【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划------始末。

金时为开

写在最后：

话说到这个程度了，也没什么好再说的了。

楼下的朋友们就别再顶此帖了，就让它沉了吧。

如果有什么想交流的，可以另开帖子。或者到另外的一片帖子里继续。

http://bbs.gameres.com/showthread.asp?threadid=124512

nofear

对你进行了解，是需要成本的——时间、精力。

当然你会说，来了解一下能有多少成本？但问题在于，如果在你这里花了几小时，就不能不在别的提案人那里花时间，这个总时间就惊人了。如果要决定在你这里花时间来了解你，而不花时间在别人那里，就要觉得值得在你这里花时间。比方说，能看出你明显比其他提案人更优秀。

其实问题在于，你还没有让他们觉得花时间对你了解是值得的，或者说，没有觉得你比其他提案人明显优秀。这至少是一个自我推销的失败案例。

金时为开

我有一个做技术的朋友，他现在的职务应该是技术总监。在看完案子后说了一句话，我现在都还记得。这句话只有2个字--高明。
也就是这位朋友在年初的时候劝我投稿巨人，因为他和巨人网络的一个高层很熟。

看过这个案子的人不算多，却只有他一个人给与了认可且最少字数的评价。

你说的对“你还没有让他们觉得花时间对你了解是值得的，或者说，没有觉得你比其他提案人明显优秀。这至少是一个自我推销的失败案例。”
没错。在看完http://www.ga-me.com/cn/win/static/detail/36_detail.html这篇内容后，我就知道这个投稿注定要失败了。

巨人网络的掌门人史玉柱有如此这般的认为，他手下的“专家学者”，手下的高管们，必定和他认为的一样。而我投稿的项目和他们认为的大相径庭。自然得不到认可，也不会认为我值得他们去进一步了解。注定了投稿失败。
这是我的问题，因为一直以来抱着一个与他们不同的想法、不同的思路，始终坚持这不肯放弃，和我同样想法的人大有人在，因为我们坚信，那是正确的。欠缺的只是一个可以证明的机会。

给看到这里的朋友们一个建议：
一个产品提案是否存在着同质化问题严重德情况并不重要，重要的是你们的投稿要和投稿的对象所唱的调子要保持高度的一致，这才重要。因为保持同投资方高度一致的调子，才能有饭吃，才能不会被饿死，才有机会去成就一把自我。
所以，投向赢在巨人计划的稿子，一定要迎合着他们的调子，一定要遵守他们认可的东西去做。

nofear
看了看前面几个你回复的帖子，怎么看怎么觉得你都像是块遮羞布。

zfscnu

金时为开: Re: Re:【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划------始末。


刘伟：第一，对游戏行业有热情；第二，有基本功扎实，至少在某一领域有专长；第三，重视思维能力。第四，与他人的交往，得有团队协作。事实上我们更在乎的是“人”，是“人才”。这与VC截然不同，我们并不一味只关心项目，我们更关注“人才”。”

[em23] 太黑暗地认为高层说的话都是场面话 也是太过消极

不过我感觉不能太乐观去 理解高层说的话

比如那个刘伟说的，“至少在某一领域有专长”，联系巨人计划其他网页，我猜测他说的应该是指 在编程或者美术设计方面有专长，是某一个领域 其实是有限定的

所以猜测巨人需要的人才 可能是 编程相当厉害，或者美术设计相当厉害的人。

简单的说，应该不是策划人才 [em19]

巨人计划，我投了一份文档过去，不过呢，我在里面强调，我是设计文档，不是商业策划
原话大概是：
“通过上面的游戏理论，我发现《XXX》原来的设计与民间的YYY游戏有相同的地方，于是就“分解”YYY这个游戏乐趣，之后再把《XXX》往YYY游戏靠，目的就是期望《XXX》可以有YYY游戏的游戏乐趣。

这次是第一次使用上面的游戏理论来“复制”原有游戏的乐趣模式到新游戏中，或许有一些不完善的地方，敬请原谅。
”
“我写这篇文档，更多是为了演绎我的游戏理论，展示其是可以指导游戏设计。、、、、、、、所以我期望这份文档能被看到其理论和设计的价值，而不是被看作为一份商业策划案。”

[em19] [em19]
我也没有抱太大的期望，当然最好的结果是史总给个千字多少K元来买我的文档[em2]~~ 不过现在只是YY
那份文档只有8页，我想没有比我少的把 [em10]，如果1、2个月没有答复，应该是会贴到论坛上D，大家探讨下

金时为开

请亲眼看，请亲耳听。
http://game.zol.com.cn/119/1198433.html

1r2z

很想问楼主一个问题：楼主估计过按这个案子来做，做到10W用户需要多少时间，100W用户需要多少时间，1000W用户需要多少时间。

金时为开

2万市场费用，9个月做到10万，14个月做到100万，无法预估何时能达到1000万用户数。

1r2z

假如真的成的话，非常牛。

QQ游戏，靠着QQ这个平台，搞了这么多年才不过是600W人

PS:睡觉去了。

nofear

金时为开: Re:【借鉴】 投稿“赢在巨人”计划------始末。

nofear
看了看前面几个你回复的帖子，怎么看怎么觉得你都像是块遮羞布。

我只是分析你这件事情而已，你要把矛头指向我，那就没什么好说了。

如果你的案子和团队的确有价值，而巨人没有和你合作，那你应该庆幸才对——没有跟上不识货的老板。提醒一下，你倒是可以去找找51.com。

祝你早日找到投资。别的就不多说了。

self-help-monke

51.com不是史的吗？