如何做好一名主策划

popstone

__BlueGuy__ 发表于 2015-2-11 12:56
我是一个程序，不是策划

回合制游戏难登大雅之堂，主要是不符合人与人对决的实际情况，除非是那些游戏小 ...

回合游戏难登大雅之堂这种话都出来了，你还是回去好好写你程序吧，策划行业真心不适合你，如此偏激的性格，如此独断的判定，你做游戏恐怕做一个死一个，你对游戏的认知有天生的残缺，做程序不知道你做得怎么样，做策划是没戏了。

__BlueGuy__

wartan900 发表于 2015-2-11 13:31
首先，lz没玩过游戏的论断是怎么得来的；其次，一个想做策划的程序因为自己玩过游戏了就觉得策划水平比 ...

游戏玩的熟练是不足以自信，那种没玩过游戏的又哪来的自信呢？

wartan900

__BlueGuy__ 发表于 2015-2-11 13:16
我只是没有正是转型策划，
我的策划水平不一定比那些所谓的专业策划差

http://bbs.gameres.com/forum.php ... 7&page=1#pid1472743

http://bbs.gameres.com/forum.php ... 8&page=1#pid1471694
然后随手搜了下您的帖子，简直惊呆了，一个连自己有什么能力能干什么都不知道的人，不知道哪里去找了个立项模版，就想找1000W投资用2年做一个手游，这个世界现在是有多疯狂啊。

摘抄：


这个版本计划真是醉了，您如果找到了这1000W真的请一定这里发帖，我五体投地膜拜并道歉。

__BlueGuy__

popstone 发表于 2015-2-11 13:35
回合游戏难登大雅之堂这种话都出来了，你还是回去好好写你程序吧，策划行业真心不适合你，如此偏激的性格 ...

怎么见得你认知的全面？
我2楼说的条件你做到了？

popstone

__BlueGuy__ 发表于 2015-2-11 13:43
怎么见得你认知的全面？
我2楼说的条件你做到了？

我认知也不全面，你不用这么激动反过来就要找我茬，我是就事论事，你的回帖至少看出来你的游戏观是有很严重缺陷的，你承认也罢，不承认发飙也罢。
无论在页游时代，端游时代，还是现在的手游时代，回合游戏都占据了很大的市场份额，从石器时代，到梦幻西游，到傲视天地，到神仙道，到神曲，到大掌门，到萌江湖，到血族，我随便举举例子，流水过亿的回合产品不要太多，哪个游戏用户少了，哪个游戏收入少了，所以你的发言真的没有经过思考，或者说你欠缺知识太多，并且有很偏激的认知。
作为一个合格的游戏策划，常常甚至会强迫自己去玩不喜欢的游戏类型，你可以有你自己中意的游戏类型，但是不要忽略客观存在，更不要在没有调查的情况下，以自己臆想的结果作为一种结论来“摆事实，讲道理”，策划坐一起讨论问题，最怕碰到你这样乱说的。

popstone

我说话比较直接，有怪莫怪，听不进去当我放屁，这论坛很多人都不适合做策划，有很长一段时间不来逛了，再来看看，还是如此。

z1514123

__BlueGuy__ 发表于 2015-2-11 13:16
我只是没有正是转型策划，
我的策划水平不一定比那些所谓的专业策划差

我相信有很多程序员的策划水平比一些策划要高一点，但仅局限于一般。因为策划入门条件实在是没有。。
我做了4年策划，也只能说我还只算个高级策划（会各种应用工具、会独立设计玩法、会分析运营数据等），只是会策划基础而已。。离资深策划乃至主策划都还差了一些能力。
现在带项目是因为公司是生产式开发，重点是出产品，但我想要的是出成功产品，所以想在自我能力上多做提升，尽量让项目赚钱，让团队赚钱，让自己赚钱而已。
业内有句话，策划一年不进步那么就等于在退步，市场千变万化发展的很快，跟进市场潮流才是策划之道。。
发帖子目的是吸收大家的见解，了解现行市场发展趋势，尽量不要在起步阶段就落后于别人。。

z1514123

popstone 发表于 2015-2-11 13:52
我认知也不全面，你不用这么激动反过来就要找我茬，我是就事论事，你的回帖至少看出来你的游戏观是有很严 ...

还请教有靠谱的讨论圈子么？求引荐。。

wartan900

至LZ 主策划就是积累和运气，手上有资源有项目，就好好的立足这个项目，做好竞品分析，理解战斗核心和数值核心，多去领悟其他成功游戏的设计思路，吃透理解，策划两大块，系统和数值，主策不定都要强，但是一定要强一门，然后招一个副手打配合；然后就是大量的时间造坑填坑，游戏CB后，可以逐步的开始细节处理。

游戏立项多花时间，核心战斗和数值体系尽量要在DEMO前完成确定。

任何事先自己想清楚，然后再做，不要三军用命最后方向错误。

项目失败也没关系，失败也是积累，主策划是一个个项目打造出来的，老板金主出钱来打磨你的个人能力，是好事，要珍惜，主策不是论坛泡出来的，祝你成功。

popstone

__BlueGuy__ 发表于 2015-2-11 13:16
我只是没有正是转型策划，
我的策划水平不一定比那些所谓的专业策划差

再纠正你一点，很多程序都会觉得自己比策划牛逼。
在项目中我们经常会发现，一个程序把策划叫过来，问个问题，策划立马哑口无言，回去改策划案，哪怕是工作了2,3年的策划。策划能力还需要加强，但这也是个正常现象，策划想问题是凭空的，最多会借助一些流程图，脑图的工具来梳理思路。而程序在用代码实现策划案的时候就是很严谨的过程，经常会把策划没有想到的问题发现出来。所以会写代码的策划，通常做出来的案子更加严谨。
扯远了，程序能找出问题，这是由程序的工作性质决定的，往往就会觉得自己比那个提方案的策划牛逼，这是两回事。会检查，会挑刺，跟会构建玩法，这不是一个水平线上的能力。程序写得再好，测试也能给你找出BUG，那么测试就应该是整个项目组最牛逼的人了。