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文/顾煜 授权游资网发布
程序员成长有很多外因，好的时机、好的公司、好的同事，会让你的成长更顺利。
这次我们聊聊刚入行的初学者该怎么提升自己，用个流行的说法，咱们来谈点观念，理清概念，才能更好地成长。
提高业务能力
对初学者，入行后最重要的肯定是抓紧提高自己的业务能力。对校招渠道入职的新员工，公司的期望一般不高，能干活，有潜力即可。新员工的第一要务，当然是要迅速上手。在一个中小项目里，上手一般不是太大的难题。我们看看UI开发的例子。
初学者的第一份工作，经常会是简单的逻辑、菜单、UI等等，它们共同的特点是不难但很繁琐，一般只要照着前人的工作，依样画葫芦，就能做得八九不离十。在这个过程中，新人可以很好锻炼自己在软件工程方面的实践，学习如何同团队成员配合，如何和跨领域的策划美术交流，尽快熟悉游戏的设计、开发、构建、测试等流程。如果项目快上线了，那还能顺便锻炼身体，加班熬夜。
关于做UI和逻辑，初学者常常抱怨，没有技术深度，不出彩，但特别繁琐，做起来很累。属于做好了没功劳，做砸了要背锅，摧残人性，让人痛不欲生。这也是一个老生常谈，简单的工作也需要有人做，如果有心，在UI开发里面也可以找到个人的积累和发展，有几个事情不妨尝试一下：
1.提高自己的效率：做得更好、更快、更少Bug。有了效率，就能提高质量。以前见过新的同事，学有余力，做一个功能，往往会自己发挥，做两三个不同版本让leader挑选，这样的同学很快就能脱颖而出。
2.提高程序团队的效率：看看UI从设计、开发到验收，有什么流程可以改进，提高功能开发效率。Leader或者其他Senior程序员往往有其他领域要关心，没精力关心这一块。让领导放心不就是我们职场应尽的义务么，在这个子领域，初学者也有机会发挥的。或者你也可以看看是不是能做通用控件，让整个UI团队效率更高。通用控件由于要考虑方方面面的需求，开发有一定的难度，能很好地提高个人的能力。
3.提高项目整体效率：UI和逻辑上更多应用数据驱动，合理架构，减少硬编码，把一部分UI编码工作变成配置工作，开放给策划，既减少了工作量，策划也会觉得更灵活。分开逻辑和表现代码，便于调整功能，也方便写单元测试。做点力所能及的重构，关注一下UI的内存和性能，别给整个项目增加不必要的风险，这都是可以尝试的。
无论在什么职业中，业务能力总是最重要的。有了业务能力，才能赢得大家的尊重。即使第一份工作内容并没那么有深度，也要认真做好它，从中学习，快速成长。
持续学习，找到unbrokentime
本职工作做好之后，千万别满足。我想聊的下一个话题，就是关于持续学习。
程序员族群，早就身处在一个终身学习的时代，入行就是焦虑的开始，持续的学习，不能保证百尺竿头，但至少能回避逆水行舟的惶恐。
虽说程序员都在学习，学习的质量差别还是比较大的。相当多的程序员并没有良好的学习习惯，忽略了提前储备知识的过程，只是被动的学习如何解决迫在眉睫的问题，掌握明天上班要用的技能。学习和积累的主题以后单独展开，这里只说一个小习惯，也是个人效率里一个很重要的概念，找到你的不被打断的时间。
程序相关知识往往烧脑，没有沉下心，便不能理解。一整段不被打扰的时间，是必须的，但碎片化的时代，整段时间早被手机的滚滚洪流碾得粉碎，大家前仆后继，把完整时间碎片化，刷刷朋友圈，回个微信，收个邮件，一个小时就过去了。
我们要做的，是尽量给自己创造条件，空出不受打扰的时间，用个人的意志抵制碎片化。
我工作早年使用的是公交车等座位大法。反向坐公交车到终点站，排个座位，上车，拿本书慢慢看。那年代心还很静，手机还被叫做大哥大，没什么车上娱乐。快快翻过看得懂的页，看不懂的低头想想，每个工作日有那么一个小时可以静心阅读，不知不觉几年间啃掉了很多艰涩难懂的大部头。
后来开车上下班就悲剧了，尝试了各种方法，但还是没法专心阅读，车上的时间只能听听Podcast。要深度学习，要省出不被打扰的时间。实践下来最有效的还是早到公司法。早上提前30分钟从家出发，路上车没那么堵，往往还可以省出15分钟路上的时间。到了公司也很清静，千万不要收邮件，也别去倒茶，要警惕碎片化陷阱。赶紧拿上要看的书，离开你的电脑，离开你的手机，去会议室学习。
另一些能用的方法包括早起法，晚睡法，打出租车上下班法，一个人去很贵很清静的馆子吃饭法等等，大家可以自行发挥。有了完整的不被打扰的时间，可以深度储备业务知识，可以横向扫描行业进展，可以回顾工作得失，可以总结输出知识。虽然每天几十分钟不起眼，但如果能坚持几年的话，你一定能看见自己的成长。
