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楼主: 钟健

[讨论] 不要拿市场来掩饰策划的无能

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发表于 2006-11-3 18:46:00 | 显示全部楼层

Re: Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

不是平凡人: Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

其实说起来国内的市场运营都还是不错的

策划的无能只是一个综合情况的结果。这个结果里,用策划作为单位来衡量了。这是很不公正的。
一个游戏成功了很少有人会说策划强,一个游戏失败了缺很多人说策划无能。

       一个游戏成功了很少有人会说策划强,那是因为策划人没地位,虽然很重要,但在公司里你只能得到认可.加薪,跟本没什么露脸,谁会记得,功劳都是公司的,虽然说个人的荣辱不算什么,但是“一个游戏失败了缺很多人说策划无能。”这句话是没有争议。

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发表于 2006-11-8 13:53:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

楼主说法是对的,但楼主思想却是错误的。。。

承认一点,国内策划能力目前的确参杂不齐,但还有一点,策划进行游戏设计工作时,跑来捣乱最厉害的就是“BOSS+市场部”,游戏做成什么样的,往往还在制作中时,策划就要忍受BOSS每天的定点教育以及市场部的大力“协作”。

去一家游戏公司,估计你人还没到,他们公司的市场部和BOSS就已经决定了做一款什么样的游戏,作为一个需要吃饭的人,也只能由不得自己这么策划游戏了。。。当然了,不爽就走吧,然后接着一段时间饿肚子。。。

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发表于 2006-11-8 14:05:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

哈哈哈。
争论什么啊,一点意义都没有,本身就站在不同群体立场上,争论是毫无意义的。

有人能先出来说说目前的市场真正的状况吗?
再说说造成这个状况的怎么形成的?
把这两个问题说清楚在讨论,大家会发现,你们各自的观点都没有本质的冲突。

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发表于 2006-11-8 23:44:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

楼上的话不无道理,再垃圾的游戏,有市场,它就是成功的。一个游戏设计出来并不是看它有多么的好,而是看它的市场价值。。

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发表于 2006-11-10 00:19:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

    我想问一句,什么样的策划叫好策划?

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发表于 2006-11-10 13:20:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

顾客就是上帝,一个游戏可能艺术性强,可能卖座,但是你不可能要求它面面俱到
主要就是你面向的是哪个市场?低端还是高端?阳春白雪还是下里巴人
但是就目前国内市场看,似乎并没有太大区别,玩家的素质在座的都心里有数
你指望他能够把你的游戏当作梵高的向日葵去欣赏?去投入大量的金钱精力?不可能的

所以说在中国这个市场上,有市场,能卖钱的就是好游戏,能够策划,开发,维持,发展这个游戏,并不断发现新的卖点,栓的住客户的,就是好策划
我们要做的不是艺术品,是商品,没有市场可以开发市场引导市场,但是绝对没有办法改变市场

有时候感觉,在中国做游戏策划,确实是种悲哀,但是这也算是中国的国情吧

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发表于 2006-11-17 16:05:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

想问一个问题....做外包有请策划的吗?是不是别人策划好了再给外包公司做?

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发表于 2006-11-17 16:40:00 | 显示全部楼层

Re: Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

GOODLUCK!: Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

策划进行游戏设计工作时,跑来捣乱最厉害的就是“BOSS+市场部”,游戏做成什么样的,往往还在制作中时,策划就要忍受BOSS每天的定点教育以及市场部的大力“协作”。
……



说的太对了,就是这么回事,起码我在的公司就是。
做什么游戏并不是策划说的就算,游戏的核心都定下来了,策划只是边边角角……

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发表于 2006-11-19 17:42:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

楼主说得好!!
我们祖先手持石斧时不是不喜欢用锋利的铁器,只是没有,最主要的是不知道有那种东西,它是怎么弄出来的。这应该能说明一切了。

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发表于 2006-11-20 14:43:00 | 显示全部楼层

Re:不要拿市场来掩饰策划的无能

我说一个真实发生在我身上的案例
我以前任职的某家公司的投资商,要求我们设计一个CS+三国无双的mmorpg游戏,要求其中一方会隐身,另一方要找六个21岁的处女布阵才能解除对方的隐身。
太有创意了。以致我们用市场来反驳的时候,都说不出口了。
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