不要拿市场来掩饰策划的无能

xiaoBig

汗一个。。。

再怎么说，这都只是发牢骚式的东西，没有实际解决问题的价值，所以，仍然是没有价值，关键还是要怎么做，

总之，出自我这个观点，我觉得现在国内开发，最缺的是专业知识，做策划的不少，制作人也不少，可真的有过硬的专业知识的并不多，少一些浮躁，少一些我这样的牢骚，每一个游戏开发人都从自身做起，努力提高自己的专业知识，才是中国游戏业发展的唯一捷径。

JimmyFire

第2次发帖

看到这帖子，回忆当年的仙剑，金庸奇侠传，轩辕剑风之舞，侠客英雄传3，阿猫阿狗，永远的伊苏，还有“TNT”，人形使2。

再看看现在，呵呵。

JimmyFire

一直的潜水，终于想说句话了，
有很多的失败，不是和策划有关，相反的是和推广有关。

我脑子里有一个价值天文数字的游戏策划概念。。。。。。

我什么时候才能有这个钱去开发啊。。。可叹

策划神

N多回帖...看不过来
    游戏内容是一回事，宣传是否到位也是一回事，运营如何也是一回事啊。

storm1986

xiaoBig: Re: Re:不要拿市场来掩饰策划的无能



你说的这种现象没错，但是分析的我并不认同，我曾听说，见过，甚至经历过很多项目的建立之初，开荒的策...

完全同意，个人感觉游戏在立项阶段就存在很多隐患。

emot

作为议论文来说不错
顶一下

不是平凡人

其实说起来国内的市场运营都还是不错的

作为一个开发者，显而易见看到了很多制作上的问题。
对于策划，我认为问题最大的是策划理念的不成熟，很多人只是熟悉其他各种游戏，根本没有自己对游戏的理解，张嘴就来某游戏怎样，某某游戏又怎样，说起来头头是道，忽悠的不懂的人觉得其特别的牛，还有的就是态度和工作方法的问题，策划自己不玩自己的游戏，也不看同事写的案子，我的项目做了两年了，跟我一起工作两年的策划还是不清楚某场景在哪，某怪物是个什么样，他们的机器里甚至一个完整的客户端都没有，当然美术那边最严重。。

对于美术：态度和经验是很重要的，他们受限于策划的题材和程序的表现。优秀有经验的美术还是可以依照策划的意图和程序给的工具来实现自我价值，但大多数公司缺少有经验的美术，现在有点水平的美术都去做外包了，说实话，在公司里，美术地位也是很低的，返工，加班太累了，所以美术叫“美工”。其实他们并不喜欢这个名字

对于程序：技术和经验是他们唯一缺失的，好的程序真的太少了，我们不得不花很多时间来让他们试验和升级。

游戏失败不全是策划的问题，问题有很多。。所以楼主的观点我不认同。

策划的无能只是一个综合情况的结果。这个结果里，用策划作为单位来衡量了。这是很不公正的。
一个游戏成功了很少有人会说策划强，一个游戏失败了缺很多人说策划无能。


大家都是水果，只有适当的调配才会得到美味的沙拉。一盘沙拉的失败不一定是某个水果坏了的问题，同样的一盘沙拉的成功也不会是某个水果的好吃而造成的。

大虫007

钟健: 不要拿市场来掩饰策划的无能

中国为什么出不了好的策划和好的游戏，现在在我们当中有一个普遍的看法，就是市场。市场需要庸俗的游戏，市...

策划真正能决定一款游戏的发展方向吗？
投资商毕竟是商人，如何最大化，最没有风险化的赚钱是他们所想到的，至于什么是好游戏什么是坏游戏，又有几个人关心？

陆俊神海龙

krathas: Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

他们当然不怕，因为他们的开发人员在开发游戏，制造乐趣，在把自己觉得有趣好玩的东西展示给大众。
而我们呢？我们是工业化的把游戏认为是螺丝，百年来就这个样，就这么做，因为目前市场需要而已。

所以我一直觉得国外优秀的制作团队都是艺术家，挥发着才能，创造着新的欢乐。而我们，只能是车间的熟练工，一遍又一遍的说着同一个笑话……

经典，我爱死你的话了

陆俊神海龙

大虫007: Re: 不要拿市场来掩饰策划的无能


策划真正能决定一款游戏的发展方向吗？
投资商毕竟是商人，如何最大化，最没有风险化的赚钱是他们所想到的，至于什么是好游戏什么是坏游戏，又有几个人关心？

      我个人任为：策划是游戏的生命力，好的策划能给玩家最爽的空间，能给公司最赚钱的路线。否则就算有头有脸，五脏具全也只是低能儿