游戏开发论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 18888|回复: 13

莉莉丝CEO王信文:我所经历的失败

[复制链接]

4万

主题

4万

帖子

8万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
83125
发表于 2018-3-8 15:11:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
文/王信文

去年入学湖畔大学的开学典礼,马云说湖畔是个“研究失败”的地方。我听后十分期待,因为听到别人悲催的经历总是很快乐的。结果我入学一年多,听的都是滴滴程维、快手宿华、饿了么张旭豪这些人的成功经验,而且还一个比一个牛逼,让我感到很受挫。

今天讲一些我的失败故事。虽跟大佬们的经历相比不值一提,但也有趣。

2012年我在腾讯游戏部门上班。因为嫌工资太少,就跟两个同事(也是我现在的合伙人)业余时间一起做手机游戏。彼时iPhone 5还没有发布,智能手机的大潮即将到来。花了大半年时间,我们做了个简单的“炸潜艇”游戏:玩家可以左手控制移动,右手控制3个发射不同武器的按钮。上线之前,我们互相打赌,猜上线后可以有多少收入。就是下面这个游戏,各位读者也可以猜一猜。

33-6.jpg

我当时猜1万块,另外两位一个猜5万一个猜10万。然而真实世界是残酷的,上线后仅有几百个下载,和一共300块人民币收入。看到这个结果,我就毅然拉着两个同事辞职创业了。因为残酷的真实世界,实在太迷人,太有吸引力了。

关于这次不算成功的经历,我有2个总结:一是一定要做网络游戏才会有规模收入。二是一定要做适合触屏的操作方式,不能做虚拟摇杆。2013年,带着这样的认知,我和合伙人们组建了莉莉丝游戏公司。花了大概一年的时间,做了第一款游戏《刀塔传奇》。这是一款卡牌游戏,玩家点击屏幕上发亮的英雄头像可以发动特殊技能。这种玩法比较创新。2013年,我的版权意识也严重欠缺。这款游戏还模仿了很多来自端游《DOTA》里的英雄设计和技能设计。游戏上线前,我们照例进行了收入预测,我猜月收入2000万。

34-9.jpg

结果这款游戏异常成功。上线后,首月流水过亿。至今的总流水超过了50亿。关于这款游戏的成功,我有了一个非常重要的总结:要做玩法创新,才能成功。

好,以上是背景介绍,我的失败故事正式开始。

第一款火了之后,我们很快开始了第二款游戏的立项。我们选中了当时全世界范围内最赚钱的品类:策略游戏。因为“创新”如此之重要,所以我们对游戏的方方面面从头开始设计,包括战斗表现,操作方式,用户界面,互动方式,玩家的社区结构等等。很快我发现,这么做游戏,相当于重新发明各种轮子,需要的时间会非常久。但是公司不能够长时间不发布新作。于是我组建了公司的发行部门,准备代理发行一些其他公司研发的游戏。

我给公司负责找项目的商务同学定下规矩:不创新的项目不要。

商务同学们开始在全国范围内进行地毯式的搜索。一年多的时间,看了1000多个项目,面聊100多个。然而结果也不尽如人意:做创新项目的团队本来就很少。于是我们降低了要求,“微创新”也算。因为“创新”是一个太强的筛选器,筛完之后剩下的项目已经不多,所以对美术品质、团队积累等其他方面的考量要求也都大大降低。

比如下面这款游戏,结合了角色扮演(RPG)和打飞机的玩法。

35-6.jpg

又如这款游戏,在手机上用创新的交互实现了经典战棋玩法。

36-6.jpg

类似这样的游戏,我在1年多的时间里签约加投资,一共签了11款,总成本大概1.2亿。你猜一下总收入?令人伤感,只有不到3000万。这些游戏,或留存不行,或付费很差,或根本没人要下载。更伤感的事,这也同时意味着,项目失败会给这些初创公司带来重创。截止到我写这篇文章,11个公司里只剩4家存活。

以上是外部代理的项目。在公司内部,我还孵化了其他总计十多个创意。可惜的是,无一成功,死因也各不相同。

37-5.jpg

这些失败让我开始真正意识到,原来“创新”并不是项目成功的决定性因素。也就是说,作为全程参与者和最重要的决策者,我对曾经的成功有着重大误解,对创新也有着巨大误解。创新,只能作为达成目标的手段,用于解决特定的问题。但当我把创新本身作为目标的时候,失败已经成为大概率事件。

为什么我会把”创新“看的这么重呢?这大概也跟我的心结有关系。《刀塔传奇》是个用“DOTA”的IP的擦边球游戏。2015年,莉莉丝开始就知识产权和商标问题跟暴雪在美国打官司。官司在2016年才和解,代价是巨额的和解费。我内心深处不愿意相信,这个游戏的成功跟IP的关系有那么大,所以我自然要把成功归因到其他我自己觉得更舒服、可理解的地方。错误的归因,导致了错误的认知,也导致了巨大的代价。

