蜗牛，我拿什么拯救你？

yaasdf001

还好把，上面的抱怨基本在我们公司—一家小公司全部都存在，并且比蜗牛不好的地方还很多，例如加班没有加班费，加班到10点，什么东西提出来了连解释都没有，周末单休等等，唉，人还是要知足啊，来我们这样的公司呆一段时间或者你觉得蜗牛很好了

litoo

蜗牛在战略上就是错误。错误的走了别人走过的路线。错误的用了不应该用的人！错误的因为现在国内就这样。要是蜗牛还有以前那样的干劲不终于像现在这样，这也是很多国内公司遇到的问题。

litoo

一个没有自己风格的公司现在在好最后也注定会被淘汰

Rgame

国内某上市大公司大佬在某高层聚会请教另一大佬：“该怎么管理项目核心成员和怎样保持产品的开发进度？”

说这就是目前他感到最困绕、最头疼的问题。

泥马。。。。听得我我当时就一激灵，顿时感觉被雷得外焦里嫩！

vino2008

楼主应该做一个月入千万的游戏，开一个月入过亿的公司，然后来狠狠地煽所有喷你的人的耳光 ?(?_?)?

yyxy520

把所有喷自己的人都招聘进来，天天喷他们

Rgame

泥马。。。。。真经典！

看了笑得铹纸前仰后合 [em3] [em2] [em1]

yyxy520: Re:<font color=#ff0000>蜗牛，我拿什么拯救你？</font>

把所有喷自己的人都招聘进来，天天喷他们

听香

我是一位学美术很想做策划的新入行的人，看到楼主与前辈们的评论，可谓是大开眼界，看来心怀“伟大梦想”的人想当策划还是尽早放弃好了，我也听说策划是执行者，是将创意实现的人，而不是去想很多创意的人，可能像前辈们所说的打杂，我构思了自以为挺不错的游戏策划书去应骋策划，结果可想而知。
    我说这些不是为了表达什么，是想跟楼主说，你已经很幸福了，能在蜗牛公司不会美术与程序当上策划，你刚进时是凭什么呢？如果你是金子能被蜗牛人事部发现，说明这公司还是唯才是用的；如果你不是，那你说这些还不如好好提高自已能力与思想呢？我觉得你像是富人，钱太多了很愁怎么花。你可知道有多少我在围城的外面呀？
    蜗牛虽然我不知道内部如何，但想必没你们说得那么糟糕。我没转行前在一家食品公司上班，内部比你说描述的差多了，公司里都是自私的人，经常做错事又推给别人，靠嘴皮子能当上中高层，对于过期的饼干高温一下又成新饼，这样的公司开始我就认为问题很大，但是几年过去了，他还是活得比较好。所以说愤青怨妞的心态只能说明你年轻不知世。
    一直但很关注蜗牛，因为他在研发九阴真经，我是很喜欢玩武侠类游戏的，所以看大家的讨论才忍不住发表一下。武侠类游戏我个人觉得九阴是国内开发得真好的，创新的东西很多。剑三也很不错，但魔兽世界的影子太多了。能有这样的理念，这样的思想，这样的美术，这样的策划的游戏公司，我相信不会是多差的公司，相反我觉得它前景光明。我不是在为蜗牛说好话，它也不可能招我这样的员工，也是我贬低自已，确实是大公司我都不敢投简历的。
    有位前辈描述的上海很牛的公司，挺像巨人的。不管是与不是，人怎么能跟人比呢，难道每个做手机的当不了乔布斯都要破产？还不是有很多手机生产商活得很不错。我也相信，蜗牛公司能走到现在也不可能是为了实现老板一个人“幻想”，当然老板是公司的灵魂人物，他不为自已公司注入自已的灵魂，他开公司干什么？
    所以，各位前辈们，有空多写些有关策划的想法，好与坏都没关系嘛，让像我这样的新人多学习一下。利人利已的事情多做些，不是更有意义吗？

小疯狼

我终于还是忍不住了。。

一、说有人提建议不被接受。
分析一：你是否真正的已经了解了你的游戏是什么样的？结构是如何搭建的？你是否真正的了解别人的设计意图？
分析二：你在这个团队做过什么让人觉得不错，可行性的方案的？你是否做过让人值得信任的事情出来？
分析三：你自己是否清楚你在团队中的定位和作用？是否严格履行了自己职责？
分析四：当你提建议的时候，是坚持自己一定是对的别人一定是错的（新人常范这种二B错误，以为自己天下无敌），还是经过了很深刻的分析得出来的？
分析五：整个团队提建议的不可能只有你一个，也一定有人的建议是被老大接受的，你想过为什么你的不被接受，而别人的会被接受没？

二、说蜗牛的策划更偏向于执行。
这里我不说太说，我想向其他公司各位大神请教个问题:你们公司会不会让一个应届毕业生直接越过执行层面，就做核心系统和功能的设计？据我了解蜗牛有很多大神，他们有的在做组长，有的在做主策，有的在做制作人，有的是XX总。其他的都是执行。执行里面做的不错的，也有很多被安排到重要的工作岗位上了。重要岗位本来就不多，你自以为你很NB，为什么别人得到了重要工作，你没得到？不自己反省一下，就老是怪环境？

三、有些后来加入蜗牛的有能力的人加入流水线岗位，就要打酱油？挖过来的NB人怎么可能让他加入流水线？你自以为很NB，自投简历来蜗牛了，你在能力没展示出来之前怎么可能把重要的工作放心的交给你?不要以为蜗牛没有NB人。好~~~~就因为在你能力还没展示出来之前，让你在流水线岗位，你就打酱油？这是什么态度，不积极展现并发挥自己的能力，却抱着这种态度来工作，还希望别人看重你？这种事说给谁，谁都会笑你的无知。

四、制作人不够NB，学不到东西？你能不能学到东西最终要看你自己。制作人再NB也不可能给你单独讲课，制作人有更多的事情要做，也没时间教一个跟他没啥交情的小弟具体东西怎么做。如果因为这个，你觉得制作人不够NB？你知道制作人要做些什么事么？不在其位，不知其事，更没办法谋其事。。。。你什么都不知道，就开始乱说乱喷，自己人际关系搞差不说了，还把整个公司都群嘲了一遍。用最近流行的一句话来评价：“您真是二的耿直”

PS:其他的话我也不多说了，并不是我为蜗牛说话，或者我是蜗牛的托。我只是说一些客观的事实，凡事先想想自己有没有问题，想想同样的环境为什么别人混的不错，你就混的不行，到处报怨~~~

【游戏】

天然呆: Re: Re: Re: Re:蜗牛，我拿什么拯救你？




003虽然严重心态浮躁以及自我陶醉，不过手底下多少有把刷子，如果把新人病治好应该可以培养。
比论坛上随处可见的那种眼高手低的傻逼以及专业怂逼要强多了。

    有一天你会知道，新人态度最重要！蜗牛不开了他只有两个原因：
    一：这人够廉价，也没触碰到核心功能，就当没看见他在论坛的话！
    二：知道他在论坛表现的都不是高层！