今天和美术主管吵了一架，他说上班可以打游戏！大家评理

zfx1125

工作完成的前提下玩游戏正常，游戏圈就是因为有很多不玩游戏的人士，更不乏一些不喜欢游戏的人士。也许这也算国产游戏不景气的原因之一。

firstfish

zfx1125 发表于 2013-4-2 15:34
工作完成的前提下玩游戏正常，游戏圈就是因为有很多不玩游戏的人士，更不乏一些不喜欢游戏的人士。也许这也 ...

您说的有道理，但就怕是拿这个为借口偷懒而已。看人家小说是容易，但未必小说看的多就自己能写出好的小说。
恰恰现状我认为就是这样，我们是做休闲页游的，你玩《坦克世界》？玩也没关系，但也没见写一些分析报告或者提一些对我们项目有益的东西出来啊？纯玩罢了。

锦绣天

说下个人的看法。
首先要和美术的老大明确一下，我们是一个团队。
玩游戏这事，说大不大，说小不小，但是得考虑考虑其他部门兄弟的感受吧？
项目到某个阶段，大家的工作量肯定都不一样，但是开发，策划加着班，美术在旁边玩着游戏，对整个团队影响也不好啊。

先从大的点说，在从小的点说，因为涉及的是2个部门了，他也是一个部门的boss，也得罩着小弟，你剥他面子，他肯定不乐意。

键盘上散步

没有最好，只有更好，质量只是个底线而已。

firstfish

锦绣天 发表于 2013-4-2 19:13
说下个人的看法。
首先要和美术的老大明确一下，我们是一个团队。
玩游戏这事，说大不大，说小不小，但是得 ...

我没当别人的面说他，这我还没这么二。同时，我从来都是好言好语的说，不带一点情绪。

锦绣天

firstfish 发表于 2013-4-3 09:14
我没当别人的面说他，这我还没这么二。同时，我从来都是好言好语的说，不带一点情绪。 ...

是。不一定是当别人面，包括私下里也一样。
谁都会有这样的抵触心理。咱俩平级，你凭啥管我？老板还没发话呢。对吧？

flag1222

态度~！按时按量保质的完成工作以后，因为个人能力高效而产生的额外时间，我个人认为，是取决与个人态度的。公司强制要求员工不要干别的，其实并不一定能起到好的作用。这样的结果可能导致这个人之后工作开始拖拉，因为我快速完成没有任何好处。注意，不是每个人都总是想着提高自己、提高产品质量。所以，解决问题我觉得就是两点：首先部门主管需要能够因教施材的安排工作（就是能者多劳），其次还得在奖励制度上跟上（多劳多得）；然后就是企业文化部分了，这东西怎么说呢，是从上往下晕染开的~就是说首先主管老总要有一个积极向上的态度，其次部门主管也是如此，总是把所有的时间精力都投入在提高自身、提高产品质量上，这样才可能对底层开发人员施加一个好的影响，如果上面没有树立起这一个公司精神，凭你中层一个部门主管是很难做到的，充其量就是把你自己部门的氛围搞起来。

zfx1125

创业团队选人是关键，切记一定要找有游戏相关工作经验的，因为这些人会谨慎选择是否跟随你创业，毕竟创业会有很大的风险。找刚毕业人加入的话，不是说毕业生什么，很多只是抱着学习和提高来的，根本不会和你一起承担公司所有风险，他们仅仅把自己当做是一名员工罢了。所以。。。。后面你懂的。

早年

1.修己及人，让你的团队牛b，自然散发正能量。
2.调整心态，提升自己的兼容级别。
3.用工作目标去说，而不要跳开工作目标而指责过程。
4.如果对方真的很烂，说明2个可能，第一是其实你也实力一般，人与群分。或者团队存在不公平，那么选择去留，就这么简单。

mrzeroisme

讲明两个问题    站在那些美术的角度来讲
1.如果在已经完成工作且没拖进度的情况下,  你不让我做自己想做的事情我能干吗?
完成工作=>没事做=>做自己想做的事情    是很合理的
如果变成这样
完成工作=>没事做=>也要开着PS装作在做事的样子 =>日后对工作积极性和精度有毁灭性的打击        
建议:  从策划出手,多指定工作目标.    一个游戏未开发完成前    工作那么多,没事没事干明显是安排不周,   既然把美术当成执行层,那就不要想让他们自己去设计什么了

2/   你这种做法士气会受到明显的打击,却本质上也没有啥具体的好处   怎么解决我懒得去想, 你自己看着办