[原创]游戏企划流程（供参考）

storm1986

源址：http://hi.baidu.com/storm1986/blog/item/f892ddde7aacc55294ee3789.html

下图为“自上而下”的企划过程：即产品企划直接与公司战略相关，着重搭建市场营销和游戏内部的整体框架。

“自上而下”的企划流程的优缺点：
[B]优点：[/B]良好的框架可以全面指导开发和营销，有利于实现公司目标；
[B]缺点：[/B]产品目标太多且关系密切，通常没有充分时间做产品细节设计，影响产品质量；（改进办法：由制作人将大项目的企划需求分别对应到一系列小项目，各项目成果灵活地组合应用，来达到框架中的要求。采用这样的方法完成的内容会比原计划要少一些，但是游戏会比较精致，游戏结构仍然是完整的。采用这种方法的关键，是制作人需要合理地划分项目。）

学海飘舟

好，支持一下！！！

放着我来

顶过再看

yii

国内现在走这套的很少了...
制作人是啥职位？现在貌似绝大部分公司没有这个职位：）

khan

实际上他这里写的制作人并不是制作人，而是执行制作的人，充其量是个主策划。
他把产品策划放在上层，执行制作的人放在下层。
这种应该来说已经是普遍路线了。
真正的制作人模式并不是这样的，制作人应该包办产品策划，负全部责任，制作人应该在上层。ps:老大您现在就相当于这个位置。

毕竟制作人模式是日本式的。中国确实学不来也没有必要学。

yii

一般项目启动走不了这么多流程的，常见的情况是先启动，再调整。

khan

是的，在下也以为，如今这快餐式制作流程越简单越好。
执行受制于其它流程，修改起来太费时间。

pdk123

流程
跟民俗风情一样
套不得

joe035

要写一套符合国情的流程~~~~
呵呵

santaclaus_lion

制作人就是无限大的那个人。