细节、计划、大局观

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作者博客：打不死的小强

　　我想从2个不同的角度来阐述3个工作中非常重要的点：细节，计划，大局观。



个人成长角度

　　细节是个人成长的第一步，也是必须要通过的一步。只有在细节上让老大满意，老大才会把更重要的事情交给你。只有细节做好了才能博得老大的信任，信任是根基。谨记：做完了要检查！！！

　　当你做好了细节，老大就会把更多的事情交给你，这个时候就需要做计划。计划有2个维度，一个维度是个人层面的，先做什么，后做什么。第二个维度是团队层面的，你的这份工作是同事的前置条件，你需要在什么时候做完。当你需要同事帮你完成前置工作时，你需要在什么时间点开始跟进，催促。计划的目的就是把工作都按时完成。

　　大局观则是当工作多到一定程度后，你就要决定哪些工作重要，哪些工作不重要。把重要的工作先做好，把不重要的工作简单做或者直接干掉。



如何做的角度

　　谁不知道关注细节，做好计划，着眼大局，但是做到什么程度呢？

　　我觉得这3个点是相互关联，层层推进的：你的大局观决定了你计划，你的计划决定了你的细节。

　　同样一个文档有很多种关注细节的方法：

　　1.整洁，没有错别字；
　　2.整洁，没有错别字，重点加粗，使用不同的字体颜色；
　　3.整洁，没有错别字，重点加粗，使用不同的字体颜色，语句富有文采；
　　4.整洁，没有错别字，重点加粗，使用不同的字体颜色，语句富有文采，插入好看的图片；
　　5.……

　　你如果问我1个文档要精细到哪个程度才行。我会说回去看你的工作计划，这个活需要应当占用多长时间。这个活需要占用多少时间又要回头看大局。

　　运营过程中，经常遇到一些临时的事情，突发的事故等。这个时候，一定要把持住大局观，用大局观指导计划，用计划指导细节。不要因为临时的事情，打破你的计划，有悖于大局观。

　　大局观很少改变，改变的只是我们的注意力，当我们感觉到力不从心的时候，抛开手上的琐事，看看大局，然后调整计划，重新给细节定位。