我能不能在策划这行做下去呢？

夜凝玄戒

　　本人21岁，14年六月大专毕业生。

　　七月，在厦门正式接触了游戏策划这个行业，入职后一周就调入一个项目组负责剧情方面（入职时填的剧情方向），在项目组第三天，能独立负责剧情编撰工作。

　　然后就发生了第一次致命的分歧。我的项目主管，或许在他眼中我所负责的东西无关紧要（尽管在页游里，这是事实），甚至关于项目很多地方都没有跟我说明——直接导致我剧情布置到最后的时候，突然告诉我我编撰的东西根本不符合开始所设定的大背景（从进入项目组开始，这个项目的大背景就没有任何说明文档，也没有任何人提醒过我，哪怕在他看过我之前写的剧情之后），要我全部推翻重来，而且要求用最粗陋的方式去填补剧情（因为接近测试，没有太多时间更改，甚至于只要求改NPC名字？！）。

　　结果，我无法接受这样的东西，对我来说，或许项目上线以后会被人骂做的烂，但是我想我最最起码，要保证我自己写的剧情能让玩家们沉默一下。我只希望我做出去的东西，不会辱没我自己的本事，但是项目主管不这么认为，在第二天我去上班，他把本应由我负责的剧情交给另一个新人以后，我愤怒的辞去了这一份仅仅维持了一个月的工作。

　　八月，受到广州一家创业公司的邀请入职。经过上一家公司的经历，我确实过于小看了这样的一份工作，我开出了一个或许我不值的价格。在那里过得很不错，但是我却难以在团队中找到我的位置。尤其是在我的室友——一名美术在发表他的看法之后，我忽然觉得有些厌倦，在项目压根都还没上线的时候就幻想着能赚大钱，然后能提高自己待遇？真当别人都是傻子么？

　　然后九月底十月初，鉴于我在团队中没有什么表现，我“辞”掉了这份工作。临走的最后一天，一伙人一起喝了一顿酒。在那之后的半个月，从以前的同伴那里得知团队解散重组，投资人开掉了原本的负责人（策划），两个美术。然后让主程全盘接手，保留一个主程、一个小程序、【一个特效、UI、动作（同一个人，我想换成谁都不舍得他走吧~哈哈）】，然后重新招了一个策划和一个美术（还是两个来着~应该是一个）。

　　回来以后认真思考很久，发现自己或许确实什么都有所接触，但是依旧有很多，做的不够好。

　　尽管主程吐槽我在一群人围着一张桌子的时候不代替他和美术沟通，不帮他跟美术催促项目进程。也尽管我根本没有听到过他的任何需求。或许，就像BOSS说的那样，那时的我还没有做好“打杂”的觉悟？

　　就像后来被同行所吐槽的那样，想得太多，却忽视了根基所在。尽情构造着巴比伦的空中花园，却不知道这样的东西仅仅只能留存于想象。可惜觉悟的还是太晚了些，所以我确实是不值那么多的。

　　封闭式经济系统是我根据人体内循环所构思的一个系统，想要在游戏内通过其他系统“器官”来打造一个游戏内的自循环。通过动脉——玩家和静脉——系统来刺激游戏整体活力，提升社交体验。而这一个大前提又是根据一个理念——“网络游戏，与其说是提供一种服务，不如说提供的是一个社交平台”，这样的一个理念。以社交活力为前提设计的一个经济系统。

　　发布在论坛上的时候也充分证明了我这个最初的设计者也会被自己的作品所欺骗，盲目的认为他的完美。迄今为止有过诸多的因素是我过分乐观，甚至直接忽视掉的东西。

　　我想这一行应该有很多我可以继续探索的东西，也有很多值得我付出的东西，但是就像我另一个朋友所说，爱一行，没准最后你会恨死这一行。我想漫长的三个月等待或许已经快磨光了我所有的耐心和钱包，我想我或许真的只能像我所憎恶的人那样，为了生活而生活？

　　呵，不知道还能坚持多久？还能等待多久？无数次渺无音讯，也是越来越让人疲倦了，在希望中慢慢失望，或许是对我当初那般所为给出的最残忍的惩罚？

　　最后说一句，去他娘的“要求一年经验的执行策划”，祝他们能找到十五年甚至更久经验的执行策划。

标配1996

我虽然是新人，但在这里我也想说说我的看法，希望你不介意。
对于你的第一次工作经历，我想问的是为什么你写剧情时不深入了解游戏再动笔，写剧情可不能闭门造车。即使项目主管或其他人告诉你，你需要怎么怎么写这个剧情，你也不能就造着他们说的写。毕竟游戏剧情是需要根据游戏进行适当修改的，而不是你剧情怎么写了，游戏再做修改，否则你剧情写得再好，不适合所开发的游戏需求，那肯定是要丢到一边的。
第二次工作经历，我则觉得你太过于在意目前的状况了。才一两个月的时间，你就希望你能在团队里有什么表现了吗？游戏开发应该不是这么简单的事吧。一两个月在我看来仅仅够用来深入开发团队这个大集体中，只有与团队里的其他人磨合在一起，产生一定的默契，这样才能开发出好游戏啊。

GOODLUCK！

眼高手低
心高气傲
盛气凌人
自以为是
急功近利

…………

楼主不是一个适合打工的人，也不适合从一名底层员工爬起。

你还是学乔布斯，自己创业吧。

标配1996

GOODLUCK！ 发表于 2015-1-24 21:21
眼高手低
心高气傲
盛气凌人

兄弟，照你这样说，世上90%的人都不适合打工，不适合从底层做起。都应该学乔布斯了

khan

先做人再做事。

夜凝玄戒

GOODLUCK！ 发表于 2015-1-24 21:21
眼高手低
心高气傲
盛气凌人

第一个我无法反驳。第二个你的判断依据？第三个我也想问问判断依据？第四个我还是想问问判断依据是？

夜凝玄戒

khan 发表于 2015-1-24 23:16
先做人再做事。

好宽泛

夜凝玄戒

标配1996 发表于 2015-1-24 21:02
我虽然是新人，但在这里我也想说说我的看法，希望你不介意。
对于你的第一次工作经历，我想问的是为什么你 ...

第一个问题，因为我进项目组的第一天就要求我填补游戏剧情空缺，原有游戏剧情可以说“一团乱码”来形容，只能从我前任零星的文档中知道原有的剧情是想表达什么样的一种东西。简而言之，我是半路接手的，只能按照项目主管的要求，尽快填补剧情空缺。
第二个问题，这个确实，但是正如团队中其他人所说，也正如我所想，创业团队没有那么多时间给我挥霍。而且，重组后的团队也证明只需要一个“打杂”就够了。这也是一个魔都人让我去帮他创业我没有答应的原因。

夜凝玄戒

GOODLUCK！ 发表于 2015-1-24 21:21
眼高手低
心高气傲
盛气凌人

关于第一个，我这有个说法。
在我刚工作的时候（厦门那次更早之前），有个前辈跟我说：“不要不把自己当回事！如果连自己都不把自己当回事！那么不管是什么猪羊牛马在你脸上踩来踩去你也没资格发火！”
以上，所以我只服有能耐的人，而不是服有地位的人。不管这地位，是工作资历，还是管理级别。换句话说，可以叫——桀骜不驯。

pettine

没表现就辞掉工作，不想着怎么让自己出彩