这样的算混子主策吗？

fs_dingyu

我觉得你那个主策不算混
我以前的那个主策才真混

一个游戏经验为0的香港电影编剧主策.你完全无法与他作任何专业方面的交流,按他那拍电影式的工作方式去做游戏,你能想像那是什么情况么

shebaby

呵呵，为人处世的常识还是有的，自然平时不会表现出来，（包括意见的分歧也是开会时候提出的，投票表决也是主策自己的提议）因为这是在网络中，所以才会说说心里话。就算周围的家伙是人精，被看出来其实也无所，因为跑去那本来就是抱着玩和体验的心态去的（谁知道随手写的答卷就直接被拿去立项了），且要说文字、剧情策划这块，到目前为止给我笔试机会的，我都收到邀请了（我还只投有点规模的做客户端网游的公司），真要入这行并不愁去处。
另外麻烦搞清楚我讲这些的重点，就像楼上说的，现在是精品化的时代，不论从玩家的需求还是业界发展的角度，都更应该有创新的精神吧？我想问的是，现在这样还那么不思进取地混有意义吗？
还有那位说话很冲的前辈，麻烦您看清楚我话里的意思在开炮好不？我说了没有轻看页游的意思，即使从云计算的角度来说，页游在未来的前景也是不可限量的。但如今的页游确实粗制滥造居多吧？
至于说到学历什么的，那种东西只是浮云，我可不当回事，那只是作为前面某前辈说的学习能力的辅证。其实作为新人来说，很多并不缺乏学习的能力？但究竟什么才是值得学习的呢？混、照搬吗？写文档写得规范、熟练花不了多少时间，甚至要学会编程也花不了多少时间，做个策划的关键难道不是在观念上吗？
要说从商业角度考量，所谓“微创新”并无不可，但“不创新”且还以3,5年前的东西做复制蓝本（甚至比三、五年前的东西还偷工减料，是不是就是不思进取呢？我看可以算是吧？

壮士你又怀了

其实你什么都还没做出来呢，先做了再说吧~
或者你把作品发上来看看？

zhmfreeman

谁知道随手写的答卷就直接被拿去立项了

想看看这个

mosuo

真牛逼。

那就，找个地混随便一年经验，然后应聘成主策，开干。

实在不行，自己开公司呗。

只要主程不骂娘，什么创新都能实现。

不过很烧钱。

duan634

LZ的想法我很赞同，不过你主策划真的对你很好，要知道感恩。

要学会欣赏呀。

王者归来!

fs_dingyu: Re: 这样的算混子主策吗？

我觉得你那个主策不算混
我以前的那个主策才真混

一个游戏经验为0的香港电影编剧主策.你完全无法与他作任何专业方面的交流,按他那拍电影式的工作方式去做游戏,你能想像那是什么情况么

张纪中前几年不是也大张旗鼓搞网游么？

据说早挂了。。。

王者归来!

珈蓝魔: Re:这样的算混子主策吗？

你们和一个新人文案墨迹这么久干吗,作为围观群众我都看不下去了,好把!那我也来吹吹水,个人感觉:
楼主其实主...

55楼我的帖子里不是说了么

“我相信过不了多久，行业里又会出现一个高呼“世界不公，英雄无用武之地”的人。。。”


我自己项目里，那个被开除的就是文案。。。三天两头安排事情不听，我要他这么做，他非要那么做，一堆Y7Y8的理由和道理，我都一度认为他是主策划还是我是？

因为是项目组里唯一一个由经理招聘来的，所以我刚开始都忍了，因为碍着领导面子，但最后实在无法忍受了，经理很大度，不遮私，立即处理掉了。

自从这样不听话的被干掉了，其他所有策划更服帖了，那效率提升了整整3倍--3个月搞不定的东西，后来3个星期不到全搞定了。。。


做好自己的本份工作，有想法可以提，不采纳就算了，始终谁是将军谁是兵，还得分清楚，指挥战斗只能一个人说了算，排挤主策划不是问题，但你把他排挤走了，你能否担的起这个重任？--担不起你排挤他做什么？他是混子，那你岂不是连混子也不如？


情商很重要的，希望楼主好好反思，将来会一番作为

shebaby

首先，感谢各位提建议的前辈。
其次，有一点可能之前没说清楚，再强调一下首帖里以及一些跟帖里的吐槽是我的心里话。做基层策划要有执行力这点我很清楚，所以工作上的事务我还是大致上是按照主策布置的任务去完成的（至少目前看起来他对我完成任务的效率和质量还挺满意的），剧情以外的各种系统如果想法上有分歧我也不会去固执己见（当然事关剧情我还是会尽量去争取，虽然有些固执，但一般他也能接受）。平心而论，我对他也没什么不满，相处起来倒也不坏。但是难免心里还是会有些碎碎念。
其三，既然这帖子被弄得这么热闹，顺便把之所以会想入这行的最初的原因也说了吧。大概是08年的时候，因为某种机缘，认识了Q城某游戏团队的主策。当时他想寻找投资人投资其团队（据其自称已是业内老手了），我在这方面多少有些人脉，便向他要了案子来看。看完以后，我觉得此案毫无新意，不可能成功，也跟其提了意见，但他以一前辈的身份便对我悉心指导，讲了种种这么设计的原因、好处，听着确实也颇有道理。不过我心中仍有疑惑，于是接洽便不了了之。后来其找到投资人，也把游戏做出来了，内测开始后我便要了账号去测试，谁知道一登陆就是致命性错误。。。。然后该游戏就再没听过消息。今年此公又发来一武侠游戏的详案，依然是写得头头是道，又开始寻求投资人了。。。。
就是这件事，让我对中国的网络游戏研发行业心生疑惑。这个行业至今十年多了，在行业起步初期进来的从业者们应当说在能力上是参差不齐的（不否认其中确实有不少牛人，也为游戏事业做出了许多贡献），其中——尤其在游戏策划当中——必有不少可以用“混子”来形容的吧？这样的人对于游戏行业的进步来说，所起的作用应该是十分消极的吧？那么这样号称有着“丰富从业经验”的混子究竟有多少呢？另外，UO之父理查德·盖瑞特尚且失败过，在如今这个市场逐渐需要精品化游戏的时代（至少在有端网游方面），那些在抢占市场空白时期入行的前辈们，他们的观念是否还适用于今天的市场环境呢？他们愿意及时更新观念、积极进取吗？
正是因为有着这些疑问，我才会入行去进行实际探索——虽然之前有在游戏媒体呆过，但我觉得处于媒体的角度无法全面深入地了解问题的本质，尽管我的一些观点得到不少媒体同仁的赞同，但还是觉得自己如同纸上谈兵，要深入实地才能真正了解行业的现状和问题。

三郎

各位所言极是。好贴！该说的大家都说了，我就不再重复了。最后，我再强调三点。（省略三万字）
谁还有事？哦，没有，散会？