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从初创到稳定,游戏行业已经进入了向精细化发展的阶段了,而作为行业大军里的一员,运营的存在越来越受到重视。那么,作为一名“运营者”该如何适应当前的行业发展,甚至达到游刃有余走向人生巅峰的地步?相信下面5点一定能够帮到你。
1、看菜下饭
从游戏立项开始,运营就已经参与到了整个项目当中,而以此为起点,当前行业环境所要求的精细化运营便将贯穿产品的整个生命周期。正所谓“拿得起,放不下”,就是说在项目的整个过程当中的每一个节点都将由运营人员和制作人员共同合作完成。
因此,这就需要运营要对产品有所考量。总的来说,不建议小团队过早开始运营,通过早期对游戏产品做的一些数据测试,可以发现一些有明显问题的产品,这时候就不应该停止运营计划——“看菜下饭”。
2、正确对待“IP”
很多产品在宣传时,通常都会绑定IP概念来达到一定的宣传效果。但是对于运营来说,IP只是产品的加分项而非成功的充要条件。
当然,相对于非IP产品,有IP光环加持的产品自然拥有更强的资源获取能力,在导量上可以节省很多成本,甚至明星的号召力也能成为IP产品的一大优势。但是,说到底游戏这行看的还是产品的品质,非IP产品未必不如IP产品,小IP产品也未必不如大IP产品。总之,做好运营,品质过硬的产品都有成功的机会。
3、注重游戏的成长性
某种程度上来说,游戏“活”得好不好,都看运营的“活”好不好了。而对于运营来说,这就需要对产品的成长性有一定的把握。
对于单机和网游来说,由于两者的界限已经十分模糊,所以在具体的运营策略上几乎可以采用类似的方式;对轻度游戏来说,玩法创新是决定生死的关键因素;对重度游戏来说,需要高度重视玩家体验,社区经营也好,社交系统也好,乃至玩家互动这些都要得到一定的重视,目前已经有趋势表明,未来重度手游的方向就是在社区化。
4、厚积薄发积累经验
游戏是技术与艺术的融合,而运营则是将技术分析的反馈付诸于具体行为。在互联网时代,大数据成为了这个行业背景下非常重要的一项工具,掌握大数据的运用能对于关于运营来说,会是在行业里存活下来的必备技能。
坦白来说,行业发展到当前阶段,已经很少有新事物产生了,而这个时候运营之间在比拼的往往就是经验的运用。谁能把有限的经验用得更好,谁就是这个时期的“扛把子”。而且大数据是一件非常消耗资源的事情,对于运营来说,除了技能之外比拼的都是耐心。
5、学会自我成长
对于“新手”而言,时代不会给你时间和机会,所以通过自我学习实现自我成长就变得很重要。
首先,你可以充分利用社区互动,寻找低成本获取流量的方法;其次,可以“偷师”找经验丰富的运营公司合作,在这个过程当中对自己有一个清楚的了解,所有环节务必找到专业级别的合作伙伴,这对于自己的提升最为显著;第三,看清趋势,在激烈的竞争中先让自己活下来,尽可能地靠好产品争取到更多的资金,切记不要好高骛远,因此失彼;第四,产品上线前期,做好准备工作。在产品上线前的两个月时间,运营已经可以开始做很多事情了,所以这一段时间一定要充分利用起来,不要仅靠渠道单向发力,不要浪费测试过程中产生的各类数据,要记住“好的产品,是迭代出来的。”
via:游戏观察
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