游戏开发论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
楼主: 废话

[讨论] 大话梦幻西游主策5次"朴实出手"_上篇

[复制链接]

1

主题

38

帖子

38

积分

注册会员

Rank: 2

积分
38
发表于 2006-9-17 14:14:00 | 显示全部楼层

Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇&am

通过废话的5次朴实出手及废话提的以前徐对整体都很上心关心一说,更发现徐波更适合当梦幻西游的主策划+项目经理(产品经理)。

高级策划,需要的是职位的完整和体验的完整,而不是半瓶子水。不然跟低级策划和新人有什么分别。一个实现不了公司利润及产品完整性可行性计划方案的人,只懂等着发工资和诉苦的人,还有资格当高级策划和主管经理么?那他应该先去研究下高级策划这4个大字是做什么的。

这个论坛以前不是有几个人大篇幅谈论过高级策划职位定义么,没人去看么?这个论坛分区最大特色日益发现就是 不看文章不消化文章,成天除了一些怨气和自大外没任何意义。


90年代点子大王派的覆灭就给策划提了一个要案,只有一套成熟完整的可行性企业计划,才是策划的价值体现
策划不是只有游戏行业才有,不知道有人去研究过其他产业的策划干啥的不?他们为什么比游戏产业的策划要值钱。
策划不是程序,不是整体看几本书在唠叨掉几个模型看看写两笔代码窝在家里或公司不出门就行,策划要干的事太多太多。

1

主题

38

帖子

38

积分

注册会员

Rank: 2

积分
38
发表于 2006-9-17 14:28:00 | 显示全部楼层

Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇>

补充一句:论现今游戏策划怎么不值钱逐步会

1、一个点子拯救不了一个计划及企业
90年代点子大王派的覆灭就给策划提了一个要案,只有一套成熟完整的可行性企业计划,才是策划的价值体现
策划不是只有游戏行业才有,不知道有人去研究过其他产业的策划干啥的不?他们为什么比游戏产业的策划要值钱。

2、就因为太多在职策划和业余策划一直在唠叨一个点子和重复一个点子却提不出成熟方案所以部分游戏策划不值钱,有点常识的人都不会去理会这些小朋友,这就是中国策划不值钱的核心要点(自然非全部,但几颗老鼠屎毁了一个工种的名声,已经是历史问题)

标题如上,自己去思考为什么,别总期待别人是你的救星和上帝,策划更多应该会独立思考、分析、分解、整合、创新。

策划与其成天花大量时间像半个新人程序跟人去唠叨函数/类炫耀自己,不如多花点时间研究一下如何干一些自己本职该干的事,别做半瓶子水

15

主题

727

帖子

736

积分

高级会员

Rank: 4

积分
736
发表于 2006-9-17 14:45:00 | 显示全部楼层

Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇>

  运营是运营,开发是开发,权责分明。工作职能不分清楚才意味着责任可以推委。拿丁的例子来说,他在产品经理工作部分是属于失职,而策划工作并没有重大纰漏。你不能因为他运营出了问题,而去指责他的策划能力。
  当然各家公司不一样,所以职位职能不尽相同。如果事情的流程是如我举例:
  拿元宵事件举例,可能流程是这样的:
运营部门提出要有个活动的需求,并提出需求文档。
开发部门核定其可行性,然后制作。制作完毕后,由技术支持(或者类似命名的部门,主要负责服务器管理)进行更新。
然后运营部门在预定活动时间到达后,通知支持部门开始与结束活动。
这个事件中,除非元宵活动内容出问题,比如说可以规则以外的刷积分、刷物品,不然责任最后都当归属为运营部门执行不力。

那么在实际上,开发部门制作有无纰漏?我根据废话的描述,事件的主要矛盾集中在“活动时间延期”上,所以是丁在运营上存在问题。运营存在问题关策划能力嘛事?
兹命丞相诸葛亮你去给我单挑虎痴。啥?你搞不定?你这丞相怎么这么FC!

1

主题

38

帖子

38

积分

注册会员

Rank: 2

积分
38
发表于 2006-9-17 15:44:00 | 显示全部楼层

Re: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇>

netdragonx: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起&lt;上篇&gt;

  运营是运营,开发是开发,权责分明。工作职能不分清楚才意味着责任可以推委。拿丁的例子来说,他在产品经...