信息枢纽（InfoHub）
下一个对我很有帮助的观念，是需要努力成为团队中信息的枢纽。
信息枢纽是我的一个生造的概念，灵感来源于HUB（集线器）。网络中的集线器，汇集了所有的信息，再广播给其他设备。对我们信息从业人员来说，你做好了本职业务，积累了广泛的跨领域知识后，应该考虑如何逐渐让自己变成团队内开发知识沟通的中心，让自己在团队中更不可替代。
回到我的个人经历，我在2001年作为公司前几批开发人员，接触Unreal2引擎。当时的项目使用Unreal2，我做逻辑，做网络对战，有了持续的积累后，我很快在Unreal的逻辑开发积累了丰富经验。虽然在整体开发经验方面我还是比不上其他开发者，但在Unreal逻辑这一块我比较专业。
我在公司内做了一些相关知识的分享，然后在后续的项目里面坚持到处看看，帮助其他同事debug，或者介绍相关的模块，让他们也能快速上手。
逐渐的，我发现了一些有趣的变化。很多同事碰到这个领域的知识，有问题都会先来咨询我。当然这些问题我也并不是全部能回答的，我择期易者答之，其不易者学之。因为手头工作也很多，对那些不了解的问题，我通常会说让我研究一下，抽点时间看看能不能解决，然后再回复同事。帮助大家次数多了，我就自然成为了InfoHub。
成为信息枢纽以后，对团队的好处显而易见，你润滑了团队，顺畅了知识通路，自身价值变得更重要。对个人的好处不那么明显，却更重要。各类信息在你这里集结，回答已知问题可以巩固你的知识，研究未知问题可以扩展你的边界，信息在你身边流过，自然可以滋润你的认知。变成更好的自己，不就是我们一直的追求？
当然成为InfoHub并不容易，需要个人努力，也需要一些机缘巧合。新项目、新技术的早期拓荒者，很有可能成为信息枢纽。但新项目和技术有一定的风险，不是新的就是好的，新方向会失败，会毁了你统治信息的野望。与我而言，在2001年这个节点，Unreal也许就是一个新方向，在2001年后的八年里，熟悉Unreal给我带来了巨大的回报，甚至很多影响点点滴滴影响了开发自己引擎。
如果运气并不那么好，研究了没落的技术，参与了失败的项目怎么办？事情没有你想象的那么糟糕。没落的技术，即将无人问津，但它是细分领域的知识，领域越窄，越少人懂，越方便你成为专家。总结一下这个技术为什么失败，横向对比一下其他成功技术，谈谈趋势，都能让你自己提高。至于失败的项目，就更无所谓。项目的失败，意味着公司或者团队损失了机会成本，但项目中的每一个人，确确实实得到了成长，吃一堑就能长一智。时常总结，在失败中找到自己的成长，才是我们要关注的。我刚开始用Unreal，第一个项目是被公司砍掉的，也没有任何人有把握说，Unreal将来能得到巨大的应用，但积累在那里，说不定哪天会给你带来丰厚的回报。
再来谈一个对初学者成长有帮助的概念。
跨界和好奇
如果让我总结怎么让自己变得更有价值，跨界无疑是一个非常重要的关键字。
所谓的跨界，是指拥有多个和本专业不同领域的开发知识，并可以灵活运用在开发过程中。当你有了跨界的能力，就可以在开发和交流中，利用跨领域的知识，帮助团队更好的沟通、设计、实现功能。
跨界的意义有几个，重要性依次递增，增加沟通效率，提升产品质量，超越已有认知。我们分别展开讨论。
增加沟通效率是最容易理解的，游戏开发需要多工种合作，大家说着不一样的行话，做着不一样的工作。工种和工种之间，有壁垒，阻碍了交流。拥有跨界的知识，逻辑程序员了解一点关卡策划的工作，渲染程序员懂一点技术美术的工具，引擎程序员接手一下工具程序员的模块，这些跨界的认知，都能很好提高团队沟通效率，帮助不同职能同事更快的达成共识。拥有足够的跨界知识，沟通会更请准，也不用经常拉上其他同事一起讨论问题，减少沟通环节，降低沟通中的失真，就顺理成章了。人和人的信任，本就是从工作的合作细节开始，你会发现那些拥有跨界知识的同事，不知不觉间，就成了项目中中心，加薪升职赢取白富美，从此过上了幸福的生活。
提升产品质量是下一个水到渠成的事情，当拥有了别的领域的知识，我们在设计和实现功能的时候，就可以考虑到用户的需求，把手头的工作做到更好。
举个简单例子说明一下。比如开发编辑器时，很常见的一个需求，就是编辑参数的界面，比如我们要调整一个游戏内物件的参数，最常见的做法，就是选中这个对象，弹出属性表单，可以调整参数。这个功能所有引擎都有，一般的实现方式是在引擎内表示对象参数的时候，对每一个参数有元信息描述，表示参数的类型、编辑方式、取值范围等等。属性表单弹出后只需要遍历这个对象的参数元信息，然后为每个可调整参数创建显示和编辑的控件即可。
