认为自己有能力或潜力的新人，请进来看看!

含笑饮砒霜！

补充一下，很多时候，所谓的潜力，只是招聘者以自己自身经历或部分感触来衡量的。。。


比如，这个招聘主管，曾经是名玩家，接着做过游戏公司市场推广，接着干客服GM，又接着去做了测试，再后来才往执行策划上转向，直到今天干到主管~~~~如果应聘者之前的一些经历和他相似、雷同。只要有一定基础保障，这个主管可能就认为你“有潜力”。。。

不保证绝对会如此，但大多数情况下的确是这样的。。。

了了

觉得自己有能力就要找机会发挥自己的特长，不要认为自己有能力就拽起，觉得自己不行那个菜的，能力这个东西只是相对的，你觉得你强自然有比你更强的，你觉得他比你菜他可能在其他方面强过你，做人做关键的是尊重，不懂得尊重的人能力对他而言不过是种卑微的束缚，而最关键的还是能力是要通过别人才能体现的，也就是所谓的团队。
所以我想说有能力那么请不要做高傲的人~

ljt0000

再机关

疯丫头

请注意，收益有的时候，并不见得是可见的。。。我以前就干过招一个什么事都不太会做，但算计同事打小报告很强的人。。。

这也是收益吗？便于主管掌握情况（哪怕是加工过的事实）。。

另：严重怀疑AD.Mars是楼主马甲，精神分裂？自我批判？

sadflying

受教了 谢谢

yjzs1941579

看了第一点就没兴趣看下去了!
让做下属的去了解和猜测你的想法?!真是太可笑了,难怪你只能招到一个马屁精和打小报告的~!知人善用是领导的的职责!让部下去猜想你的想法的人只可能是奸人之类,这在封建时期的文书中就很明确的表明了,最终都是大奸之类的人才.而真正去做实事的人大多都不会去考虑上面的人是什么想法,只想把事做好,专注在事情之上,更是从而得罪了上面的人,大多更是吃力不讨好,这样的人只有伯乐之流才能用好,刘邦\曹操\毛主席就是这样的人的典型.不能发现人的才处而用之,而将所有的责任都推给下面的人,全给下面人去做,自己就什么也不要做了?想得美了!!一个庸才焉得智者贤人?!
就算有智者在你手下做事,你怕都认为是个庸才~~~
你招什么样的人,怎么用这些人,就只能成就什么样的事业!一个垃圾是得不到才子的热爱的,一有机会才子都会留他而去,而那个垃圾就一直在那里自我良好~!
还是擦擦你的眼屡吧?!

韩信

基本符合~~~