写给这里称自己为“策划”的人

无神名流kyo

我们公司所有的策划可以下岗了。。。。

gba776

狮子教主重出江湖，顿首再拜，瞻仰神人！

这帖子每年都有人拿出来复制黏贴一次，每次都能盖起好高的楼，这帖子的群嘲能力实在是NB！

lavalei

楼主就是找砖拍的，不是诚心指导大家的。

邪恶的冰冻

游戏策划需要具有的能力，在开发工作室中，站在美术的背后扫一眼，就立刻指出，这几段代码和引擎要求不符，数据结构需要重新架构，站在程序后面看一下，立即指出这个模型的面多了一些，可能会浪费图形接口资源，需要重新整合。

YY杰

有那样能力的人为什么不做程序和美术，而偏偏跑来当策划呢？
对于楼主的说法不解。

lionstar0705

我只想说，能够做到楼主说的那两条的策划不多，真正能做到的人，恐怕也不是在策划这个位置上了。

qq335718990

公司的程序、美工都抄了吧他一个就够了；建议风险投资人关注下此人！
给公司团队投资太浪费还不好好管钱直接给他告诉他几月份游戏要出DEMO~几月份要接受黑盒、白盒、啥时候要做压力测试……
他所在工作地点保安也顺带解雇了，能扫1眼从上万行代码找出问题的人其余人生下来都多余！！！
见过强人没见过这么强的~

CDGame

客观评价某个策划人员是否称职，得平心静气，切记“愤青”
虽然游戏行业在国内发展了这么多年，相信没有几家公司对“研发策划”这个岗位的职责说明有过很完善的定义
自己做游戏这样也有点年头了，但从没专职从事策划岗位，下面就从一个旁观者的角度来谈下这个问题。系统的论述大家就别指望了，我只能从平时工作中看到的具体问题来表明下自己的观点

下回分解

CDGame

良好的沟通

作为一个策划，想要自己的设计需求在版本中有好的展现，首先要有良好的沟通。沟通包含几个方面：沟通意识、沟通能力、沟通技巧

沟通意识：沟通意识和工作态度、激情、对工作流的理解、对制度的认同、以及是否具有敏锐的观察能力都有一定的关系。不敬业、没有激情的人，肯定没有主动沟通的意愿；对工作流、制度不理解、不熟悉的人，在有了沟通的意愿时，往往不能找到合适的沟通渠道和对象，而且经常因为沟通结果不理想影响以后的沟通意愿，形成恶性循环；没有敏锐的观察力，就不能及时、有效地预见和发现问题，也就缺乏了沟通的源动力

沟通能力：沟通能力可以具体到论辩口才的高低，或者是一个表格的设计、一篇设计文档的撰写。很多人在尝试沟通时，喜欢选择口头沟通的方式，往往忽略了标准、规范的输出文档对沟通的重要性。我习惯将设计输出也视同沟通手段的一种，而不是通过沟通要弥补的对象。那些口才表现不好的同学，为什么不尝试在认真、细致对待自己的设计文稿方面下点功夫。

沟通技巧：熟能生巧。技巧这种东西不能强求，多找机会历练，自然会有心得。如果懂得如果尊重别人、欣赏学习别人的优点的话，相信你会提高很快。

待续

gr5xindong

你是不是想让我们狂跟帖啊！说的夸张至极。就算一个再资深的程序员也不能在程序员后边编程时看一眼就能看出毛病啊！如果真的像你这么说，那个不是地球人，那是外星人！