游戏开发论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
楼主: 我要发言

[讨论] 薪资结构和新人

[复制链接]

1

主题

5

帖子

10

积分

新手上路

Rank: 1

积分
10
 楼主| 发表于 2007-3-28 11:38:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re: 薪资结构和新人

暗夜公爵: Re: Re: Re: 薪资结构和新人



完全不明白你这是什么需求.....很多策划不懂程序,很多策划不懂脚本,但是大家都过得很好....那些程序转...


恩,注意我说得是新人。而且懂程序只是一个例子,还有懂音乐的,懂文学的,懂心理,懂社会学科的等等 [em20]。还有,跟新人谈什么策划精神呢?策划的精神又是什么?开发游戏和开发软件的区别又有多大呢?
一个懂程序或者经济学之类的人的思维是绝对不一样的。
记得第一次看曼昆的书踏入经济学大门的时候,对于整个世界的感觉都发生了变化。而懂程序的人,逻辑思维至少不差。

很多单机时代的游戏人以经验吃饭,或者转管理,在策划这条道路上却少有深入了

1

主题

5

帖子

10

积分

新手上路

Rank: 1

积分
10
 楼主| 发表于 2007-3-28 11:45:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:薪资结构和新人

碧玉刀: Re: Re:薪资结构和新人


事实上现在成熟的团队都会分摊风险(多个mt制度),1个mt跳槽根本不能影响什么,反倒是rl之类的角色跳槽对团队...


rl带不走这个团的话,也就是个熟练工种。
精英团队更重要,其中的核心mt如果愿意,很容易成为rl。

rl也是要产自于团队而高于团队才行啊

说到这里,突然想到游戏业似乎没怎么想过吸收别的行业的人才

17

主题

335

帖子

340

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
340
发表于 2007-3-28 12:13:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

rl带不走这个团的话,也就是个熟练工种。
精英团队更重要,其中的核心mt如果愿意,很容易成为rl。

rl掌握一套流程后,可以快速生产精英团队,这才是rl真正存在的意义。也是仅能熟练抗怪的mt(高级技术人员)所不具备的能力。当然了,游戏里mt的威望是足以支撑他担任rl职位的。

说到这里,突然想到游戏业似乎没怎么想过吸收别的行业的人才

不是游戏产业不想,是目前产业的待遇根本不具备吸引力,或者说这个产业的利润还不足以支付具有诱惑力的薪水.
同样是写程序,游戏程序员的普遍待遇是不如行业软件的.其他工种同理.
毫不客气的说,现在国内从事游戏产业的,大部分都是社会上的2、3流人才,怎么可能生产出1流的产品?

61

主题

1781

帖子

1867

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1867
发表于 2007-3-28 12:31:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re: Re: 薪资结构和新人

我要发言: Re: Re: Re: Re: 薪资结构和新人



恩,注意我说得是新人。而且懂程序只是一个例子,还有懂音乐的,懂文学的,懂心理,懂社会学科的等等 [...


中文的字义是很广阔的....“懂”是什么程度,个人理解不同...

但是在国内做策划,精神是很重要的。至于精神是什么,如果你身为策划踏入游戏行业,了解了行业的情况,在你有能力离开的时候却选择留下来,那么你就具有了那种精神,精神的实质内容因人而异。

如果你只是为了所谓“梦想”留下,而没有感受到身边的危机,那么我只能说你不是天才就是小白

新人并不是什么都不能做,只是愿意和不愿意做,做了和没做的区别....我是不愿意和那种“白纸型”新人合作,很多公司也不愿在这种新人身上浪费时间....正常的公司在看到你的价值后就会加薪留住你。

另外在中国应届生头年工资低是潜规则,那个行业都是如此的.....

18

主题

445

帖子

455

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
455
发表于 2007-3-28 13:17:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

而懂程序的人,逻辑思维至少不差。
----------------

关于这个,我一直都有疑问。请问杀人游戏考验的是人(警察或平民方)的什么能力?
最大的应该是逻辑推理吧,其次才是察言观色这类的观察力。
但我最奇怪的是,和公司的几位美术、几位程序一起玩杀人,程序的思维往往是最奇怪的,明明杀手已经很明显,但某程序就是判断错误,还不给理由……如是多次。
而另外几位程序的逻辑推理表现,也明显不如几位策划……唯一的解释,此逻辑非彼逻辑也。

12

主题

177

帖子

177

积分

注册会员

Rank: 2

积分
177
QQ
发表于 2007-3-28 16:45:00 | 显示全部楼层

Re: Re:薪资结构和新人

Aiolos: Re:薪资结构和新人

哎```````
不过最起码要懂得程序编辑~~~~~
策划不只是把自己的想法告诉程序员和美工``然后由他们来实现!...


你说的这个也太逗了.
程序员自己去读别人的代码都觉得很头痛,你还让策划去读.
只要关心功能是否实现了要求就可以了,你不用在乎他的实现方式吧。
当然,我不是说,策划不应该具备良好的程序方面的知识.

20

主题

182

帖子

182

积分

注册会员

Rank: 2

积分
182
发表于 2007-3-28 17:29:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

关键在对于策划职位的重心而不是对于新人的问题

57

主题

1523

帖子

1583

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1583
发表于 2007-3-28 23:20:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

新人进来,策划案没写清楚,要心理学,懂代码何用。

打个比方:

一个歌手和唱片公司签约
歌手说:我身材好,会跳舞,钢琴8级,英语6级,麻烦签约金给多一点。
唱片公司说:麻烦先练好唱歌,出个单曲吧。

433

主题

4233

帖子

4403

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
4403
发表于 2007-3-28 23:34:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

中国2,3线企业,大部分都不存在正确的人力结构管理能力和经验. 最多就是第一单能谈多少就谈多少.

纵使聘请了"人力及薪酬管理专家",也无法抵挡企业管理层对极低低成本迫切渴望及少量灰色运作手法所造成的冲压.这就是很多开发及运营公司在核心骨干及资料配套齐全后,宁可用新人从0培养也不用老人的重要原因所在.从目前游戏运营现状而言,确实没必要用老人有时...财务账一拉长,18个月来看,相当漂亮...这就交差了。

而目前 不少人没有很多社会必要证件和一些必要保障就是行业上述运作后结果写照. 其实行业里新人生存几率要高于老人,所以lz用不着那么担忧。只是机遇未到,并需要一颗平常薪水心态及对行业的认识而已。

0

主题

50

帖子

58

积分

注册会员

Rank: 2

积分
58
发表于 2007-3-29 00:59:00 | 显示全部楼层

Re:薪资结构和新人

仅仅依靠热心来支持的产业是不健康的。
只是牢骚~
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作品发布|文章投稿|广告合作|关于本站|游戏开发论坛 ( 闽ICP备17032699号-3 )

GMT+8, 2025-7-18 08:15

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表