蜗牛，我拿什么拯救你？

马甲的马甲

还蜗牛呢。名字叫猪头更合适。
在游戏行业拉一张公司成长年表及成长速度对照表。
蜗牛的业绩就一清二楚了。

虽然天下乌鸦一般黑，各个公司都有难念的经，可是在同等的资源下，SB方丈和NB方丈对寺庙的影响还是巨大无比的。

我就觉得奇怪，楼主为啥对于这个烂玩意还心有同情。

就是在这个暗无天日的行业内混，你也要找个好点的方丈不是？

毕竟对于打杂的人来说，在哪里干不是干？

hlatar

ganlz0329: Re: Re:蜗牛，我拿什么拯救你？



这个论坛上只有你觉得他可以
我完全看不出来做了个无线死循环的FLASH，和两个月的UI的潜力在哪

有没...

唔，其实我觉得003也可以……执行力在那里摆着的。

性格不是问题，只要人不坏，不自私，没品德问题。其它方面的一些自我，固执，不会做人等等问题都是可以引导的，上位者应该也要有这个胸襟和手腕。

最怕的是根本不想做事的人……能做事，本身就是最大的优点。


虽然我不知道蜗牛是不是真的和楼主与003所说的这样，只是我觉得引用这贴里的一句话，策划是打杂的，但是也不能光打杂，打杂的也能有一些不怎么重要，可以允许失误的东西去锻炼一下吧。如果是我当年入行开始就全是无脑执行体力活，我觉得我也会很郁闷的，适当给一些新人的自主性还是要的。

当然也可能是制度的不一样，考虑不一样，就不多作评论了。只是觉得15楼的话有些说服力不大，一个新人并不需要主策级别的人来教导，主策到新人中间应该还有一批有实际经验并且可以自主的老人吧。

天然呆

Rgame: Re: Re: Re: Re:蜗牛，我拿什么拯救你？
突然有个设想：让天生傻子、pli、sj和gl众在gl的带领下组成一个“无敌网游军团”，它们的表现一定会很有意思 [em2]

我也突然有个设想：现在让RGAME把他自己的产品秀出来看看，表现一定会更有意思

王者归来!

1.每个大公司里都很乱，人多嘛自然。。。但是别人乱是乱，钱还是赚的不少，比如腾讯，比如163~~蜗牛应该自我反省；

2.003是个新人，执行方面效率还是高的，至少目前在论坛上各位蜗牛的人士还未有人爆料他负责的工作内容总是出错吧。。。我当年新人时至少就没003现在所表现的执行力高，但我依然能有今天的成绩，我很愿意相信那些迅速把话语转化为行动的人都是具有潜力的；

3.蜗牛的问题，我觉得是老板石海本身的责任，演员演的不好，就是导演选人失策。何况，我也不见得蜗牛的策划就真差啊。我个人是建议各位有能力的人，在蜗牛呆一段时间就出来吧，那样的公司想成就大业，不是一般的难，除非老板现在立即转换一些思路和战略；

4.公司内部再怎样，你可以在外面爆料，但是希望003注意，不要开大号，要开马甲号~~因为要给自己留条后路；

5.蜗牛的游戏，砸钱多，但见效很差。蜗牛的策划很不善于做收费，也不懂运营，这是很危险的。

6.rgame在每个帖子里都要演绎一下他的白痴到达何种程度了

蜗牛的马甲

其实我是王者归来的小号

freeqin2046

蜗牛的马甲: Re: Re:蜗牛，我拿什么拯救你？



一些牛逼的人做任何事情都有他的 目的因 和 动因
你所说的与事实不符~

讲 的是大道理，没有什么事实不事实。也只能讲大道理 。。。。。大家讨论如何做好游戏，谈谈设计理论什么的才是正事。

Rgame

移步楼吓，看看你自己的尊容吧，你也配 ？[em2]

天然呆: Re: Re: Re: Re: Re:蜗牛，我拿什么拯救你？




我也突然有个设想：现在让RGAME把他自己的产品秀出来看看，表现一定会更有意思

Rgame

这种说法也太。。。。。阿弥托佛  阿弥托佛[em12]

马甲的马甲: Re:蜗牛，我拿什么拯救你？

还蜗牛呢。名字叫猪头更合适。
在游戏行业拉一张公司成长年表及成长速度对照表。
蜗牛的业绩就一清二楚了...

天然呆

不错不错，RGAME的表现果然很有意思，没有辜负我的期望

俗话说骡子是马牵出来遛遛，像这种用嘴掀门帘刷存在感的专业伪非，碰到务实的问题必然会吓得顾左右而言他，靠缩卵贴自拍来转移话题。这就叫装逼失败装成怂逼


来，RGAME怂逼装到底，再多贴点缩卵自拍让爷乐呵乐呵

Rgame

思路决定出路！

足可见个人的眼光即战略的重要性！