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发表于 2009-3-15 20:33:00
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Re: Re: Re: Re:【谬论】新公司莫谈创新
从你对第3条的异议,我看出你对游戏开发过程的了解十分缺乏——新公司会有那么一些老鸟,也会有很多新人。但创新就意味着他们要做他们以前没有做过的事,在这些事上面他们也就无法充分利用以前的开发经验。这就是我说的风险,可以说是对第2条的补充。
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我反驳的关键就在于,不创新,公司能不能找来风险投资.
假如只有创新才能找来风险投资,那么创新则变成必须的,因为必须按照当初的承诺开发项目,这些估计合同里面都有.
从你对第4条的异议,我看出你对风险投资市场的了解过于理想化,千万别听那非诚勿扰里面的说辞——风险投资不是啥有风险就投啥的。而且,当我凭第一款换皮游戏养活了公司,这个公司也就不再依赖于风投,而依靠第一款游戏的收入来养活团队,继续开发下一款游戏。象你那样妄图依靠不断的吸引风投来维持团队运作的公司,没有那个投资人会喜欢。
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第四条的异议,着重解释了新公司为什么必须创新的处境,还是那个问题,因为打着创新的口号,才能找来风险投资,至于创新的计划和项目,已经是投资方认可的,也就是说,找来投资,必须按计划和项目开发,否则怎么样,合同法我不太了解.
那么问题已经很明白了,假如楼主以换皮项目找来了投资,就按换皮的计划按部就班的开发好了.
但,你认为这可能么?
所以我说,你不要用开发者的眼光来看问题,先考虑一下公司的商业运作.
另外说下我对风险投资的一点认识:
项目计划书是找正规投资公司必须准备的,大致的内容包括团队介绍,盈利计划,还有项目细则.
项目细则是这里的关键,制作方会一般会着重突出项目怎么怎么和别人不同(也就是所谓的创新),否则的话,找投资?
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