对新人不得不说的事情......

五花马的五花肉

LZ现在负责《黑暗与光明》了？在苏州还是上海？

地球?合防??

目前在苏州，么事情和法国人白活英语－　－｜｜

五花马的五花肉

果然＾＾＾

寒沧

创新可不是拿公司和员工当实验田.一件事没做之前都不知道能否成功.不创新,跟风还不是可能失败吗?
事实上创新和跟风只是两个不同的过程.其追求的结果还是一样的.

策划案其中很重要的一部分就是市场分析和客户调查嘛.

寒沧

新人啊.新人....又可爱,又可恨,又可悲... ...

上次在成都面试.那美女居然告诉我:"策划应该什么都精.刚才那边美工课讲人物的面部设计,你怎么不去听..." 事实上我在论坛就看过那个了... 我那个寒啊,策划啥都精了.还招其他的干吗...咱策划待遇难道比别的高吗?

顶楼主.

doncy79217

LZ的帖子总体来说我还是赞同的。

不过，也感觉不是所有策划新人对职业发展的目标定位，都定在主策划、项目负责人、制作人等等上的；并且每个人性格、能力上的不同，其发展方式、经历、所用时间也不同，最后造就出这个人是庸才、将才还是帅才。

我想说的是，精通策划基础不一定是每个执行策划发展过程中必须的经历，清楚自己的长处确认目标有计划地塌实地去实行，是新人该做的事情，只是貌似清楚自己的真正长处、并且有确实计划还能塌实去实行的新人比较少。

我认同你提出的“专业”概念，对于自己所负责的事情一定要做到专业，以上内容和你提出的专业概念也不冲突，只是因为各人的不同，其专业所指向的位置不同。

另外对LZ的帖子有兴趣地补充一句to 新人策划，世界上不会记得谁第一个说要飞翔于蓝天，只会记得谁第一个实实在在地制造出飞机让人在蓝天翱翔。

地球?合防??

突然发现这个帖子居然有小红旗－　－｜｜

关于新人应该做什么的讨论，似乎开始尘嚣落定，项目组也又进来了数个新人...发现，他们还是就象一个个气球，充满志向的漂浮在我周围......我真的要给他们栓上线吗！？

编号9527

简单的打击一下楼主。

我们抛开你所谓的新人不谈，我只问你。一个合格的策划，与游戏玩家的关系。

这关系我做个多选题给你：

1、策划出什么游戏，做出来了，玩家玩什么游戏
2、玩家想玩什么游戏，策划就做相应的游戏策划
3、游戏的制作根本与策划及玩家无关，是取决于游戏硬件方面的关系，例如引擎、玩家机器配置。

编号9527

五花马的五花肉: Re:对新人不得不说的事情......

蜗牛去年是赚了一点小钱，但是从赢利能力讲，比完美和征途差远了．这是有原因了，蜗牛的石海本来就不是想做一个纯商业化的公司．

去年才持平，这是蜗牛公开会议上，老总讲了Ｎ次的事了．

蜗牛的机甲世纪，我没记错吧？机甲世纪这游戏，刚出的时候BUG多的一塌糊涂！甚至已经到了常识都被无视的错误了。

我的做人原则里，如果常识都没有，或者犯了常识上的错误，我会去把我一半身家捐给希望工程，这等同于罚自已钱了。罚自已钱，总不能把钱给公安局或者直接丢大街上吧？

五花马的五花肉

新人我也见了很多,有一部分的新人确实很自我,很有个性,缺乏协调性和包容力..
我曾经试图从玩游戏对人性格影响这方面思考这方面的问题.但是,结果只是猜测而已.没有什么准确的资料证据证明游戏对人个性的理解会怎么样.

但是,我们也不可能要求新人具备像老策划那样的思考能力和做事态度.人身上的棱角都是环境一点一点磨平的,不可能瞬间变身,变的成熟起来.

老策划也没必要去刻意的改变新人,改变一个人,人是不能改变另一个人的,能改变人的只有环境.

以身作则,给新人犯错误的自由,做好防备,他们错误的危害降到最低,而且,让他们清楚的知道,他的错误的后果和原因都是这样的.


任何一个人,年轻的时候都很自我,很偏激.阅历和修养是一种资源,而不是用来逼迫别人的武器.