老子程序不行,画画不灵,想来也就只能做GD了

海芳允婷

    人长的帅，MM投怀送抱，一不理她，还要死要活。人要是青蛙，十年八年二十年都追不上。不过，也有MM喜欢钱。那又另说，总之不喜欢你。

海芳允婷

    打杂的人，还提什么创意，搞笑。

madmonkey

此贴暴露出相当多的未入门人士.

海芳允婷

    和你们公司不一样不代表人家没入门。 再说了，国内有几个像模像样的策划团队呢。还提什么入门没入门。真搞笑。见过一些公司策划，上班没事就扯皮：“血是加35好呢？还是30好？” 服气了。

storm1986

有一点不能否认，普通策划大部分时间都在打杂，尽管知道自己所做的有必要、有意义，但是失去的是学习更多制作知识、接触更多游戏的时间。而且国内游戏行业流行加班，长期这样工作，一年下来学到的东西确实太少太少了。虽然制作经验上会积累不少，但设计水平绝不会因此提升。

YUXUEPIAO

看了这么多，好像能力不够才做策划。
无语啊，
虽然对新人的能力不是太期待，但也不要给别人太大的打击，把新人BS的一无是处这不好。
以前工作是铁饭碗，现在找工作是一个人生的基本技能。
在别人找工作时，给予别人一点帮助，以后对自己可能会有帮助，但是现在直接BS别人，以后自己绝对不能受到别人的帮助。
师傅领进门，修行靠个人。虽然对一个新人花费太多的时间是对其他新人的不公，如何协调这其中的不公，自己去权衡把握吧。选人再三，思索再三，量力而行，定好自己的位，做好自己的事，仅此而已。

我想问问项目出了问题到底是谁的责任？
谁保证质量，谁对整体质量负责？是考虑整体最优还是局部最优？
是谁最先说就这样就行了，不考虑延续性的（美术、程序、策划、测试、BOSS还是其他人）？

谁重视过测试的重要性？谁没有将文档详细化？谁在游戏制作时，大量采用口授而不是文档？谁在项目制作之前，重视过前期规则设定，如：美工制作的图片的命名规则化，程序的编程规则明朗化，策划文档的详细化，测试BUG反馈的严谨化……？

只找合口味的人合作，只和知心朋友交流心得，出了重大分歧和BOSS交流，只培养和自己谈的来，觉得有潜力的手下。

storm1986

能力不够不妨碍你一直做策划，一直做策划往往会妨碍你能力提升。

海芳允婷

    楼上的竟然赞同我。我原本想舌战群雄的。呵呵。

AbsX

舌战是舌战了，可惜一个都没战过。大概还自鸣得意吧。

海芳允婷

    能和这么多英雄豪杰辩论，失败也没什么遗憾了。