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[讨论] 薪资结构和新人

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发表于 2007-3-27 20:19:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

第一、新人不难找;
第二、中国人多,大体上还是买方市场。

鉴定完毕。

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发表于 2007-3-27 20:27:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

除特殊能力实战者较强会给予高工资,或企业因为极度缺少人,成本开销乱弄外。一般新人工资在众多管理者眼里是定格的。不会有太大浮动,浮动过大会导致旧有成熟员工的不平衡及混乱.
新人脚踏实地,做出业绩在谈报酬.行业多年不变的规则。

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发表于 2007-3-27 21:11:00 | 显示全部楼层

Re: Re:薪资结构和新人

yii: Re:薪资结构和新人

第一、新人不难找;
第二、中国人多,大体上还是买方市场。

鉴定完毕。


新人是不难找,只是仅能勉强干活,没啥潜力而已。不过做领导的谁希望下属有潜力呢?除非是不同部门不同工种的

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发表于 2007-3-27 22:23:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:薪资结构和新人

neelkey: Re: Re:薪资结构和新人



新人是不难找,只是仅能勉强干活,没啥潜力而已。不过做领导的谁希望下属有潜力呢?除非是不同部门不同工种的

这种领导也太次了,就是要下属有潜力,最好还是强悍,才能逼迫自己变得更强啊.
再说了领导能力和技术能力是两码事,有高超领导能力的上司带领有高超技术能力的下属才是河蟹部门.

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发表于 2007-3-27 22:32:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re:薪资结构和新人

碧玉刀: Re: Re: Re:薪资结构和新人


这种领导也太次了,就是要下属有潜力,最好还是强悍,才能逼迫自己变得更强啊.
再说了领导能力和技术能力是两码事,有高超领导能力的上司带领有高超技术能力的下属才是河蟹部门.


其实一般最强的团队还是比较容易出状况,而且不容易持久,保持刚刚好(刚好可以保障市场目标)的话可能最终取得的成绩会更满意。

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发表于 2007-3-27 22:46:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re: Re:薪资结构和新人

yii: Re: Re: Re: Re:薪资结构和新人



其实一般最强的团队还是比较容易出状况,而且不容易持久,保持刚刚好(刚好可以保障市场目标)的话可能最终取得的成绩会更满意。

奇怪的是,在wow的raid里,倒是很容易出现强强联手,物以类聚的情形.

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发表于 2007-3-28 00:43:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

WOW的RAID强强联手有什么奇怪的呢?目的是提高RAID效率,用最少的时间、最小的风险获得最大的利益,当然强强联手了。大的公会招人开荒新副本,一般都是要求至少T1、T2套的,谁愿意找一帮环保装的去开荒烧点卡啊.....
做游戏也一样,大多数公司没精力教新人“开荒”,更不愿让项目进度受小白影响,要是被小白害得“灭团”,对团队的打击也大。所以不招新人是很正常的。新人还是多去去“战场”,提升一下实力再考虑进大“公会”吧.....

而大“公会”出状况也是很正常的,MT跳槽到其他“公会”,而其他“公会”的MT又不来,那“RAID进度”肯定就受影响喽。和是不是强强联手没什么关系哈

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发表于 2007-3-28 07:56:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

  其实这个社会还有很多工作可以做的,不必要做游戏策划。我只是一个工作了两个月的新手,但是我去了另外一家广告公司工资都已经有2K了。
  游戏是需要的是一个热心的群体。游戏策划本来就不是为了赚钱而来的。

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发表于 2007-3-28 09:19:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: 薪资结构和新人

我要发言: Re: Re: 薪资结构和新人




典型的把自己看得过高
如果要发展,记住
是你求人才!
好好想想吧。求着你混进游戏业的大半都是混...


完全不明白你这是什么需求.....很多策划不懂程序,很多策划不懂脚本,但是大家都过得很好....那些程序转过来做策划得貌似懂程序貌似懂脚本也没有做多好....

这些都是工具,作策划最重要得是精神,没有这种精神先天条件再好也别想成为好策划....

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发表于 2007-3-28 09:52:00 | 显示全部楼层

Re: Re:薪资结构和新人

storm1986: Re:薪资结构和新人

WOW的RAID强强联手有什么奇怪的呢?目的是提高RAID效率,用最少的时间、最小的风险获得最大的利益,当然强强...

事实上现在成熟的团队都会分摊风险(多个mt制度),1个mt跳槽根本不能影响什么,反倒是rl之类的角色跳槽对团队影响很大,是不是也说明raid也在由早期比较粗糙的技术型人才领军转向管理型人才领军的正规发展方向呢?
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