唉,哥们,还是建议你不懂就不要发言了。运营是运营,开发是开发,那可能说给新人听的今天。跟不上时代就不要发言了。

1

主题

390

帖子

399

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
399
发表于 2006-9-17 16:26:00 | 显示全部楼层

Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇>

可以比较负责任的对楼上诸君说,不是如你们所想象的“运营的问题”
楼主说到的,其实挺在点的

1

主题

38

帖子

38

积分

注册会员

Rank: 2

积分
38
发表于 2006-9-17 17:25:00 | 显示全部楼层

Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇>

这个论坛里的人能否出行业黑马,应该行

是否有人未来能成为新的丁儡,我也认为能出

事物是发展的,人是成长长大的,你对自己不自信,不要去把别人也想成和你一样没信心和实力,楼上的朋友

16

主题

154

帖子

184

积分

注册会员

Rank: 2

积分
184
QQ
 楼主| 发表于 2006-9-17 17:26:00 | 显示全部楼层

Re: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇>

netdragonx: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起&lt;上篇&gt;

  运营是运营,开发是开发,权责分明。工作职能不分清楚才意味着责任可以推委。拿丁的例子来说,他在产品经...


      运营是运营,开发是开发,权责分明。这个是针对普通职员的,项目经理或主策不在此列。就好比一只军队,统帅需要考虑的不仅仅是战斗、还需要考虑后勤给养、各部队之间的协调、对方的战斗力、对方的后勤、对方各部队之间的关系,虽然以上工作都有专人负责,但统帅依然会在每个方面上心,这不就是运筹帷幄吗?
  如果主策只注重某一个方面,那不就是偏听了吗?没有全面的了解,又如何能做出正确的判断呢?
     
      另外,就说你提到的元宵事件为例:开发部门在策划活动文档时只有活动的开始时间,对于活动核心的积分使用时效缺乏描述,这难道也算运营部门的过失?这可是致命的低级错误,理论上根本不可能存在的。如果说这是现任主策的风格,那今年的7夕情人节事件,活动时间刚到,所有羽毛(类似元宵事件中的积分)全部作废,可是后来的暑假活动,积分的使用时限又变了...你说这样的风格,谁能适应呢?
      现在帖出来的上篇,其实仅仅是描述和简单分析,如果有必要的话,我会写下篇,针对这5次事件来分析更多的矛盾与不可意思。还是那句话:不是每个在公司的人,都会为公司做贡献。其实,金山,以及所有做2D回合制的公司,都应该给梦幻西游现任策划发一个红包,不是他这样摧残梦幻西游,其它2D游戏根本没出头的日子!
      

1

主题

38

帖子

38

积分

注册会员

Rank: 2

积分
38
发表于 2006-9-17 17:37:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起&lt;上篇&gt;

yshyn521: Re: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起&lt;上篇&gt;



一、路是一步一个脚印走出来的,不是说出来的和自信出来的;
二、里面我并没有讨论我自信与否,请不要臆断。



你怎么去猜测人家只走了一步,你怎么去猜测人家没自信,你怎么去猜测是人家没能力?
别搞了自己跟个神汉似的,你就少点忽悠和评论精神,你该干么干么去,不懂就不要到处忽悠,大家看了都为你 祈祷一路平安。

9

主题

76

帖子

76

积分

注册会员

Rank: 2

积分
76
发表于 2006-9-17 18:15:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起&amp;lt;

yshyn521: Re: Re: Re: Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起&amp;lt;上篇&amp;gt;



眼神儿不好去做手术
不认识字回家跟你妈学去
看不懂中国话去问你老爸

懒得和你这种连枪稿都写不好的人废话



就一小孩,建议说话不要带脏字在策划区,以免被斑竹删帖

1

主题

390

帖子

399

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
399
发表于 2006-9-17 18:54:00 | 显示全部楼层

Re:从梦幻西游主策5次朴实出手说起<上篇>

好了吧```给楼主最基本的尊重
要吵架另开帖去
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作品发布|文章投稿|广告合作|关于本站|游戏开发论坛 ( 闽ICP备17032699号-3 )

GMT+8, 2025-6-21 18:32

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表