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楼主: 土匪猫

[原创] 新疆人在流浪:诸行无常(第一章、职场篇)

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发表于 2014-8-6 16:25:02 | 显示全部楼层
拒绝“民主”

楼主有点,一朝被蛇咬十年怕井绳的味道哦。
民主是要建立在成熟的制度和人员素质之上的。

楼主后面所举的这几个列子都很好,也是很多公司普遍存在的。
总结下,为什么会出现这种结果。
1.没有控制好民主的范围。和专业的人讨论本专业的事情。让专业的人掌握投票权。外行参与讨论并不是坏事,有时候从非专业的角度更能发现问题,所谓当局者迷旁观者清。
2.策划的最关键能力不是能做,而是能想,善于思考,而这些就是通过说来表态和沟通的。一个只能埋头做事的策划团队,根本不会有啥创新的火花出来。想,做,说 都要具备。
3.三个臭皮匠赛过诸葛亮。在团队策划个人能力都不是很优秀的情况下,不群策群力,是做不了啥大事的。一个团队不可能只靠一个优秀的主策划或者产品经理,而且大部分团队连这个条件也不具备。
4.高度集权是双刃剑。可以转头看看金三胖。游戏行业不制造业,这是一个需要创新的领域。

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发表于 2014-9-21 17:24:51 | 显示全部楼层
感谢前辈分享经验!

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发表于 2014-12-14 08:13:11 | 显示全部楼层
收获很大,很有启发,对自己以后会遇到什么事,该怎么做有了一个清晰的心理预期

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发表于 2015-2-12 10:24:36 | 显示全部楼层
时隔多年,又看到了此篇 诸行无常。。。

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发表于 2015-7-1 15:56:32 | 显示全部楼层
感谢分享。提供了宝贵的经验

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发表于 2015-7-9 09:06:44 | 显示全部楼层
受教了...

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发表于 2015-7-31 11:13:54 | 显示全部楼层
“如果拿不准哪个设计玩家更能接受,选择那个感觉上玩家有些“吃亏”的那一个”为何要选玩家“吃亏”的哪个,背后有何原因?

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发表于 2015-11-17 12:53:37 | 显示全部楼层
感谢前辈分享的经验~

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发表于 2015-12-26 17:31:02 | 显示全部楼层
受益匪浅,我作为一个运营人员,如果想自己创业,必须注意这些点!

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发表于 2016-1-18 17:58:41 | 显示全部楼层
精品。为了回复你我特意注册的账号
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