求30岁左右老人交流，不是来找喷的，只是想心平气和的

幻翎

有些话想和各位有意往策划发展的人分享。
别随意将自己的构思和他人分享，或发出去给那些线上游戏研发公司。
一个好的构思点子很难寻，也很难想出来。
很多人会贬低所谓的构思，认为构思这东西拉个屎也可以想出一大堆。
垃圾的构思，确实不值钱。
但是你又怎么知道自己的构思垃圾？
你这边给他看了，他嘴巴说垃圾，背地里自己拿去用了，有可能吗？
可能性是否存在？
所以别管他人怎么贬低你的构思。
你该做的是，保留自己的构思。
不懂该怎么把细节写出来，就去学写细节。
不懂怎么弄策划图，就去学怎么个弄法。
不够完善，就学怎么把它弄得完善。
不懂策划该弄什么，懂什么，就去找家公司从低做起，一步一步去把策划该懂的东西学起来。
在学习的过程，把自己的构思不断的过滤，重整，再过滤，再重整。
等时机成熟了，公司有意要发展类似自己的构思游戏时，再把自己的构思拿出来向自家公司汇报。
自家公司没有，就往其它公司关注，其它公司有符合自己的构思时，就往该公司发展。
唯一要留意的是，
不懂的就去学，不确定的就去验证，一直重新过滤自己的构思！
不然，你的构思就真的是一坨屎，最后只会回归于无。
-
我现在可是很后悔把自己的构思发于那几家公司，多么的期望他们连看也不看的，就把它扔了！
如果有哪位业内人士要说我对自己的构思期望太高了，那在这可以回复你们：
“随你怎么说，我深信自己的构思。最低限度，有几款线上游戏已经呈现出了其中的几个构思。”
并非说他们抄，他们也可以是自己想出来的，这世界人才多得是。
只想说，该构思的呈现，代表了原来自己的构思是行得通的，这已足矣。
所以，把自己的构思保存好，并不断的学习，是我对那些有意往游戏策划发展的人的一些分享。 =]

幻翎

月落的一天: Re: Re: Re:求30岁左右老人交流，不是来找喷的，只是想心平气和的讨论现实问题


你好，请问，为什么希望他们直接扔了，故事不要只讲一半嘛：）

抱歉，后面补充了 =]

幻翎

luyushun: Re:求30岁左右老人交流，不是来找喷的，只是想心平气和的讨论现实问题

如果你觉得自己30岁的时候 还在做策划而困扰 甚至觉得它没有前途
那么我劝你现在就可以收手
诸葛亮就是个...

诸葛亮是个策划，这说得好。只是他策划的游戏宏伟些，人力资源以万计算。哈哈哈！

gantleman

为什么策划的构思不值钱？比较一下作家就知道了。
策划的构思和作家的写作的作品不一样，
作家的作品是个成品，策划的构思只是一个方案。
所谓成品就是这个小说以书的形式网上阅读的形式，
都可以被读者接受并阅读。
而策划的点子或者构思，如果没有公司愿意做，甚至压根在程序和美术上就有技术瓶颈无法实现，
那么这个构思就跟垃圾一样，只是个大纲毫无价值，
不能让玩家对着你的构思意淫吧？
反过来限制作家作品的只是思想上的东西，作家思想境界上有多宽作品就有多好。
限制策划是公司是否资源做，程序上是否能做，美术上是否能画。
作家可以通过自我的封闭学习创作优秀的作品，自己单独完成任何巨作，不受任何限制。
策划可以通过封闭学习精通程序？精通美术？可以不受限制写大量程序，画大量画作完成游戏成品？
也就是策划要完成一个游戏成品严重受到其他职业的限制和依赖。
像奶妈一样，只是个辅助职业。
也是这种严重的依赖决定了除非你是公司老板，否则所做的一切想法都是属于公司，
脱离公司成面就是个废物，毫无自由可言。
程序和策划不同，程序追求的是技术，技术成功程序就成功了。
甚至程序可以把技术单独当商品卖给公司，公司的成功跟他们没啥关系。
美术更不用说了，高级美术就是个自由人，想干嘛就干嘛。
也就是说跟公司荣辱与共的只有策划。
这也就是策划为什么更多的得到公司老板信任的原因，
对于那些对游戏完全是门外汉的老板乐不得有人出来推动公司成功。
不明究理的某些人还更为高调把这种信任当作里所应当，把游戏的成功揽于一身。

幻翎: Re:求30岁左右老人交流，不是来找喷的，只是想心平气和的讨论现实问题

有些话想和各位有意往策划发展的人分享。
别随意将自己的构思和他人分享，或发出去给那些线上游戏研发公司...

