策划程序沟通

Raketenfaust

你连一开始说的程序和策划不需要沟通都没有解释清楚

一开始说沟通，你擅自脑补成“普通”策划和“普通”程序的沟通
说普通策划和普通程序的沟通，你又擅自脑补到“决策”和“决定工作量”（“普通”策划和“普通”程序的沟通和“决策”和“决定工作量”有他妈狗屁关系？）
说“决策”和“决定工作量”，你又转移话题到责任心和积极性问题，还莫名其妙地把积极性和责任心对立起来，但是这他妈又和“普通”策划和“普通”程序的沟通有个狗屁关系了？

顺便回答你在#96的问题：“在所谓的“创意行业“该怎么提升员工的责任心”
——很简单，有积极性自然就会产生责任心。

好，我现在就问一个最现实的问题：
刚才有个程序来问我：两个buffer分别是攻击力提高10%和攻击力提高20%，这两个同时存在的话效果应该相加还是相乘？那么按照教主““普通”策划和“普通”程序不需要沟通”的教义，请问这一问题的解决流程是什么。请不要用反问回答。

santaclaus_lion

    这一问题的解决方案就是 改变流程。 让这种愚蠢的问题别到程序那里丢人现眼。 在主策划那里就OVER它。

    什么水平的烂策划，多种状态情况都漏写了！！！

santaclaus_lion

Raketenfaust: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具
很简单，有积极性自然就会产生责任心。

    怎么才能让员工有积极性？

santaclaus_lion

abc606: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具


咳,快下班了,一个忙碌决策又泡了半天论坛的主管.
你看不起谁?
我怀疑你有没有经历过一个游戏从开发-面市...

    你在什么职位和你拥有的能力没有啥关系。

    找几个小屁孩开个公司。那我还是CEO了呢！！！ 还什么职位。古代那些当官的， 都研究怎么治国 ，研究为君之道。 可他们并不是皇帝。

    你这种口吻大致表明你不是什么高水平人。 哪怕你现在是总监。

    信心哪里来？  经得起推敲和问责当然就有信心。

santaclaus_lion

abc606: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具
我怀疑你有没有经历过一个游戏从开发-面市-维护的过程.如果没有,那你的言论不奇怪.

    我哪里说的不对，您就指正呗。 装什么B。 有本事说呀！！！

    经历过又能有啥牛比结论？或者惊人见解！

Raketenfaust

santaclaus_lion: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具

    这一问题的解决方案就是 改变流程。 让这种愚蠢的问题别到程序那里丢人现眼。 在主策划那里就OVER它。

    什么水平的烂策划，多种状态情况都漏写了！！！

莫非教主您“驯服”的员工都是算无遗策的圣人？

我听人说过这么一句话：“你说的那么和谐。哪有问题呀！！！ 你只摆出最一帆风顺的情况， 哪有问题可言？”

Raketenfaust

santaclaus_lion: Re: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具
找几个小屁孩开个公司。那我还是CEO了呢！！！

啧啧，马上就开始脑补“找几个小屁孩开个公司”了，精神胜利法是无敌的。

santaclaus_lion

   不过还是回答您的质疑，偶目前在的公司的游戏。 偶来的时候正在开发，现在正在维护。 算不算经历了?

santaclaus_lion

Raketenfaust: Re: Re:讨论一下策划与程序的沟通工具
莫非教主您“驯服”的员工都是算无遗策的圣人？

我听人说过这么一句话：“你说的那么和谐。哪有问题呀！！！ 你只摆出最一帆风顺的情况， 哪有问题可言？”

   你随便找一些有经验的开发者问问。 人物多状态是多么大的一项设计分支！！！ 你们这公司的主策划竟然没分派！！！ 小破执行策划也遗忘，由你们程序提出来。 还恬不知耻的说什么人人都有权犯错。

   你们公司有没有正在运营的MMORPG？ 新公司吧？ 你们公司都这么菜，怪不得你这种水平的白痴也能进。

santaclaus_lion

   估计你们主策划菜鸟一个。