策划程序沟通

santaclaus_lion

   绝大多数游戏研发公司都是一盘散沙。  我还没见过井井有条的游戏研发公司。

sjinny

汗……有必要把一个帖子分成这么多来回复吗……

现在我所接触的组队系统的策划文档，有20来页，1万3千多字，这只是一个文档。如果所有文档都要让主程了然于胸，那么从文档出来到开始实施就要等一段时间，毕竟要给主程时间去阅读、理解以及与主策沟通。之后任何疑问都要去问主程……这样主程还有多少时间解决技术难题？他还要做部门内的设计审核，还要做部门内的项目计划……另外，当一个程序在询问主程策划问题时，其他人也有问题怎么办？只能排队……

另外，人和程序、机器是不同的。如果你连这点都不认同，那我只能说我们没有共同语言，也没有产生共同语言的基础。这种情况下已经没有沟通的可能了。

sjinny

另外，lion，如果你真的学过编程，真的入过门，你就会知道，程序圈子里很多人都会把自己的想法拿出来交流分享，会解答别人的问题，分享自己的心得。如果你没有一个开放的心态，那么在我看来你就不是我们程序圈子里的人。

santaclaus_lion

sjinny: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

现在我所接触的组队系统的策划文档，有20来页，1万3千多字，这只是一个文档。如果所有文档都要让主程了然于胸，那么从文档出来到开始实施就要等一段时间，毕竟要给主程时间去阅读、理解以及与主策沟通。之后任何疑问都要去问主程……这样主程还有多少时间解决技术难题？他还要做部门内的设计审核，还要做部门内的项目计划……另外，当一个程序在询问主程策划问题时，其他人也有问题怎么办？只能排队……

     非常搞笑。 如果主程序对策划文档都不了解，那他怎么知道要做什么？ 怎么建立架构？ 怎么分配数据？ 怎么分派任务？ 又怎么知道解决什么技术难题呢？

     文档出来到实施当然需要时间。 哪个行业设计文档出来就立刻做的？ 设计方案合理么？ 合适么？ 可执行么？ 优劣？ 问题和要点？ 优先级？  这些东西都要进行分析论证。 一个刚毕业的小破策划 YY个SB玩意就想也不想立刻实现？  猪头呀？

     主程是解决技术难题的？ 爆寒！！！ 那是技术顾问。 主程序就是全权把握整个哟游戏程序的实现的。 框架的建立 方式方法的选择， 编程规范，协作流程 任务的分派。
     
     程序询问主程要很多时间？ 策划案怎么审核的？  工作怎么分派的？  你听说公司找老板签字不排队的么？

     皇帝批奏章不排队么？  这个世界哪有不排队的道理？ 又不是全自动流水线。

     主程序做项目计划？ 你说的项目计划啥意思？ 要用多长时间呢？

santaclaus_lion

sjinny: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

另外，lion，如果你真的学过编程，真的入过门，你就会知道，程序圈子里很多人都会把自己的想法拿出来交流分...

     我不正是这种人么？ 不过你听说有程序把自己最核心的技术拿出来交流的么？

santaclaus_lion

    职位越高 要面对的事情就越多和越概括 有什么问题么？

sjinny

你听说过“开源”这个词吗？你了解unix的历史和文化吗？

一旦主程只是概括地了解文档，那么就无法解答针对文档细节的问题。

sjinny

主管的感觉是，lion的理念会把人管得死死的，之后会把人管死，当人被管得不再是人之后，就管理得很河蟹了。

santaclaus_lion

sjinny: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

你听说过“开源”这个词吗？你了解unix的历史和文化吗？

一旦主程只是概括地了解文档，那么就无法解答针对文档细节的问题。

   不光文档， 代码都要详细的了解。  只不过代码不自己写罢了。  你该不会不懂看代码和写代码需要的时间完全不一个数量级吧。

   我才不了解什么什么历史。这个历史展示了什么道理，说明了什么现实呢？  如果归纳不出规律， 找不到原理， 懂得全世界有个鸟用？ 行尸走肉。

   

santaclaus_lion

sjinny: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

主管的感觉是，lion的理念会把人管得死死的，之后会把人管死，当人被管得不再是人之后，就管理得很河蟹了。

    我哪有吧人管的死死的了？  职责分明 每个人都知道自己的职权和责任范围。每个人都可以在范围内发挥自己的聪明才智。