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发表于 2011-2-25 08:38:00
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Re:未抓住自主研发先机 网游行业步入危机
对中科英华来说,久游网确实不值得留恋。中科英华官方人士强调,久游业绩两年来未达预期。2010年前9个月,久游国际净亏3443.4万元,同期收入4.8亿元;而它似乎也没享受到美好时光,过去两年净利与营收连续下滑:2008年净利1.3亿元,收入7.8亿元;2009年净利773.8万元,收入6.9亿元。
而九城对最新财报遮遮掩掩的原因,或许可从其2010年第二季度财报中看出端倪。
在该季度,九城录得净营收370万美元,同比减少91%,运营亏损1174万美元,已连续7个季度亏损;净亏损970万美元,尽管相比上一季度净亏损的1120万美元有所缩窄,但净亏损已持续6个季度。
财报拿不出手的不止九城一家,2010年11月30日,盛大发布了截至2010年9月30日的第三季度未经审计之合并财务报告,该季度净利润为 2.89亿元人民币(约4310万美元),同比下滑21%;上季度为3.04亿元人民币,去年同期为3.67亿元人民币。作为盛大最重要的业务——在线游戏在此次财报里表现极差。老游戏下滑惨重,新作品又贡献不足,成为盛大游戏永恒的苦痛。
“70%,60%,50%。”上海市信息服务业行业协会副会长兼秘书长马海?ヅ懦龅恼馊?鍪?郑?从车氖巧虾M?涡幸嫡既??谐”戎氐乃ネ饲?摺
“虽然仍然可以称作是全国版图的‘半壁江山’,但上海的龙头地位正在被北京和广州所‘撼动’已是不争的事实!我从去年开始明显感觉,上海网游行业的优势地位正在告急!”马海?ニ怠
不再是遍地黄金
面对上海网游企业的集体不振,马海?ゲ辉敢庥谩安饺氲凸取闭庋?闹卮剩??魃鞯亟?斯槟晌?暗髡?凇薄
“一个行业的兴衰往往以十年为一个周期,自2001年陈天桥代理《传奇》揭开上海网游行业造富神话开始,到现在正好十年。持续繁荣的行业是不符合经济规律的。”马海?ニ怠
当年,盛大开启了免费网游的模式,令华尔街的投资者为之疯狂。但十多年的时间过去了,随着法规以及市场环境的变化,免费模式也逐渐遭遇了瓶颈。
2009年年底到2010年,网游行业在规范的同时也遭遇了政策洗礼。“新闻出版总署、文化部、公安部,网游被越来越多的部门管着,一个部门出台新规,其他几个部门也会随后跟上。”一个上海网游公司老总在采访中感叹现在企业生存不易。
“好不容易组了一个团队,东拼西凑了一两千万元,经过两三年,历经磨难做出来的游戏,还要和竞争对手杀得头破血流,想要收回成本是很难的。现在的市场环境,能像《魔兽世界》那样大卖特卖的网游已经越来越少了。”上述网游公司老总告诉本刊记者,现在做网游,1000万元人民币是最低的门槛,在上海,网游行业已经不再是遍地可以捡黄金的时代。
“突然就蹿上来一夜致富的网络游戏,将来不可能会有了。”一业内人士说,腾讯、网易、盛大和完美时空等第一梯队的网游公司的领先优势已经形成,小公司命好的面临被收购,命不济的则只能等着关门。
市场显示,在过去一年半中,中国网游人数明显下降。“一方面基于道具的模式导致游戏被过度商业开发,缩短了游戏的生命周期;另一方面,玩家群体遭遇同质化游戏,必然会产生厌倦。另外,以前的主流玩家现在逐步进入中年,开始理性消费,这造成了整个网游行业不如前两年好赚钱的现状。”马海?ニ怠
本刊记者从相关数据中了解到,2010年以来我国网游市场表现不甚理想,2010年第二季度网游市场规模环比下降1.8%,网游行业遭遇了十年以来的首度负增长。美国投资公司Auriga近日发布的报告表示,中国网游行业不太可能延续以往的高速增长,网游概念股的表现将更多由短期业绩驱动。
“网游行业虽然能一夜造富,其实也很脆弱。以前有些公司仅靠一款游戏就决定一切的现象很不正常!以争夺游戏代理权发家的上海网游企业虽然扎堆,却毫无产业链、凝聚力可言。许多网游企业受制于国外研发厂商给不给代理权,受制于一款游戏能否火起来。当所谓的热门游戏被上海以外的网游企业拿走之后,上海网游行业的崩盘也可以在一夕之间。换句话说,‘沪外力量’的超越也是轻而易举。”一位上海网游创业者这样点评上海网游行业的当前形势。
与网络上的其他业务不同,国内网络游戏行业过度依赖于3亿用户这一巨大的人口红利,其商业模式也因为缺乏可持续性的价值且简单粗暴而一直受到诟病,而这在上海网游业表现得更是明显。在2005年之前,中国网络游戏市场一直是进口游戏产品的天下,上海网游企业也因为代理了大部分的热门游戏而在全国市场上呼风唤雨。当“沪外”网游公司们也开始掌握了热门网游公司的代理命脉时,上海网游企业的游戏又正逢下降周期,营收的此起彼伏就反映在了财报上。
“《魔兽世界》的代理权从上海九城手中被广州网易抢走后,整个上海网游行业的营收也跟着每年损失19亿元!”马海?サ幕坝≈ち松鲜龉鄣恪J?チ恕澳?蕖钡木懦牵?⒖檀油?蔚谝惶荻油讼吕矗?两衲岩苑?怼
有分析指出,没有代理运营模式,就没有如今的中国网游产业,但少了自主研发,作为代理方的中国网游运营商总是处于被动地位。
网游出路何方
上海的多位网游大佬绝不甘心这样将大好江山拱手相让,他们或早或晚,或主动或被动都已开始寻找新的出路。但陈天桥不在此列。
眼下,盛大正一面在内部启动给予旗下公司更大自主空间的“集团化战略”,一面努力排除其“跨业务板块用户资源价值激活不足”的焦虑,云中搜索显然是一把利器。盛大集团在互联网网上网下的布局甚广,涉及数十家公司。陈天桥正极力推动集团化战略,并将其总原则设定为“开放”二字。
盛大方面认为,旗下主力业务并不缺乏黏性,盛大游戏和盛大文学有着大量付费用户长时间花着钱黏在服务中。然而,一位互联网观察人士表示,盛大需要解决的是连接旗下各业务板块所形成的用户资源“孤岛”。
除了企业的自救,上海政府有关方面也试图为走下坡路的行业寻找新的增长点。2010年12月5日,在2010游戏开发者大会上,由上海市经信委支持,上海市信息服务业行业协会牵头,10多家企业和机构共同发起了“上海市严肃游戏产业发展联盟”,就是上海政府方面力图重振当地网游行业雄风的一次尝试。
然而,本刊记者经过调查得知,为了筹备“严肃游戏联盟”,有关方面游说了诸如盛大、久游等沪上网游重点企业,并告之今后将在专项资金申请上向 “严肃游戏”倾斜。这些行业大佬们虽然当面都表示非常乐观其成,却似乎对政府的这番苦心并不领情,最终没有一家大企业愿意加入联盟,同意把网游“严肃” 化。
上海网游行业试图再创辉煌的道路上,政府思维与企业雄心的不同调也因此可见一斑。这显然不是一件好事。 |
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