今天面试 碰到个制作人0 0

天然呆

chaoszty: Re:今天面试 碰到个制作人0 0

没办法，老板只看游戏能赚多少钱，好游戏能赚钱，坏游戏也能赚钱，关键是怎么赚钱
你不用面对老板，他要，他在他的位子上考虑的问题本来就和你的不同，无可厚非啊

既然是他自己的问题，又何必在面试上拿来要求别人

chaoszty

天然呆: Re: Re:今天面试 碰到个制作人0 0




既然是他自己的问题，又何必在面试上拿来要求别人

哈哈，谁让他是面试官

天然呆

chaoszty: Re: Re: Re:今天面试 碰到个制作人0 0
哈哈，谁让他是面试官

如果有个面试官在招厨子的时候考交规

我认为丫十有八九是二逼

chaoszty

面试官招个厨子，面试者侧重于味道，认为味道好就是好菜，面试官侧重于卖相，觉得卖相好就能卖得好
你顶多只能说他装逼，说他二逼你让他情何以堪

天然呆

chaoszty: Re:今天面试 碰到个制作人0 0
面试官招个厨子，面试者侧重于味道，认为味道好就是好菜，面试官侧重于卖相，觉得卖相好就能卖得好
你顶多只能说他装逼，说他二逼你让他情何以堪

1、运营数据不好，不一定意味着游戏品质不好。
2、愚者千虑必有一得。就算是失败的游戏，既然有人玩就证明它有可取之处。
3、所谓庖丁眼中无全牛。对于游戏设计者来说，无论成功或者失败的系统都有它的研究价值。

这位制作人“运营数据不好的游戏（在系统设计层面上）没有参考价值”，套用你打的那个比方就是“因为这道菜卖相不好看所以连它的味道都不需要研究了”。由此可见他对策划的工作根本就是外行，又要我们如何相信他能为一个自己不了解的职位把关呢？


P.S：何况就算失败的游戏也有研究的价值，甚至比研究成功游戏更有意义。这位制作人“数据不好的游戏不用研究”的理论很难让我相信他不是一个只会无脑照抄所谓“成功案例”的混子。

chaoszty

这位制作人“运营数据不好的游戏（在系统设计层面上）没有参考价值”
这位制作人“数据不好的游戏不用研究”

大哥，你这这2句话哪里看来的……LZ都没写啊貌似？

luodianx

    我觉得能成为制作人不是件简单的事，他是否与他的职位相符也不是一两句话就能判断的，而且判断是否配得上这个职位是老板决定的。在什么位置就需要有什么样的心态，我年轻时也觉得别人这个不好那个不好，但人无完人，接触下去，会发现别人身上多多少少都会有些亮点，不要轻易否定一个人。

天然呆

chaoszty: Re:今天面试 碰到个制作人0 0

这位制作人“运营数据不好的游戏（在系统设计层面上）没有参考价值”
这位制作人“数据不好的游戏不用研究”

大哥，你这这2句话哪里看来的……LZ都没写啊貌似？

那么您分析下这位制作人在面试策划时大谈“AION运营数据多差  现在人数多少  意思是这游戏多么差”的用意是什么呢？

天然呆

luodianx: Re:今天面试 碰到个制作人0 0
    我觉得能成为制作人不是件简单的事，他是否与他的职位相符也不是一两句话就能判断的，而且判断是否配得...

作为一个运营，可以拿运营数据说话。但这位老先生拿运营的标准来面试策划这唱的是哪一出呢？

chaoszty

天然呆: Re:今天面试 碰到个制作人0 0



那么您分析下这位制作人在面试策划时大谈“AION运营数据多差  现在人数多少  意思是这游戏多么差”的用意是什么呢？

就是运营差呗，说明这人更注重运营数据而已，这游戏真要是个查查，估计他连运营数据都不会去看了
如果我是面试者，需要这份工作的话，当然就去迎合他的观点啦，仅此而已，说其他的，累~