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楼主: 阿往

[讨论] 关于我们公司的主策划的故事

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发表于 2008-8-6 11:11:00 | 显示全部楼层

Re: 关于我们公司的主策划的故事

看了南天门的公司网站  了解了下他们的产品,觉得虚拟现实做的很屎。抄袭别人的都没抄好。

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发表于 2008-8-6 11:31:00 | 显示全部楼层

Re: Re: 关于我们公司的主策划的故事

劝学从事: Re: 关于我们公司的主策划的故事

看了南天门的公司网站  了解了下他们的产品,觉得虚拟现实做的很屎。抄袭别人的都没抄好。



这位大侠,南天门什么时候做了个虚拟现实?你是在什么地方下载的?您做的游戏非常棒吧?给个网址大家欣赏下。。。

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发表于 2008-8-6 11:38:00 | 显示全部楼层

Re:关于我们公司的主策划的故事

    有点意思了。掐起来了。

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发表于 2008-8-6 11:53:00 | 显示全部楼层

Re:关于我们公司的主策划的故事

1、楼主责任重大
一个策划的专业能力,这个是需要一段时间了解和观察的,不是一下、二下就能显示出来。但是,一个人的人品,最基本的为人处事的能力,这个还是能够比较快反映出来的。主策划的职位关系重大,他上要和老板、项目经理、制作人等沟通,中要和主程、主美沟通,下还有各个策划、程序和美术沟通,像楼主所描述的这样的人怎么能够担当此任?
所以,楼主用人不善,难辞其咎!
2、背景并不代表一个人的能力
无论个人的出身、背景多么厉害,但这也不能代表个人的能力。哈佛出来的未必都是天才、都是总统的料,所以南天门也罢,西天门也罢,不管那里来的,都应该量才而用。就因为一个人的背景和出身而决定其职位,这个严重脱离了个人的能力和专长,所以同样楼主还是难辞其咎。
3、要做游戏就要先学会做人
老掉牙的话题了,其实是前辈对于游戏开发的深刻体会和理解。关于这点,如果做过几年游戏开发的人,尤其是策划,肯定是会深有体会的(没有体会的那可能是圣人级别的)。
血的教训!
4、流程化管理
整个游戏的开发可以流程管理,策划、程序和美术,还有QA,各个部门内部有各个部门内部的流程,各个部门之间有各个部门之间的协作流程。
如果整个开发都走流程的话,不管是1个团队还是10个团队,结果都会是一样的。
5、人品比能力更重要
吃过亏的人都知道,哎! [em5] [em3] [em3] [em4] [em7] [em7]

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发表于 2008-8-6 12:29:00 | 显示全部楼层

Re: Re:关于我们公司的主策划的故事

GOODLUCK!: Re:关于我们公司的主策划的故事

我对南天门的印象有那么几件事

1.老龙BLOG专题介绍南天门的内部管理条例,很好很强大;

2.某位南天门出...


那么夸张.....

哪位在里面待过的兄弟来负责任地讲讲这个传说中的南天门公司~~~~

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发表于 2008-8-6 13:38:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:关于我们公司的主策划的故事

[quote]
[b]Lomax: Re: Re:关于我们公司的主策划的故事[/b]




    不知道为什这么多人在没有真正了解南天门的情况下发表不负责任的评论,既然是听回来的就不要随意...
[/quote]


有人都说怀疑阁下是枪手,恩,我不做评论...只对你的回复回答

1.听说听说,也就是说听来的再说给大家听,又不是铁定一定肯定的说,是不是这个样呢,一起求证不得了...

2.游戏怎么样,恩,好象我没说我是听说,麻烦大哥自己看看,我是真的下了你们的游戏...关键是~~下之前你们没有提示要收费才能玩,下完了才发现还玩不了..恶心不..一个平台下下来,里面竟然是空的..是的,游戏还要另行点连接下..一个游戏几百M...奇迹当年也就47M...

3.南天门好不好,这个我不敢肯定,始终我没进去过..但是!我经常听到关于南天门的负面报道...其实任何公司都有各种各样的问题,有人不断离开也有人经常会抱怨以前的公司,但为啥,在广东(只说广东吧),游戏公司不下7,80家,但就南天门的负面消息或是你所谓的"道听途说"问题那么多? 虽说树大招风..但比起盛大和征途,没感觉你们做出了什么在很出格的公司宣传效应...这个问题你们还得自己身上招...

4.回头看过老龙BLOG上那个关于贵公司的某个开心贴,的确很开心...

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发表于 2008-8-6 13:47:00 | 显示全部楼层

Re:关于我们公司的主策划的故事

   老龙BLOG那个贴发个链接。我想看看

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发表于 2008-8-6 13:52:00 | 显示全部楼层

Re: 关于我们公司的主策划的故事

好吧,我承认,我认识他。希望大家别把矛头都指向南天门策划。。。。

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发表于 2008-8-6 13:56:00 | 显示全部楼层

Re:关于我们公司的主策划的故事

http://dofor99.blog.sohu.com/53923997.html#comment


友情转贴,啊~~大家好好看看下面回贴的人留言...

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发表于 2008-8-6 14:29:00 | 显示全部楼层

Re: 关于我们公司的主策划的故事

怎么说着说着就跑题了。。。。   这帖重点在于楼主经历的事而不是什么南天门吧。。。

楼上有些人提到的HR的背景调查工作和管理者的能力审核工作,这些才是这帖子该带给各位看官值得留意的。对于楼主这种创业阶段的管理者,在这种时候吃这种亏也许是好事也说不定。  管理这个东西,经验是真正的宝贝。

PS.是不是策划都喜欢跑题啊? 我也跑下题好了。。 我也在南天门呆过。。相信这里不少小有威望的人都在那里呆过。。或长或短。。公司怎么样是一回事,但我觉得人跟公司不是一回事,有不少有能力的人从那里出来以后做得很好。。当然也有做的不好的,这个在人,不在公司。

再PS.这贴主角我还认识。。。不过确实因为他只在那里呆过7天,所以交往不深,当时感觉人品还行,能力不明。 他走了不久我也走了,不过他是被裁,我是辞职。。。。
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