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文／一肩山海
《部落冲突 Clash of Clans》，安装包68M，2015年全球收入13亿美元。
《海岛奇兵 Boom beach》，安装包85M，2015年全球收入300万美元。
《皇室战争 Clash Royale》，安装包96M，2016年3月份全球收入1.1亿美元。
在第1期的《贪婪洞窟》里提到过，小游戏不可能依靠开放新系统、新地图等简单粗暴的模式，去为玩家创造新的游戏目标。唯一的方案，就是去加入选择与冲突，使它能够用已有的唯一的核心系统，就可以去抓住玩家全部的注意力。
《皇室战争》没有脱离这个模式，但它还有一些新的东西，一些新的宏观层面的、游戏设计理念方面的东西。
重度游戏的定义，是非常清晰、明确的。
如果一款游戏资源产出，是通过大量的时间去累积的，那它就是重度游戏。与是否联网在线无关，与玩家花费的时间无关。是资源投放与时间的相互关系。
已经陪伴我们10年的DotA是轻度游戏，MOBA游戏都是轻度游戏。
《皇室战争》特别的地方在于，它是重度游戏，但是，你可以使用钻石，将它直接转为一个轻度休闲游戏。1个普通玩家花费3个月时间积累的游戏资源，RMB玩家1天时间就可以做到。如果《贪婪洞窟》这样做，那它的体验将会被破坏的一干二净，因为它为玩家提供的挑战，是PVE的，固定的。而《皇室战争》呢，它是完全的PVP游戏。
如果你的游戏不是完全的PVP游戏，你就别想模仿它的商业模式去赚钱。
这也引出了游戏的另一个重要特点：它的竞争性。
从“我可以玩这个”，定向强化为“我必须要赢这局”，这种强化的竞争性PVP内容缺点很大，以往的游戏厂商积累的数据表明，它会导致大量的玩家流失，PVP转为TVT是一种解决方案，但还是不够，游戏的整个流程，必须要有PVE转PVP的阶段。
成功与失败是同一事件的不同表述，一部分人体验到的成功，导致更多的人因为失败感而离开。
但是，为什么《皇室战争》那样做了？
成功者不需要去关注。问题就是，失败者们，去哪里消解他们的失败感了呢？
- 游戏的卡通画面，自我安慰说，输是不要紧的。
- 现实中的同事、朋友的接触，现实中的接触，可以消解任何的虚拟世界的情感。
- 探索型玩家，承认游戏的竞技性，他只是去寻找新的战术，而不是战胜对手的感觉。
- 皇冠宝箱?
- 对战中的表情聊天？
还有哪些？
可以很轻易的发现，第2点是最重要的。
这就为电子游戏的运营提出了新的要求：我能否在市场中达成一种期待，让我的用户愿意在现实中分享他自己的游戏经历？
你的研发部门做了一推莫名其妙的东西，你身在运营部门，你拿过这个东西，通过市场运作，让它变为了《Pokémon GO》。
就是这样的未来电子游戏产业需求。
而被人们注意到的宝箱系统，并不是关键。游戏要做重度的养成内容，但是界面不允许，这时候，直接开箱子，或是抽卡，或是商店，都可以，获取资源的美术表现方式，并不重要。另一方面，很多人认为时间换取资源是一种公平，至少可以让同段位的玩家公平竞争，是宝箱系统的优点。但实际上，这种公平，已经是大部分重度游戏的共识，他们都是这么做的，以时间换取资源，没有例外。
第一次接触《皇室战争》的玩家，可能会觉得它和暴雪公司的《炉石传说》很像。体验之后，就会知道，它们完全不同。回合制与即时制，是完全不同的两种游戏机制。相较于《炉石传说》，《皇室战争》太简单了。
但是，它还是款优秀的竞技游戏。
单位战术空间：
生命；
伤害：单体，范围
目标：建筑，地，空，
移动速度；
射程：进程，远程，全局；
部署时间；
类型：军队，法术，建筑；
能量池，能量消耗；
英雄池；
场景战术空间：
蓝方半场，红方半场；
两路攻防空间；胜利条件，三个皇冠；
推进，破塔，挤压敌方空间；
实际体验来看，游戏中只有3个角色，推进型，防守型，战术技能型。从8个容纳量的卡组里随机4张牌，这决定了，你的卡组里，最好有3张推进型卡牌，3张防守型发牌，2张战术技能卡牌。
推进型：攻城单位，只对塔敏感，血量高；（只对塔敏感，特殊交互模式）
防守型：远程，能量消耗少，配合己方单位行动；
战术卡：对攻防进程进行及时干预；
所谓的高级卡牌，就是可以模糊角色定位的卡牌，即可以推进，又可以防守。
杀死敌方单位并不能为己方带来额外利益，因此，偷塔是唯一的战略选择。高级卡牌的持有者，可以在开局时候，秒掉对方的一座塔。秒杀组合决定了胜利。多单位卡牌，可以浪费精英卡牌的优势。战略偷塔，人海战术，使用劣质的群体单位去干扰敌方单位的锁敌机制，从而让我方推进型卡牌去偷掉对方的塔。
类似野蛮人这样的卡，提升空间巨大，典型的充值卡，滚雪球效应非常明显。一大波野蛮人，可以推倒一切。
天空战术，在目前的游戏版本，暂不支持。
在最后，战术卡，成为已经出现的、将要出现的极端战术的，缓冲。
在对游戏的宏观形态和竞技性都做过讨论之后，你就会更明白一个问题的答案：成为下一款《皇室战争》的最大阻碍是什么？
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发表于 2016-8-31 18:24:33
