新手应聘策划的境遇，无奈

地球?合防??

关于面试部分的分析，我的意思是：
１＼对于公司你了解多少？
２＼对于岗位你了解多少？
３＼对于面试人你了解多少？
４＼试卷内容是什么，问这个问题的目的是什么？
５＼面试同时，有几个人在和你一起应征，他们分别是什么情况？
６＼面试你的人，有几个，分别是谁，什么职务？
７＼你认为导致无法通过的主要原因是什么？
８＼你认为对方有无不合理要求？
９＼你认为你适合大公司要求的最大原因在那里？
一般来说，通过面试后，会有相关负责人与你进行一定的沟通，也会谈到薪水问题，这个阶段是不是没有一家企业的面试让您达到这个阶段？

关于抄袭：
你的想法与创意，我一定能在９５～００年的日本游戏中找到类似的，相似程度应该不低于８５％；
那么阁下算不算抄袭呢？您有是不是文贼呢？

你的游戏成长历程，大多都是从日本游戏家用机开始，这些相关产品对你形成你的游戏世界观有巨大的影响，你完全就是不自觉的按照一个你认为对的方式在设计；
那么这个设计的思路，势必来源于某个游戏，或某种游戏类型......所以，你本身就没有进行根源性的创造，就不是所谓的创新；

关于公司：
大型公司一般对人才采取高门槛的态度；
中型公司一般对高级人才采取血本，普通人才采取低薪的态度，有效降低成本；
小型公司一般老板觉得你行，你就去做吧，反正也是快速开发产品，成本本来就不大，他要的仅仅是民工；

你上来就突击大型公司，本来就是一个成功率低下的行动，阁下遇到这个结果毫不奇怪．

scarbaby

从23楼的回答看来，LZ还是相当偏执地认为自己的创意被偷袭了~比较汗~
让楼下在职的人回答你以下几个问题吧：
1.创意是唯一的吗？世界上真的有什么东西你想到了发现了，别人绝对想不到的吗？
2.不到一个月的时候从接手别人的创意到完善设计到制作还原出来再正式发布更新，是不是一件轻松容易不必怀疑一定可以做到的事情？

至于LZ说别人耳语了一下，就打发你回去了，这个也很好理解啊，一般招聘都有几个流程要走，HR、部门主管，可能有时还要经项目经理，那么有两个可能：
1.接待你的是HR，他留你是要去安排下一步，然后另一人告诉他安排结果，就是先让你回去。
   如果是这个情况，那么你的资料HR不能判断哪些需要“窃取”，你的资料会在他那里积压。
2.接待你的是主管级的面试官，他看了资料，但是没有经其他人还是不能马上决定录取你的（至少还没谈薪资呢），他留你是想安排下一步，然后另一个人告诉他现在不便安排（例如HR不在、项目经理在忙什么的），于是先让你回去。
   如果是这个情况，那么你的资料被他看了，会不会窃用还要取决于：A.面试官是不是正好是诛仙组的人 B.面试官有没有权力决定下一次更新的内容 C.你的那两个设计是不是真的精彩到一见钟情马上决定要偷创意而不要人，然后让你先回去。

suquan77

……我觉得楼主说的那个不是创意，而是发现的缺陷点……楼上的问题由于我的理解不同，传递给楼下好了。
话说你在这里无奈有什么用，你所理解的行业现状，无论是不是和现实一致，都是需要去接受的。要真接受不了想改变，那也得走进里面再说。

scarbaby

好吧，我改个词，不是创意，是设计思路（遵循LZ自己的用词）
当然我没有发现什么区别……

正宇不在

40%看态度 30%看学历  20%看处世  9%看经验   1%看运气

如果你和主管臭味相投 以上统统无视

lasthuhu

zw1984: Re: Re:新手应聘策划的境遇，无奈



这位朋友，感谢你的提醒，我会注意的。
能回答我个问题吗？
重点大学就真的那么牛吗？
我是吉林省的...

说句老实话，LZ你确实太傲了。我工作中接触过的同事，复旦，中科大，加洲理工学院甚至微软研究院的都有，没见过你这么傲的。

lasthuhu

一开始你不管能力再强，都要把自己定位摆正，摆在执行策划上，能多低调就要多低调。等你在公司站稳角跟，再大展宏图。

zw1984

有点无语了,不知道是我的表述有问题,还是根本就没看完整个楼层的回答,有些人说的话,让我有点哭笑不得,请你不要主观臆断,如果连具体情况都弄不清楚,就来猜测种种东西,是不是过于草率?
同时,游戏系统的完善设计和创新,我从来没说过是一回事.
关注是好事,但要看头看尾,至于猜测的朋友,我觉得主观的是你,不是我.同时,我的回答,是对于某个楼上人提出的问题做的回答__并非针对完美,请你看清楚后再写,不要胡乱联系,晕死.

顺便回答一下31楼的朋友,关于你提出的9个分析的问题__做为没入行的新人,没有背景,阁下提到的9个问题里面，有几个能搜集到足够的资料,进而去分析的呢?
或者,还是有别的可以详细了解的途径?

zw1984

姑且不管是否存在借鉴的做法,单看一年前就已经注意并完善的东西,一年后才有更新完善,这是不是可以说明点什么问题.

而且,我有几句话对几位朋友(不管是不是完美的在职策划)说:
1.我想除了站在对立的立场上,否则没必要因为这篇文章,攻击彼此吧?请保持平静的心态.
2.我写了自己的经历,本身并无意去指责谁,只是觉得不吐不快,想求教客观有效的建议.
3.<诛仙>这款游戏,虽然对两个系统进行了完善更新,但是做的还是有点不伦不类(个人感觉),而且开了转生系统的话,势必还会出现3个必须要提前考虑且解决的问题.而这款游戏设计上的缺欠还存在,尤其在可持续性上,我不知道以后<诛仙>会不会推出"格斗场"系统?__我想也许有人能看懂我的想法吧?
4.感谢所有客观提出建议的朋友,非常感谢!

地球?合防??

zw1984: Re:新手应聘策划的境遇，无奈
顺便回答一下31楼的朋友,关于你提出的9个分析的问题__做为没入行的新人,没有背景,阁下提到的9个问题里面，有几个能搜集到足够的资料,进而去分析的呢?

笑一下......面试时候，对方有没有问你说：“请问你对公司有什么需要了解的呢？”

这些问题，是你要去搜集的资料，最后面试不成的话，综合你所的大批的资料，分析得到的不足...
面试时候，问应征者问题，翻来倒去，除了薪水屁也想不到的话，只能说明应征者自己笨；

比如在交谈的时候，你分批去穿插近来问他......
比如面试到一半，你突然问一下：
“对不起，麻烦您能不能告诉我，阁下在公司的岗位是什么？”
回答为HR，说明仅仅是很平常很平常的初试；
回答为策划，说明主管还没出场；

然后根据对方的心态，选择适当的交谈方式与语气进行交流；这个会让阁下事半功倍。

在关键时候，你也可以用这些问题打开话题，或者回避尴尬，或者接近讨好考官......语言文字的力量是无穷的......
策划对沟通交流的技巧也是要求很高的......
如果你一问三不知，别人不问你就不说，笨的和一根柱子一样，谁也不会要你......

策划不是只要脑子的岗位，只有脑子是做不了策划的！