新疆人在流浪：诸行无常（第一章、职场篇）

wier

不错，不错，mark，特别是项目上线效果不佳的时候，切勿盲目加班

ctrogz

过来支持下刘老师

gilgameth

路过，看看，受教~

devchenxip

1.5.5 包容，说的很在理。

Easyjerry

看完了！有很多内容都是工作中实实在在会遇到的，倾听请人的经历还是很有益的！

范佩西

难得的好文。

yyyangyuu

这个必须收藏

drxgz

好文章，顶！
期待下一篇。

快乐杰克

lailongmen 发表于 2014-7-14 16:14
游戏本来就风险高。前些年还是成功不少的。近年的大作都不成，是因为创新不足，玩家已经玩腻了。 ...

玉柱兄弟的商业模式坑到今天不灵了。

自己不去创新出新的网络游戏商业模式，肯定只有当败家子的命，日渐衰下去。

wq425101

主策划的工作是“断”而不是“谋”

对于这个观点不完全同意。
谋是针对眼前问题思考出来的对策、解决方案
这个符合游戏策划的宏伟目标定位。
说实际的，国内大部分的策划都是执行策划，什么是执行，就是将主策划，产品经理的设计意图细化，具体化，以便其能更好的融入产品目标，为玩家提供更好的用户体验和游戏性。
这只能说的上是”小谋“
关于主策划，我的理解是，主导策划设计和工作的人。如何主导？构建新的设计想法，把控游戏的每个玩法和系统的设计意图和架构，并能指导和监督策划在不偏离设计目标的情况下更好的完成细节设计。勉强算是”谋“吧
主策划是一个很务实的工作，直接决定着游戏的品质高低。

这个”断“，视野决定看法。
”决定“游戏做成什么样子的人，需要具备 游戏运营，开发，市场，经济，商业化等综合素质，主策划并不具备这些技能和视野，不可能胜任这个工作。而“知道”游戏做成什么样子，应该是团队中所有策划，项目经理，主策划，主程序，主美术都应该了解的。一个不充分了解自己产品目标的策划，偏离产品目标的风险是非常大的。
主策划的职责就是确保每个策划都充分理解产品目标，并能让所有的设计和工作都不脱离这个目标。