幻翎

“你这边给他看了，他嘴巴说垃圾，背地里自己拿去用了，有可能吗？可能性是否存在？”
补充说明41楼的话，
第一点：
所编写的构思是电邮发过去的形式，所以不会第一时间进入重要领导的手，这可能性极高，一般都是经过低层职员的过滤，可以是客服，可以是初策划人员，或学长级策划员。如果您的构思好，他们会否自己藏起来，占为己用？不无可能吧？
第二点：
就算该家公司的主策亲力亲为挑选，又如何确保该主策不会占为己有？要知道那些主策本身，已经构思点子缺乏了，要不然公司也不会公开招聘策划员。为了保住饭碗于地位，把构思占为己有，是否在情理之中？要知道大方的人本就难找，会撼动他地位的人，你要他大方，难上加难。当然并非说所有主策都会如此，无私的还是有的。但会多吗？值不值得你将辛苦编写的构思拿去赌该公司主策的人格？这我就不为各位做决定了，自己斟酌比较适合。
第三点：
再抛开主策挑选的问题，而是由该公司的不相干高层来执行挑选（虽然这可能性很低，因为只有主策划才懂得分构思的好坏与可行度，其他高层又那懂得分辨）。看中了您的构思，但该构思是否会由你主导，这又是另一个问题。
要知道，对于一个刚加入的主策，公司对你的可信度有多高？会让你担任副手的可能性存在不？这还只是对于已经有经验的主策，对于完全没担任过策划的在野人士，就算你的构思多好，你会得到多少重用，还是未知数。
-
是否想说，那就抱着构思终老吧！
这并非我的原意，只是把可能性分析出来。
对于才要踏入策划的朋友们，我只想说，把构思藏好，磨练自己，学习策划所需的能力。
等待机会。
对！就是等！
不等可以吗？
回答是不可以！
等是肯定的了，但有个建议可以缩短等待的时间。
当你已经成为主策时，把自己的一部分构思融入自己负责的项目里。
把这鱼饵放出去，等待成绩，等待欣赏该构思的人。当出现伯乐时，那就是你全力发挥自己构思的时候了。

幻翎

gantleman: Re: Re:求30岁左右老人交流，不是来找喷的，只是想心平气和的讨论现实问题

为什么策划的构思不值钱？比较一下作家就知道了。
策划的构思和作家的写作的作品不一样，
作家的作品是个...

一个游戏的成功，并非是策划的功劳，这是可以肯定的。
一个有杰出构思的策划，也需要有一家公司拥有基本的程序，美术，音乐，资金，与宣传来成为他的支柱。
而且重点还是要拥有一个赏识于信任他的老板。
不然再杰出的构思根本体现不出来。
策划的工作是为游戏注入灵魂，
其它各部门就是为灵魂完成灵魂容器（身躯）的各部分。

w4xxxx

苹果：能量源
牌：机遇
笔记本：记录点

策划，有它们三个，足够了。

gantleman

如果说什么是灵魂，哪注入灵魂也是公司老板的钞票
[em10][em10][em10][em10]

幻翎: Re: Re: Re:求30岁左右老人交流，不是来找喷的，只是想心平气和的讨论现实问题



一个游戏的成功，并非是策划的功劳，这是可以肯定的。
一个有杰出构思的策划，也需要有一家公司拥有基...

NoiseGrinder

看了楼上几位的长篇大论，给个建议：有些东西，如果没做过，还是不要靠自己的感觉去下结论的好。很多东西跟自己当初想的确实不一样，我就吃过这种亏。

w4xxxx

NoiseGrinder: Re:求30岁左右老人交流，不是来找喷的，只是想心平气和的讨论现实问题

看了楼上几位的长篇大论，给个建议：有些东西，如果没做过，还是不要靠自己的感觉去下结论的好。很多东西跟自己当初想的确实不一样，我就吃过这种亏。

有些东西谁都没做过，谁也不试着去说，最终什么都不是。
我就吃过这样的亏。
跟自己当初想的不一样有什么关系？
您认为自己是神？