2017年9月,莉莉丝的第二款自研游戏《剑与家园》上线,月流水过亿。我的心结才稍解,才有了以上更坦诚的反思。

现在是2018年。如果有人问我,4年前《刀塔传奇》为什么会成功,我会回答:2014年,移动互联网的大潮真正袭来,腾讯网易等一线大厂尚未完全觉醒。同年,我们推出的《刀塔传奇》,质量全面领先市场竞品,且完全符合市场需要。创新重要嘛?重要,但只是众多重要的原因之一。

2012年我做了一款游戏,发现虚拟摇杆游戏肯定不行。2014年我用自己做的游戏验证了这个想法,取得了成功。2015年,我看到了市面上层出不穷的虚拟摇杆游戏,我都强烈建议他们换方向。后来发生的事情你知道了:2年多后,《王者荣耀》,《绝地求生》这样的虚拟摇杆游戏现在正如日中天,狠狠打了我的脸。

创业者的每一次行为,甚至每一次预测,无论成功失败,都是一次与真实世界的强烈碰撞。

每次碰撞,都会导致一次认知修正。

真实世界就在那里,不会管我努不努力,成功意愿强不强,或是有没有贷款卖房。

真实世界还会不断变化,一个不留神,我就已经不认识他了。能有机会跟这样迷人的真实世界相处个三四十年,让我心花怒放,心神荡漾。感谢这个伟大的时代。

1

主题

55

帖子

886

积分

高级会员

Rank: 4

积分
886
发表于 2018-3-8 16:03:39 | 显示全部楼层
“成功的都是一帮什么玩意”,气得我浑身发抖,泡面洒在了键盘上

0

主题

3

帖子

63

积分

注册会员

Rank: 2

积分
63
发表于 2018-3-8 16:37:17 | 显示全部楼层
虽然失败很多,但仍能连续成功,还是很牛的!!!
确实莉莉丝看起来足够牛b,当年的架势让人以为第二款、第三款爆款肯定随时出的来,结果不是想当然,成功哪那么容易!?

0

主题

4

帖子

1117

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1117
发表于 2018-3-8 16:54:19 | 显示全部楼层
什么是创新?举个简单的例子,任何一家餐厅,不论川菜,湘菜,鲁菜,东北菜,都是基于常规的食材,通过不同的烹饪方法和调料来进行烹制,这都是基于大多数人的饮食习惯,口味。所有的“创新”,都是建立在这个基础之上。但现在很多开发团队,都盲目去追求创新,如同这些餐饮店里面,不从烹饪方法,调料上来进行深度挖掘,而是另辟蹊径,直接端上来一盆屎。是创新么?是,但这也就不难理解,为什么这么多盲目追求创新的团队,最终死在了自己的所谓的“创新”上了。

1

主题

125

帖子

1944

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1944
发表于 2018-3-8 19:29:34 | 显示全部楼层
王老板不断自我反省,不错

0

主题

99

帖子

911

积分

高级会员

Rank: 4

积分
911
发表于 2018-3-8 22:20:09 | 显示全部楼层
第一款游戏只有几百收入,这是非常真实的!想入坑的,想好了,要做好0收入的准备~
不过王老板的《剑与家园》总结呢?突然就没有下文了,真是吊人胃口啊~

0

主题

17

帖子

196

积分

注册会员

Rank: 2

积分
196
发表于 2018-3-9 09:20:05 | 显示全部楼层
期待看到续集

0

主题

32

帖子

102

积分

注册会员

Rank: 2

积分
102
发表于 2018-3-9 09:45:02 | 显示全部楼层
原来是经历了这么多失败的项目,亏了这么多钱,难怪氪金家园圈钱这么凶。如果王信文自认为氪金家园成功了,那这家公司真的不可能再创神作了。

1

主题

29

帖子

345

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
345
发表于 2018-3-9 09:46:30 | 显示全部楼层
用户对游戏 也是一直在学习进步,可能之前的一些内容不适合当时的玩家 可能会适合现在的玩家

0

主题

78

帖子

600

积分

高级会员

Rank: 4

积分
600
发表于 2018-3-9 23:40:47 | 显示全部楼层
小冰冰传奇发行那会dota还比较火,有很大的用户群,玩法做的也还可以,成功是当然的,但想复制这种成功就没那么容易了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作品发布|文章投稿|广告合作|关于本站|游戏开发论坛 ( 闽ICP备17032699号-3 )

GMT+8, 2024-4-27 09:14

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表