【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

pilipala

说实话
以策划为中心不见得是最佳选择
更多时候是无奈的选择

sjinny

pilipala: Re: Re:【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧



“有些东西我也很不理解，为啥团队要以策划为中心，而策划要以沟通为主？”
我只是在回答这个问题

问题是，策划不能跟项目带头人划等号吧……

正宇不在

gantleman: Re: Re: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

那这个职位就很有问题。
第一，只要说就可以，不需要做具体的东西，也就是说只行使权利。
第二，具体做的人程序还是美术，没机会说并且还要为自己做的东西负责。
第三，这样一个只说不做的人却掌握和上级沟通的权利，这样责任义务严重不对称的结果，
为了保住自己的权利难保不做损人利己的事情，不堕落都难诱惑太多。

一个只负责沟通的人绝对不是好领导！
程序、美术没嘴么？不是中国人么？谁要他去沟通啊！
这种团队能有多少战斗力，是个问号！

sjinny

正宇不在: Re: Re: Re: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧



一个只负责沟通的人绝对不是好领导！
程序、美术没嘴么？不是中国人么？谁要他去沟通啊！
这种团队能有多少战斗力，是个问号！

我了个去……最后一句怎么有种传奇哥的风范……

sea_bug

似乎可以理解楼主说的感受。

就是一个如何评价自身价值的问题，现在大多情况下做的判断标准是：

工龄 x 行业标准（注1） = 薪资期望

注1：行业标准根据地域性区分，还有以前所经历的公司参考，比如在腾讯，可能薪资标准较高，很容易就推导出下家公司也应该处于腾讯标准。

所以现在我招人有这样的一套薪资考量，你能做多少事，我对你的评估值给个保守的薪资，如果对不起薪资标准，试用期到头；如果能力>薪资，那就加薪。

正宇不在

sjinny: Re: Re: Re: Re: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧


我了个去……最后一句怎么有种传奇哥的风范……

。。。。。。我觉得没有呀~~

牛牛

gantleman: Re: Re: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

如果对实际问题持回避态度，那把自己放到一个道德制高点来喷同行的意义在哪呢？

伤到你了吗？

sjinny

楼主，喷混子是一回事，就事论事的讨论是另一回事，咱们把这些分开来处理吧

牛牛

pilipala: Re: Re: Re: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧



你不是老板，所以你说了不算

如果一个骨干程序对游戏玩法、用户喜好、盈利方式等等内容有自己的见解...

实用，的确如此

牛牛

gantleman: Re: Re: Re: Re: Re: 【喷喷】做游戏策划？先进来看看吧

人家大老远来面试，两厢情愿吗，合得来就入职，不成就拉倒，
你跟人说“做游戏策划？这个价钱？就你？开什...

是阿  我没没品到和人家说这个话，倒是你还想的出来。