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游戏运营:关于版本计划的制定

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论坛元老

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发表于 2015-7-6 09:25:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 小篱 于 2015-7-6 10:39 编辑

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  GameRes游资网授权发布 文 / 熊普强(转载请注明作者和本站出处)

  在说版本计划之前,首先我们要理解为什么要分割版本,做版本计划

  1、尽快上线,尽快市场验证,防止出现闷着头做产品,做了1年,做出个赔钱货

  2、把控整个项目的进度,防止出现项目产品无限延期的情况

  3、控制产品的生命周期,防止所有的版本功能同一时间上线,被玩家快速消耗掉的情况。

  4、把控推广节奏

  然后从手游的角度上,讲一下版本计划大致几个部分吧。

  1、产品功能开发的进度分割(最主要)

  产品从无到有,从有到全,都是需要花时间去进行开发的。

  你的核心玩法出来之后,配套的系统玩法,哪个是需要优先开发的,相应的开发时间是多少,需要占用的人力资源是多少(程序要几个、美术要几个)。这些你都必须要有一个最基本的了解。

  以一个刚立项的卡牌游戏为例,假设你现在想做的卡牌游戏有以下几个功能:

  已开发

  ①、PVE副本推图

  ②、PVP竞技场

  ③、抽卡系统

  等待开发(简单举例,假设无法并行开发)

  ①、主角资质培养系统(一周)

  ②、公告、跑马灯、邮箱系统(一周)

  ③、坐骑系统(一周)

  ④、运营活动模块(一周)

  ⑤、公会系统(一周)

  ⑥、公会战系统(俩周)

  ⑧.、跨服战系统(俩周)

  ⑨、黑市商城(一周)

  ⑩、爬塔功能(一周)

  以CP来看,假设你现在的产品已经开发了PVE、PVP、抽卡系统,已经做了一个DEMO版出来给发行商看,给渠道看,让提建议了。(直接签约DEMO版的情况不谈)

  后续比较重要的一个版本可能就是一个功能相对较全的【找代理版本】,去找发行商代理。

  这种情况,你不可能把1-8,8个功能都做完了,2个月之后再去谈代理的事情吧?

  那么你优先安排制作公告、跑马灯、邮箱系统和运营活动模块,做好计划是时间节点后,然后安心开发版本。

  发行代理出去后,前俩个功能完成,后面比较重要的版本就是【渠道商评测版本】

  这个时候你需要给一个功能更加完整,玩法更加丰富的版本给渠道评级,这关系到首发是否给资源位,是否导量。

  于是,你计划做坐骑系统、公会系统。

  评测完成后,你需要制作【首发版本1.0版本】

  首发版本加上黑市商城

  于是上线之后,开始【版本迭代2.0.版本】

  开发公会战系统提升游戏用户粘性

  【版本迭代-2.1版本】

  开发功爬塔功能丰富玩法,开发主角资质培养系统来提升ARPU值

  【版本迭代-3.0版本】

  做跨服战功能进一步提升收入

  所有的功能优先级以及版本已经分割完毕,后续制作版本计划

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  在产品最初的时候,你是有一份版本计划的。

  然后你找了发行、找了渠道。发行提了建议、渠道提了建议。

  你会发现你会多出很多开发需求,所以这个版本计划是需要调整的。但是这个调整最好不要经常变动,否则容易导致项目不可控。

  2、产品优化以及BUG修改

  游戏上线后,各种游戏体验差的地方被玩家吐槽,或者在某些功能的数值上都有问题的时候。这些优化也是需要插入到版本计划当中。

  同样,每次版本更新,都非常容易导致产品出现大量的BUG。每次出现的BUG,你都需要评估,是在这个版本解决,还是留在下个版本来处理。

  总结起来说,版本计划就是你控制整个项目进度、产品研发进度的一个计划;

  这个计划很可能会受到产品的影响,导致需要调整和变更。

  变动越小,表示项目进度受到控制度也越高;

  相反,如果版本计划一天一个样,这项目估计也没什么做头了。

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发表于 2015-7-10 15:14:20 | 显示全部楼层
运营主导的项目,会比美术主导的,死得更快......

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发表于 2015-7-10 16:45:25 | 显示全部楼层
shihuok 发表于 2015-7-10 15:14
运营主导的项目,会比美术主导的,死得更快......

完全胡扯!

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发表于 2015-7-17 17:24:27 | 显示全部楼层
shihuok 发表于 2015-7-10 15:14
运营主导的项目,会比美术主导的,死得更快......

技术主导的项目才是成活率最差的。
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