关于我们公司的主策划的故事

storm1986

策划不带主，其实很幸福！

阿往

很多人是不会明白小地方的困难的
我们是一家贵州的公司
也是全省唯一一家正在做游戏研发的公司
这和上海北京招人的模式完全不一样
就像策划
大多数来应聘的只是游戏学院找不到工作的
如果换做是你
你愿意到小地方吗

所以我们在选人的时候要更大胆一些
特别是有经验的人
能来我们基本上都是欢迎的

公司有一半的人是我们自己培养的
当初进公司的很多大学生现在都能利用我们自己的引擎做很多事情了
这在大公司是不能想象的

现在哪家公司愿意收没有经验的应届生的

我本身也是策划

包括我们的demo策划案主要也是我完成的

而主策划的主字才是大家争论的原因吧

其实公司在这个demo里面就4个策划

一个我 一个他 还有一个数值 还有一个ga毕业的

给他一个主策划的头衔更多是对别人的一种承诺

你进来 公司在发展 将来人多了你就是主策划

实际上什么事情都做的


创业是艰难的

需要更多的是包容和理解



我们的demo已经顺利完成了

回顾过去 包括我顶楼发的那些故事

其实 那些只是路上所遇到的雨点而已

winterxyz

招重要职位的人员一定要调查一下背景，另外开人的时候一定要果断不能拖，要不然问题会越来越大，整个项目可能都会被拖死.......

不过有些东西都得吃过亏才能记牢，算是吃一堑长一智吧。

娃娃看天下

唉 啊往 圈子里这种人多了是了..........而且还是混的高职位拿着高薪 一样做流氓的事
无奈啊~~~~~~~~~~~~

龙猫怪 23:04:59
无所谓了～顺其自然吧，也不知道我QQ怎么那么诡异
TM今天一个搞传媒的还加我，一上来就发任贤齐等艺人的资料

同骚扰.这个人也加了我,发一大堆留言不说,还打包发我消息,,..............

小熊饼干

阿往: Re:关于我们公司的主策划的故事

很多人是不会明白小地方的困难的
我们是一家贵州的公司
也是全省唯一一家正在做游戏研发的公司
这和上海...

你敢在那开公司,你就应该有这种心理准备.

你敢创业,你不能怕招不到人.

storm1986

感觉长三角最好了，各方面都不错。

santaclaus_lion

    阿往的想法不太正确。 主策划不应该是什么承诺。 也不该是发展而来的。

    说实在的。主策划和执行策划的差别十分巨大。 一个主字不是说变就变的。

    主策划需要负责很多事情。 这些事情是执行策划不需要去想或者没有职权去做的。

    主策划需要把握游戏方向。 执行策划是吧游戏方向具体化。

    主策划把握数值效果和规范。 数值策划根据这个实现数值。

    主策划负责和其他工种协作和沟通。 执行策划一般不需要（很多公司不是这样，因为很多公司主策划只是一种荣誉称号，没有人能做到主策划应该做的东西）

    主策划需要制定策划文档规范。对各种模块提出建设性指导。执行策划根据规范和指导实现文档。

    主策划需要审核执行策划的策划案，需要审核游戏的各个模块是否符合策划需求。执行策划不需要这样，通常也没有这个能力和职权

    虽然楼主这种来的早就做主策划的方式，在国内很多公司普遍存在。 但是实际上是不合理的，非常容易出问题。 有的人只适合做执行策划， 有的人天生就是主策划的料。 和经验、学历 入职先后 没有必然的联系。

    主策划不称职会带来一系列问题。

    1、游戏方向模糊。 整个公司没有一个人知道游戏的方向。
       有些公司游戏制作采用无审核切割制。这带来的最大问题，就是只有一个人知道具体模块是什么。出现模块间共享区域，就会产生一大堆或者扯皮，或者谁都说不清楚的问题。


    2、职权过度分散。 品质难以保证。
       因为主策划无法做到审核和规划。每个模块风格很难做到统一。 而游戏设计者水平参差不齐。 整个游戏设计也就参差不齐。 有可能界面是一流的。 但任务系统确很白痴。 战斗系统的想突出装备的功效。 经济系统的想让经济决定游戏走向。 总之，成为一锅粥的可能性相当大。

    3、项目容易离心离德。人心更容易涣散。

       “一个没有让人信服的军师的军队，是很难拥有战斗力的”。也很难统一思想。 团队极容易出现一些争执啦。争吵啦。严重点还分成几派。 互相不服气。  
       一个能力不足的人，也很难让大家信服。

    我说的这些，都是我的亲身经历。

     还有我觉得楼主创业的方式有问题。 既然贵州不适合开网络游戏公司。 你干嘛把公司安在贵州呢？这本来就不是一个明智的选择。

     还有你们说的培训。培训通常是高手向低手传递技能。如果我猜的没错。你们创业者可能都没有一个策划方面出类拔萃的人物。 那你们怎么培训？

     程序方面，使用现有引擎写东西，可能是C++程序最基本的要求吧。

   

santaclaus_lion

阿往: Re:关于我们公司的主策划的故事

你进来 公司在发展 将来人多了你就是主策划

实际上什么事情都做的

     说实在的，我对这种方式，非常嗤之以鼻。你在美国留学。怎么想法还这么落后？

公司任命职务难道应该根据资历和入职先后？

    任人唯贤、知人善任、人尽其才。 我想这三个词，领导层还是多学习一下比较好。

santaclaus_lion

阿往: Re:关于我们公司的主策划的故事

如果换做是你
你愿意到小地方吗

     别人不知道。以我的价值观。 地方不是以大小来分的。 是以好坏来分的。

     只要对自己有好处。小地方又怎样？ 只要有发展成功。都能在美国上市，又怎么可能长期偏安一隅。

     网络游戏虽然区分国度，但是国内地区还是不区分的。 无论你在哪创业， 需要面对的竞争对手都是全国性的。

     如果你以地方不好为由降低游戏研发的档次。那么这个公司的前途，就比较渺茫。

     PS:你不也在小地方么 [em2] [em2] [em2]

lasthuhu

第一次完全认同santaclaus_lion的观点...