【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

三郎

pilipala: Re: Re: Re: Re: Re: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧


程序美术一样要做设计

程序美术也有权力参与游戏设计

我很希望程序美术一起参与

如果一个场景美术可以站在玩法角度来主导关卡设计，这他妈能省多少事啊！！！！！！！
如果一个核心程序可以主导战斗系统的设计并实现代码功能，这他妈又能省多少事啊！！！！！！！

要是真能这样，那就太好了。

牛牛

三郎: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧



要是真能这样，那就太好了。

也就做梦做做吧，为什么你只想到好的一面，没想到坏的一面那

牛牛

moweiqi: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

在我的内心当中，项目满足感是最重要的，因为看着一款游戏不断因为自己的努力而前进，这个内心得到很大欣慰...

自己该是什么就是什么，为什么看你的话，一方面要托自己的经历过很多，一方面又要拉低自己，不懂你是过分谦虚还是过分能装。

牛牛

v36064736: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

作为一个新人，看完这篇文章后，感受良多。初入行时，总认为只要坚持总能做下去，不期望有什么大的回报，只...

我觉的，你不必看的这么悲观。看到你上面的人的优点，才说明你成熟了，如果你懂得是因为无可再学而离开，而不是因为不爽领导而离开。那你会越走越顺的。

学会雁过拔毛，把好的闪光的都学走，不出3个案子，你会很优秀的。

牛牛

雀鹰: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

lz好像很厉害一样 不知道lz做过什么牛x的游戏

又遇到这种闲的蛋疼的人

牛牛

w4xxxx: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧



sjinny: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧
我觉得有一个问题很严重，就是一群人有分歧的时候，不能...

人就是这样的一个动物，想左右事情却又不像付责任，客观的规则有用早就天下太平歌舞升平了，你这根本就是做梦。权力放在那里就是要用的，因为用了就有了出问题的风险。出了问题有些领导会抗，有些不会抗，这个太普通不过了。 任命人的同时就赋予了向他追究责任。 想用客观的去决定，民主吗？共和吗？ 不如让他现在是什么就是什么吧，改变的效果不见得就是好的

还真是，如果不是你解释，我还没意识到这段话，其实有两面性，或者说我表达的方向没写清楚。多谢。

我想说的，不是你说的这种意思，呵呵

我的意思是说，提出来要用客观的规则去衡量决定的这个人，本身把事情想的太简单了，他没做过决定，不懂决定的压力有多大。决定者未必是没有深思熟虑的，每个人都会自然的觉得自己的想法是最好的，别人不采纳，别人就有问题。不被采纳的时候，他就会需要找个理由，如果别人没告诉他，或者他不理解，那他就会说，这个决策者专横，不听意见。碰巧的是，不是每个决定都一定有好的效果的，于是玩家反馈不好的时候，这种人就更得意了，一定会和朋友说，我说了多少次了，他不听，当初如果如何如何，就不会出现这个问题啦。

可反问一句，你有什么能耐保证你的方案一定好，你的哪方面的经验可以保证一定是对的。游戏经验？就那种看着别人游戏里游戏，玩着玩着觉的效果好的经验？？ 扯淡到一定程度了，这种极度不稳定，不靠谱，这都是杜撰，你又没有实际的对方游戏的数据可以分析，可以确定的确起到了作用，你又没有参与对方的项目的开发，怎能排除这东西没给他们增加了更多的烦恼？？从玩家角度，好的地方多了去了，可谁知道这背后做了多少次调整，目的是什么，方向是什么？


这样的事情，这样的想法，每天都在发生，每天都有各种方案出啦，肯定有采纳的，舍弃的。有的人寄望说方案投票可以公平公正，有些人觉的说采纳了非决策者自己的意见就是公平公正。

一旦你做了决定者，往往能把握自己的方向和底线去做决定就很不错了。很多人自以为把握住的同时，其实在各种各种的方案面前，守不住底线的。

所以，抓住自己的方案的方向很重要，在没做决策者之前，用心在这上面好过整天批评决策者来的实在些

牛牛

luyushun: Re: Re: Re: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧



这里直接暴露了你的论调

唯做出产品优势论！

实际上做出一款产品一点都不难，算起来我跟了3个项目...

案子做成那样，过不了代理，有什么好恭喜的，难不成做的不好还中奖了？

你的表达和我说的3个月开发，关系没那么大。你说的这种研发中的问题，不是我再给你3个月，6个月，时间拖长了，研发个1年就可以解决的。这些就真的是经验问题，有和老板的沟通问题，有自身的能力问题，每个案子总是有各种各样的问题的，大家总是提出了问题，可最终努力解决的人，却寥寥无几。

你说的这种问题确实存在，那是行业竞争的代价。不可避免的，这个行业哪能都如意，每年每月可以开个分红会，发个微博炫耀他们赚钱了，比如巨人里的策划高管们。

总有人死，有人活。

关键是我们自己，你的眼睛如果只看到问题，那你的问题会越来越多。希望你可以多看看解决方案，那你的答案会越来越多。

牛牛

王者归来!: Re: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧




也是业外无能的小白过度宣扬出来的。

有所认同

牛牛

三郎: Re: Re: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧




不沟通当然不行，但是否就应该夸大沟通呢？我想上面这句话说得很到位了。

貌似很多人以为沟通只是开发的一个步骤，一个环节。我可不是指那个，当沟通成为人的能力的时候，他做事情的障碍就少了很多，很多时候，交流不仅仅发生在案子文档的解释沟通上啊，你配合的程序是什么类型的人，如何去沟通最有效，他习惯什么样的姿态去沟通，你如何去配合，如何在沟通过程中，学习到你不知道的东西，如何增进他对你的信任，这些都是沟通能力所需要处理的。

这个能力最重要了，因为这种沟通带来的经验直接决定了你以后能不能处理好问题，有一个好的团队领导能力。

gantleman

即使躲在匿名帐号后面楼主都改不了，说空话，训斥人，高高在上。
楼主思考问题的模式是现实情况一切不变化的前提，什么有利于维护自己的权威统治就赞同什么，
把自己当作所有问题的权威批判者和裁决者，但对现实情况表现出的实际问题避而不谈。
抢占所有制高点，乍看非常英明，但细节禁不起推敲，逻辑前后矛盾，这是独裁者和大神惯用的伎俩。
从头到尾都在喷"某些人"是白痴，来凸现自己的英明神武。
一个正常的表述是，赞同什么，反对什么，基于什么理由和现实状况，先表明自己的立场，而不是把自己先跳出五行外。
可能在现实里确实没有人对你的行为说什么，真有人提出些质疑，你就来句
“没想法回答你这个问题”，无赖本质表露无遗。
像你这种对自己本职工作业务和实质问题避而不谈，纯靠贬低别人，抬高自己，
在现实里确实很多，在匿名论坛来还有兴致靠这套装大神的不多见。
属于那种像卡扎菲一样，装父亲，装到最后连自己都信了的人，这得多入戏才行？

牛牛: Re: Re: Re: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

貌似很多人以为沟通只是开发的一个步骤，一个环节。我可不是指那个，当沟通成为人的能力的时候，他做事...