关于我们公司的主策划的故事

阿往

涉及到很多人和公司

删除了

pilipala

还有这种人???
可以砍掉重练了....

土匪老幺

不是我泼LZ凉水 但是这样的人多了去了  早在一开始就可以把他的斤两称出来的,  如果开始给骗过去了 ,那么做了几个月也应该有所反应的,从各个问题都能看出端倪来, 但是事情闹到了最后才发现,可惜了那么多人心血和钱的项目了   从这个意义上来说, 项目经理难辞其咎啊!

spy

7月为什么不开除？

windtiger

新人公司的表现

厕画之神

贴出来 可以给大家提个醒
这种人可能还有

普罗

楼主一定很难过。
算了，事情过去了，考虑一下以后要怎么应对这种事吧。其他的已经没意义了。

每天，你有两种选择：快乐的生活或者痛苦的生活。

爱国爱家

很久没登陆了，看到你这个文章也忍不住登陆一下，
你们公司的主策划这么容易就能当，从你文章看，你们公司对这个人底细并不很了解，就赋予重任，简直是拿公司的命运在玩嘛。  要吸取教训，尤其是用人上，当初这个人怎么会被确定为主策，人事安排上的要负责任。
  从文章看，此人不但水平不怎么样，品质也不好。 纯粹是忽悠的。
  以后招人，记的了解他以前公司的评价。  

santaclaus_lion

    谁把他招来的。 谁是他上司？ 招他进来的人，罚3月奖金。 顶头上司停职查办！

santaclaus_lion

爱国爱家: Re:关于我们公司的主策划的故事
以后招人，记的了解他以前公司的评价。

     招人的人如果不换， 有辞职权利的家伙如果不管。这样的事情还是会发生。

     问题不是别的公司的评价。 而是公司招人的眼光。以及用人的规章！！！

     可怜之人必有可恨之处。 傻瓜养活了骗子。 希望楼主以后长个教训，提升自己内部班子的实力。

     还有哦。 在某某公司，并不能代表什么实力啦。 同一个公司， 策划水平都相差很大。

     人事看重应聘者提供的资料，而不着重考察应聘者的真实实力， 是人事偷懒赎职的表现......