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楼主: jicky

[讨论] 做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

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发表于 2007-11-13 10:38:00 | 显示全部楼层

Re: Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

windtiger: Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

1、寻找适合自己的职业路线和项目
2、找准自己的定位
3、多总结、不要一味摹仿抄袭,并告诉别人自己抄袭得...

有道理~~~

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发表于 2007-11-13 13:12:00 | 显示全部楼层

Re: Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

hehe,真是这样的吗?
你作为一个策划,认为是EQ的策划nb呢还是征途的策划nb?你作为一个老板需要招策划,是把EQ的策划挖过来呢还是把征途的策划挖过来?(可能得罪征途的朋友,但绝无恶意)

EQ那帮人可能制作出wow水准的游戏,史老大再怎么发奋忽悠,也只能做个征途第二罢了。


vicrier: Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

抛去所有别的不说
最重要的还是市场调研这块
游戏再好再牛B
不符合所要运营市场的基本规律以及玩家喜好的...

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发表于 2007-11-13 13:28:00 | 显示全部楼层

Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

楼上的,我对你的结论非常无语
“你作为一个策划,认为是EQ的策划nb呢还是征途的策划nb?你作为一个老板需要招策划,是把EQ的策划挖过来呢还是把征途的策划挖过来?”
如果我在中国,我一定选择挖征途的。

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发表于 2007-11-13 14:06:00 | 显示全部楼层

Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

业界太过急功近利了。欣赏征途的人多半并非欣赏其游戏性可玩性,而是欣赏其钱,这叫唯利是图。一个市场初期混乱状态下的确可能有品质不高的产品大赚其钱,但成熟后绝无此种可能。许多同行不是想方设法提升产品品质,而是舍本逐末追逐流行庸俗的造势手段,的确令人为市场前景感到担心。

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发表于 2007-11-13 14:10:00 | 显示全部楼层

Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

多玩多总结多讨论游戏~

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发表于 2007-11-13 14:12:00 | 显示全部楼层

Re: Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

AbsX: Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

楼上的,我对你的结论非常无语
“你作为一个策划,认为是EQ的策划nb呢还是征途的策划nb?你作为一个老板需...



2边都挖不好吗?

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发表于 2007-11-13 14:16:00 | 显示全部楼层

Re: Re: 忘记说了一点很重要的东西!

网络游戏本质仍是游戏,并不是博彩网站。只要是游戏,其可玩性决定其品质,始终是最重要的核心价值。难道可以说其他游戏策划侧重游戏可玩性,网络游戏策划侧重赚钱?

市场总有一天会理性化,玩家总有一天会极为挑剔,这一天不会太远。请问亲爱的同行们,到了那一天做惯了抢钱游戏的大家怎么办。



windtiger: Re: 忘记说了一点很重要的东西!


网络游戏就两个东西就总结:IP、赢利方式和赢利率,其他就如某高手所言:一切噱头皆为 精上添花 或儿童的想象

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发表于 2007-11-13 16:00:00 | 显示全部楼层

Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

项目经理/主策规划去抢钱..

我们只要让玩家快乐的付钱...

1是快乐 2是要给钱

很简单的例子,抗日战争的时候 我们的军人都要去和我们伟大的毛主席一样去计划战役 计划胜利吗??

我们天天说我们是设计规则的职业,我们连自己本质的职业都不去遵守还怎么去让别人去遵守??

顶楼主诚心的交流经验  鄙视下喊口号的- 还鄙视不遵守规则的---

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发表于 2007-11-13 16:28:00 | 显示全部楼层

Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

1.市场分析 了解市场 掌握市场 展望市场
2.游戏策划要是个小说家
3.游戏策划 是整个项目的控制者 负责诸多细节

LZ是这个意思吧

可是我们公司完全不这样  策划是完全没有地位的  

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发表于 2007-11-13 16:39:00 | 显示全部楼层

Re:做了这些年游戏策划的一些总结,与大家共勉!

策划是有地位
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