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楼主: sjinny

[讨论] 策划程序沟通

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 楼主| 发表于 2008-10-7 16:05:00 | 显示全部楼层

Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

权责要对应,员工没有权利,就没什么责任要担负了。千万别拿那点工资说事,因为那是员工所创造的价值的一部分,还有另一部分就不说了……

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发表于 2008-10-7 16:10:00 | 显示全部楼层

Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

Raketenfaust: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

"既然作品怎么做都是主管说了算,那责任也该让主管去负"

主管有责任和员工有责任有什么冲突的?

    主管当然要负责任。 而且首当其冲是主管的责任。 员工对主管负责。

    因为有问责关系, 所以主管对员工提交的东西会格外仔细。 因为责任是主管负!!!  员工只需要对主管负责。 赏罚制度使得员工必须做好自己的工作。 他不负责就会受到惩罚。 负责就会得到奖赏。

    别说是人,这种做法训动物都能训服。

    你说责任心不来自赏罚? 请问来自什么? 什么让你有责任心? 领导层怎么提升员工责任心?
   

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发表于 2008-10-7 16:11:00 | 显示全部楼层

Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

    希特勒的政府是不是独裁政府?  希特勒的士兵有没有责任心呢?

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发表于 2008-10-7 16:14:00 | 显示全部楼层

Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

“驯服”?……LOL MAX

机械劳动行业也就罢了,要在创意行业“驯服”员工?我只能说果然人有多大胆地有多大产,脑内补完的力量是无穷的。

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发表于 2008-10-7 16:14:00 | 显示全部楼层

Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

sjinny: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

权责要对应,员工没有权利,就没什么责任要担负了。千万别拿那点工资说事,因为那是员工所创造的价值的一部分,还有另一部分就不说了……

     当然是职权对应了。 小破策划还能对啥负责? 项目出错了。找小策划负责? 负个鸟责, 要钱没钱,待遇也差,又没有股份期权,大不了走人了事。

     你找小员工负责? 脑袋有毛病!!!

     员工当然没有决定重大问题的权力,当然也没有这种责任。 但他们有按要求完成工作任务的责任吧。 快速、完善的按要求完成自己的任务,这种责任总有吧? 有啥冲突? 有啥问题?

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发表于 2008-10-7 16:18:00 | 显示全部楼层

Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

Raketenfaust: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

“驯服”?……LOL MAX

机械劳动行业也就罢了,要在创意行业“驯服”员工?我只能说果然人有多大胆地有多大产,脑内补完的力量是无穷的。

     好,我问你,在所谓的“创意行业“该怎么提升员工的责任心呢?

   

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发表于 2008-10-7 16:20:00 | 显示全部楼层

Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

老他娘的转移话题, 从一个自己不了解的概念转到另一个自己不了解的概念。 就这点本事呀? 干嘛不敢深入每一个细节。 看看在这个细节究竟谁对谁错呢?  废物!!! 看不起你们。

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发表于 2008-10-7 16:22:00 | 显示全部楼层

Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

santaclaus_lion: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

老他娘的转移话题, 从一个自己不了解的概念转到另一个自己不了解的概念。 就这点本事呀? 干嘛不敢深入每一个细节。 看看在这个细节究竟谁对谁错呢?  废物!!! 看不起你们。



又开始缩卵+精神胜利了?

我前面的问题你都逃避多少个了,居然还好意思说别人?

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发表于 2008-10-7 16:25:00 | 显示全部楼层

Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

    列出来!!! 我有逃避? 我一个个回答。

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发表于 2008-10-7 16:41:00 | 显示全部楼层

Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

santaclaus_lion: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

老他娘的转移话题, 从一个自己不了解的概念转到另一个自己不了解的概念。 就这点本事呀? 干嘛不敢深入每一个细节。 看看在这个细节究竟谁对谁错呢?  废物!!! 看不起你们。

咳,快下班了,一个忙碌决策又泡了半天论坛的主管.
你看不起谁?
我怀疑你有没有经历过一个游戏从开发-面市-维护的过程.如果没有,那你的言论不奇怪.
从你言谈来说,我职位不及你高,我还没到项目经理,我只是很好奇,哪里来的这么大自信.
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