【数据】不同薪水档次员工的性价比

mythxinhao

最近做了个实验，分别招三个画原画的美术，安排他们去画张现在市场价值2000元的画，最后得到一个结论。月薪3千，6千，9千元不同价位和水平人的性价比。低工资，低水平的人做的东西其实是最贵的。而且低水平的需要反复修改，质量不具备竞争力，关键时刻也无法挽救项目。





优秀程序一个月能把事情做完，而且不出问题，不需要返工。烂程序用了二个月，然后出一堆问题，反复修改又增加了二个月。增加的这二个月，策划和美术都得等着程序。

zhenye003

//这数据是意淫出来的吗？太规律了吧
var 月薪x+=3000;
var 天数y=y/2-1;
var 总成本z=d*y;

按楼主的成本2000计算，马虎和一般的美术公司招了都是亏钱的份。。。。

sea_bug

说明一线公司会越来越强，资本壁垒形成对新进者的环境压力。

锦绣天

有点不符合逻辑啊。
3000块的去画原画，那本来就不是他的职责或者能力所能达到的。
9000块的让他去画点边边角角，UI什么的，也一样没有性价比了。

关键不是招什么样的人，而是将这些人放在合适的位置，交给他们做合适的任务。
这样才能事半功倍，所向披靡啊。

   顺便说句，以前遇见过一个项目，手机的。策划是一个半新的人，之前跟着做过几个项目，但是没有自己做过项目，在开发的过程中，大家都没觉得怎么样。
    然后我是项目中间进去的，看了下项目的进展和状况，开发了很久，但是还有不少需要完善补充的。我就直接就问新人，你打算这个项目什么时候做完？他就回答不上来。
   我不否认他的能力，他的想象力，执行力，细心程度都很不错，但是就没有项目的把控力以及做为一个策划，必要时的取舍的观念。后来我指导了一些细节上的修改，就离开这个项目做别的去了。
   后来这个项目，前前后后做了1年半的时间，而且只是一个手机单机游戏，好在程序员、美术都很给力，项目没出大的漏子。只是老板快要怒了，程序员一直向我诉苦，说这个策划天天改设计，天天加新的东西，根本就看不到项目完成的一天。
   所以奉劝各位，如果是管理层的人，如何了解每个人的能力并分配相应的工作，还是非常重要的。

luyushun

哟 吐槽帖？

不是技术分析帖吗？

再者 项目的进度并不是项目的重点

项目的重点在于质量  进展飞速 节约开发成本固然是好事 但是精益求精 提高产品生存率才是更重要的

策划天天改设计 就让他去改好了

等哪天他说改好了 出了决定性的案子

再让程序去执行！ 对于这种三反四覆的人就要这样子

看策划不是看他跟了多少项目 而是看他对于事情的严谨性

锦绣天

luyushun: Re:【数据】不同薪水档次员工的性价比

哟 吐槽帖？

不是技术分析帖吗？

再者 项目的进度并不是项目的重点

项目的重点在于质量  进展飞速...

质量和进度，本来就是个矛盾点。
如何在有限的进度里，做出最好的质量，才是检验团队的根本。
在大点的公司里，项目进度是第一的，质量而是其次的。
打个比方说，签约了一个版权项目，比如说《阿凡达》的游戏版本，要求你要和电影版同步上映，你怎么着也得在电影开始前1个月的时间做完吧，这样才能去宣传，推广。
那时间不够怎么办？加班也不够呢？就只能砍设计内容、砍系统、砍关卡。这是不得已而为之的。

我做过的项目里，太多是因为进度时间太紧张，最后不得不把构思好很多的内容给砍掉的。测试遇见了bug，程序和策划评估下bug修复的时间和难易度，如果太复杂，太浪费时间，直接告知项目经理，删掉这个东西。

我不是要吐槽，我只是想说明，了解一个人的能力，并让他去做他能应付过来的事情，是每一个管理者所需要考虑的事情。

目空

这个是可以配比的嘛，你需要拥有以上3种人才

jimey99

一般是优秀的人做头儿，普通的出活，马虎的干杂活。

地球人你们好

非常喜欢楼主的数据贴

但是希望楼主能够给出数据来源, 或是调查样本空间的信息就更好了

如果不方便说可以说的模糊一点

声明绝非不相信你, 而是觉得好的数据贴应该如此

再次对楼主的分享表示支持和感谢

SITT

曾经做了3年平面设计的人表示，所谓一次通过，一般和实际美术或设计的水准无关......
问题在于对于客户或审核人员的心理把握