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楼主: 蜗牛的马甲

[讨论] 蜗牛,我拿什么拯救你?

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发表于 2011-9-25 16:48:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re:蜗牛,我拿什么拯救你?

hlatar: Re: Re: Re:蜗牛,我拿什么拯救你?



....策划分新人和老人,分干事的和混子……

我真没听说过有执行和设计之分,……学而不思则罔,思而...

首先,你没听说过执行策划。那么我个人建议你再多了解了解国内一般游戏公司团队的组织结构。

其次,你说我有优越感。我承认,但是并不是我对所有的执行都有优越感。对于认真做事,踏实肯干,尽职尽责履行自己工作职责的执行策划,我一向很尊重他们。但是对于网上四处闲逛,且到处抱怨公司环境,实际上在公司工作又做不好的人,我不仅产生优越感,而且我还很鄙视这种人。

再次,新人策划搞设计问题很多,这是必然出现的结果,不是你再这说不出现就真不出现,事实胜于雄辩。你可以不服气,你也可以说我狗眼看人低。我也懒得针对这个问题争论。

最后,执行打杂不是丢人的事情。没有做过执行打杂才是真的丢人,而且我从来不相信没做过执行打杂的人可以把系统做的很好。套用老话,执行打杂就像盖楼时铺的地基一样。做的好的人,基础扎实,设计才有可能做好。做不好的人,基础必然会差,除非你是天才,否则设计的东西通常各种问题。

对于很多自以为是天才的人想跟我争论的话,请拿一些实际的做出来的作品或者等你做出来很NB的作品再说。

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发表于 2011-9-25 17:19:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font>

喔,我还真听说过,只是我觉得这是个大家对自己的调侃或是一种私下称呼,还真没想到有这个明确的职位……

我疑惑在于为何要把设计与执行分开,一个非主策级别的策划脱离了执行层面只管做设计会是一个什么结果……

或许你可以把一群执行当流水线工人看,先广招,然后从中间挑选听话的,勤奋的,学的快的升上来做设计,然后凭借之前的执行基础来做设计,这虽然也是个逻辑,就跟从客服里挑运维一样。

可是我觉得,设计与执行之间纠错的交流成本这个代价,以及脱离执行层久了导致的一些问题,真的是节约了设计的时间优势能比拟的么?还是说你们做设计的已经就是主策级别了?

新人这个问题,既然是结构不一样就不谈了,我的认知是既然招了,就需要培养,新人肯定会出错,那么就给一些没啥问题的地方让他出错,找一个人带着他纠错,慢慢就可以培养起来。而你们则是先海选再培养就是另一回事了。

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发表于 2011-9-25 18:46:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font>

storm1986也是蜗牛系出来的吧。

顺便顶下80楼的发言。

很多东西,你看起来很枯燥,很没技术含量,但实际上,做及格自然是如此,但要是你真的想做到100分,那还是得靠时间。。。

比如做关卡设计,中国的公司里都交给新人或实习生做,编辑器的上手不难,再笨也就1个月可以了,然后前后你2,3个月做关卡,甚至半年都在做关卡。。。我问问看,谁敢说自己做1年关卡就能达到世界一流水准的?

任何领域,不要看表面没技术含量,很枯燥。。。当你真正做到极端化的时候,你绝对就是一人才。

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发表于 2011-9-25 19:06:00 | 显示全部楼层

Re: Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font

shoo6: Re:&lt;font color=#ff0000&gt;蜗牛,我拿什么拯救你?&lt;/font&gt;

我觉得有很多人根本不知道为什么 总是在谈态度和做人

游戏属于高新科技行业,搞技术创新最忌讳的是什么?...

从软件技术整体架构来说,蜗牛根本无任何技术筹备;

从游戏策划架构来说,蜗牛也没有任何更改的余地;

从战略层面上来看,已经棋输一着。

从执行层面来说,管理制度低效、人心涣散导致低效率的执行力;

运营成本居高不下,推广效果不彰,公司利润自然无法好看。

所以,战略、战术都是败笔。员工如何不人心浮动,矛盾百出?如果不从战略层面着手,单是靠战术甚至员工的个人努力,希望是十分渺茫的。

这不单是一个蜗牛的情况,这是中国传统山寨网游公司真实情况的一个缩影,也是战略层从不重视最基础的网游软件核心整体架构技术所必然要付出的沉痛代价!

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发表于 2011-9-25 23:12:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font>

大家在说蜗牛,我就想起九阴

今天看来九阴的帮会PK视频,感觉很一般

玩cs可以玩2小时不觉得累,玩流星蝴蝶剑半小时,手腕都疼了

武侠游戏缺陷明显啊,难道是我的键盘太次?

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 楼主| 发表于 2011-9-26 10:00:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font>

记得我的导师当年说过一句话,我这里做引用吧-------国内策划水平普遍骗低,这帮孙子拿着所谓的专业水准在这个行业里胡搞,这对我们来说是件好事!

以前来蜗牛之前导师跟我说,从今以后,你将要跟这个社会做斗争,从这里出去你会本能的觉得你会比别人强,你会傲慢,你会在加班时间无事可做,你会在公司工作好几周都叫不全项目组同事名字,你会开始说客套话,你会开始揣摩领导的心思,其实那时侯你真正用于游戏设计的时间真的很少很少。


这里不想多说了,或许可能是受到西方公司文化氛围的影响,一下子来到瓜牛有点不太适应吧。
这里请各位不要再喷了

我很忙~~~~  我自认为自己能力还是有的    执行力也还是不错的   所以那些用此把柄来喷我的可以安息了~~~
另外对于游戏设计以及游戏理论知识,有兴趣的可以开新帖一起探讨~~~~~~

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发表于 2011-9-26 10:04:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font>

蜗牛不是要上市了么?

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发表于 2011-9-26 10:24:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font>

小疯狼看来也不是蜗牛高层

卖激活码是运营策略? 别逗了。 你确认9阴是蜗牛来运营?

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发表于 2011-9-26 10:26:00 | 显示全部楼层

Re: Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font

你们导师眼光不错 [em9]前段时间跟美国一个知名大学的负责人交流时他也指出,中国不但缺技术性的世界一流专业人才就是对市场真正了解的高级人才也很稀缺,更不要说对现在世界市场的行业眼光和了解~
蜗牛的马甲: Re:&lt;font color=#ff0000&gt;蜗牛,我拿什么拯救你?&lt;/font&gt;

记得我的导师当年说过一句话,我这里做引用吧-------国内策划水平普遍骗低,这帮孙子拿着所谓的专业水准在这个行业里胡搞...

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发表于 2011-9-26 10:39:00 | 显示全部楼层

Re:<font color=#ff0000>蜗牛,我拿什么拯救你?</font>

Rgame又在神侃了。

还技术性的世界一流专业人才。。。

殊不知,老外的游戏,外挂基本横行。。。毫无解决办法。

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