一个关于业余（非商业）游戏工作室的想法

yahle

以下内容可以无视，直接看二楼。

        最近有点蛋疼，虽然在公司里也是做游戏，但是公司的项目和自己想的有很大差距，所以开始萌生了组工作室开发业余（非商业）游戏的想法，这样在游戏的方向上能够自己把控。不过一个人的能力实在有限，所以必须组团，但想了很多，来来去去，各种组团的方式都感觉不是很成熟，能实现的可能性都不大，所以相当的郁闷，在这里更大家分享一下自己目前想法，看看有没有什么可能的解决之道。
        首先，在这里先明确这里指的业余游戏工作室主要开发的是非盈利性项目，以实现大家对游戏的想法，或者当前没有出现过的新创意。基本可认定不能直接进行商业化的项目。既然项目不可直接商业化，那么项目本身就不能给开发者以金钱上的收益。但是现在的中国是一个越来越商业化的社会，一个不能给开发者带来商业利益的项目，他们凭什么愿意花时间在这上面？
这个问题在这几天里一直在困扰我，如果仅仅是为了实现自己的梦想，那么这个项目最终也就只能是自己一个人来开发。但一个人的能力对游戏开发来说是极其有限的，如果不能有一个良好的团队，这样的项目最终会因为时间，激情等因素而流产。这样失败的例子太多了，一个单人利用业余时间做的项目，最多能维持1年时间，如果1年内没法出来，那么这个项目永远是未能公开的alpha版。但如果是一个没有准备做商业化产品的团队，这样的项目能维持的时间可能会更短。也就是说，摆在做业余项目的工作室面前必须要解决的问题是，工作室的项目该如何给项目的开发人员带来相关利益。

yahle

为此，我为工作室的开发团队，设计了以下结构：
1．工作室以具体的项目为核心
2．每次项目开发周期控制在半年（6个月）以内
3．每个项目成员分为3个层次
    a)项目导师：具备3~5年开发经验的策划和程序员
    b)项目主力开发人员：在校的大四、研究生、毕业刚工作急需提高的开发人员
    c)项目外围开发人员：在校的大二、大三、非专业开发人员
4．作为项目导师的开发人员，需要保证在半年内有比较空闲的开发时间。项目导师负责项目的前期规划以及项目的制定，在开发阶段，负责对开发人员进行答疑以及相应的指导，不需要进行具体的开发。
5．作为主力项目开发人员，这里希望最好是大四以及在校研究生，他们有一定的编程基础，也有足够的时间。他们将负责整个项目的具体开发。
6．外围开发人员，则主要是一些刚加入的，或者准备开始做项目的闲散人员，他们的存在一个是为项目分担一些开发量（例如游戏的各种编辑器），另外一个是通过查看项目文档和学习项目的代码，获得初步的游戏开发知识与经验。
7．最后，项目周期虽然短，但要能在不同的项目实施过程中，不断的从项目里抽取出一个开发框架，能够让今后的开发人员从这个框架节约开发时间，简化项目开发。


那么上面的结构能给开发人员带来哪些利益，这些利益是否能够满足他们的需求？
1．对于项目导师
    a)可以实现在现有商业项目里无法实现的创意，获得名气
    b)可以近距离考察项目开发人员的能力，为公司积累有效的人才储备
2．对于主力开发人员
    a)可以学习到游戏开发的经验
    b)可以在找工作时增加自己的筹码
    c)对毕业生来说可以把项目作为自己的毕业论文
3．对于外围开发人员
    a)可以学习到游戏开发知识，
    b)可以结交到更多朋友

yahle

把板凳占领，等待后续编辑。

Aaron1

我下面是谁？

mobilecola

。。要大学生。。。
小学毕业的路过。。

kolongyu

占个位置，再说！

与世无争

开发经验、经历都是无形利益，但是钱不是最重要的，但是也非常重要，不可不谈

最后：组野队跟买彩票差不多，去大公司混金团也不是个坏主意

nhk17173

你觉得每天8.9点下班，被日的七荤八素的有精力搞兼职。

大学生，笑而不语。

IamKKS

楼主，你本应该留校的，真的。
在校当个导师还真能这么干。

billyke

首先得有个经验丰富的带头，一个经验丰富的程序必不可少。

小工作室不见得要开发多有深度的游戏，小而休闲，富有娱乐性就行。

但是不管理想多高大，前期的投资是必须要有的，人家可能不在乎工资，但基本生活费和开销怎么也得满足。

做出半成品，找投资人，只有这一条路。