有了基础功能，下一个诉求，是一个对象会有非常多的参数，不是所有参数都需要暴露给编辑器编辑，全部暴露出来反而降低开发效率，容易误操作。所以多数引擎一般在参数元信息加上标志，需要暴露的参数，才会被编辑器显示在属性表单内。
到目前为止一切都还好。但策划又提出新要求，同一个对象，在另一个特殊的编辑界面，也要调整参数，这次需要显示的参数，和普通界面需要暴露的参数不一样。这个需求的本质，就是针对同一套数据Model，定义多个不同的View。如果按照原有的元信息系统发展下去，我们要加上新的参数标志，说这些参数开放给另一个View。当View变多的时候，整个设计就会比较臃肿，每多一个不同的View，就需要修改Model的元信息，这个路径有点长，会动到已有的结构。这个思路有点不对，为什么不同的View，需要动到数据的Model呢？不同View的复杂性，就应该放在View里面啊。
当工具程序员设计参数元信息和属性表单的时候，如果能提前想到策划可能有这样的需求，那么设计角度就可以做点调整。不必通过在元信息上打标记，而是搜索的方式。比如我们看Mac电脑上的Finder，它有智能文件夹，本质上就是一个组合的filter，用search来进行文件的筛选，不同的搜索，保存成智能文件夹，就可以快速便捷的归类文件。
同样，对我们的属性表单，我们也可以使用正则表达式来进行属性的筛选。这样针对不同的View，只需要定义不同的过滤表达式就可以了，正则表达式还可以数据驱动，策划要什么参数就改改配置文件就好了。正则表达式来定义View的内容，既强大，也精准。
所以当你拥有了跨界的知识，了解用户的需求，了解其他领域的巧妙设计，就有可能设计出更好的系统。
超越已有认知是跨界更重要的好处，可以做出不同的设计，或更精简，或更高效，或更突破，或兼而有之。
举几个例子，寻路问题是个搜索问题，可以用来计算最短路径，那我就可以用它来计算声音在室内的传播了；序列化不仅仅可以用在保存上，也可以用来做垃圾回收的标记，做文本数据和配置文件的打包和二进制化，做数据文件的压缩和加密，做项目废旧资源的标记和删除；谁说我们一定要在同一个进程里读写数据，为什么不在另一个进程里面统一读写数据，便于多开游戏进程可以共享读取的cache，也可以对并发的读取进行重新排序，降低磁盘寻道开销。
既然跨界知识如此重要，如何来培养自己的跨界能力呢？我给的答案是好奇心，对技术有好奇，多看多问，多想多总结，自然就跨界了。
初学者最重要的品质就是好奇心，帮助你探索未知的边缘。游戏开发的客户端技术，业务领域众多，我们简单细分一下，就可以分出逻辑、UI、工具、渲染、引擎、物理、音频、动画、AI、构建等等领域。相当多的方向，既广又深。再考虑到和周边业务团队接口，还需要对后台技术、美术技术、策划领域有一定的了解。对技术的好奇，可以帮助你加速跨越岗位之间的边界。试着放纵一下自己的好奇，完成本职工作之余，向对面的工作内容张望几眼。多看看，就懂了。
我从业最初工作内容是UI逻辑，逐渐做了unreal引擎上的开发，先写脚本和逻辑，然后支持关卡策划做逻辑相关开发，工作之余，游戏crash时候，就顺便往脚本解释器里面捣鼓捣鼓，debug一下脚本编译器和解释器。引擎程序员和逻辑程序员之间并没有分明的泾渭，看几次，没啥学不会的，逐渐也就熟悉了相关模块，再逐渐拓展到引擎其他模块，哪里有问题，过去看几眼，不懂找高手问问。再不懂，放一下，职业生涯很长，现在不懂的，将来会懂，保持好奇，总会到彼岸。几年下来，也就把Unreal引擎方方面面磨了个透。
任何一个大项目，大引擎，都是知识的宝库，不用舍近求远，认真做好手边的项目，就会成长。如果有幸能参与一流的项目中，成长速度会更快。我的职业生涯前几年在UBISOFT工作，参与了很多AAA项目，即使没有太多的主动学习，眼界和能力也能有很大的增长。如果没有机会参与高端项目，也不需要气馁。游戏技术领域的知识相当公开和透明，关注GDC以及其他开发会议，留心欧美新出版的技术书籍，定期扫一遍，就大致知道技术圈发生了些什么事情了，找个感兴趣的领域深入看进去，坚持几年，就会有很大的提高。
总结
总结一下这两篇写的一些观点。划一下重点，这几道是送分的必考题：
- 初学者要专注提高专业能力，即使是简单的工作，也能提高自己的能力。
- 培养自己对技术的好奇心，多看看，提升自己跨界的能力，对项目或者对自己都好。
- 培养良好的习惯，找到不被打扰的时间段，持续学习。
- 试图成为信息的集散地，帮助别人，才能帮助自己。
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发表于 2017-7-6 10:32:05
