[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达

正宇不在

研发项目的制作人或者项目经理不管这个职位叫什么，反正就是项目的老大！

请注意：这是一个技术岗位！只是这个技术岗位中参杂着较多的管理工作！但他还是一个技术岗位！

请所有把项目老大当成管理岗位在做的老大们！那些占着茅坑不拉屎的老大们！你们统统可以下课了！

一个研发项目老大必须在策划、程序、美术中有一项是精通的！同时其他两项有较深的了解，注意不仅仅是了解，而是较深的了解！什么是较深的了解？就是知道工作流程，工作方式，工作思路，工作成果的好坏，能用专业术语来沟通，同时提出改进意见。在主要方面非常明确自己要什么不要什么。

那些管理型老大把项目作死的概率远远大于技术型老大。只因为他们不懂！

好了，你们看看你们身边有多少个管理型的项目老大吧！同学们~自求多福！

正宇不在

我觉得这帖子有点点群嘲~

sjinny

我倒觉得如果能把管理做好，那项目经理专注于管理也没什么不好……把管理做好的表现就是，管理者不需要自己什么都懂，但是能协调真正懂的人把事情做好……当然管理上实际做到这种的有多少就不一定了……

其实大学的时候还有门项目管理的课……上面的观点是这样的：
传统的部门经理一般是特定领域内的专家，工作重点是帮助本部门内的人解决领域内的难题，提高领域内的工作质量；
而项目经理不一定是特定领域的专家，工作重点是协调各个部门的人，为项目争取和协调资源；
从这个角度说，我觉得项目管理其实也是个专业领域，安排项目计划的时候如何安排并行任务，开会的时候如何从不同观点中提取共识，这些并不是随便抓个人来就能做得好的。更何况在某些团队里还有其他烂事，这些也不是每个公司都处理好了的。

Jeminai

LZ最近跟“管理型项目经理”闹矛盾了…？[em24][em10]

正宇不在

Jeminai: Re: [讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。

LZ最近跟“管理型项目经理”闹矛盾了…？[em24][em10]

没有啊~
这两天只是和同事说起这事儿而已~

正宇不在

sjinny: Re:[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。

我倒觉得如果能把管理做好，那项目经理专注于管理也没什么不好……把管理做好的表现就是，管理者不需要自己...

这仅仅是理论。
技术不好，谁服？没人服，凭什么执行老大的决策？
老大技术不好怎么去决策？
老大技术不好，怎么排进度？
老大技术不好怎么知道下面人有没有在干活。
老大技术不好怎么知道下面人干的活对不对、好不好？
老大技术不好怎么知道下面人的水平到底好不好？

研发团队的各种问题 都是以技术为依托的，所以研发项目老大就是一个技术岗位。


管理型项目老大是个虚职，项目不会因为没你而搞不起来，或者有太大的变化。这样的老大没太多价值。
所谓协调、沟通都是虚的，扯蛋的东西。只有一行行代码，一张张原画才是实打实的。
一个老大能搞定 引擎、美术风格、游戏性 才真正有资格做老大。

锦绣天

首先我比较反对把“项目经理”"制作人"当成绝对的老大来看。毕竟他不是老板。。。
其次，国内的项目经理，更多的是做沟通，协调的工作。

楼主说的比较极端。
好的管理型项目经理，尽管不做什么实质项目上的工作，但是还是会有用的，能把大家的积极性调动起来，能把各个部门之间团结起来，能给大家制定明确的目标，帮助大家做一些合作。作用还是很大的。
这是项目经理最主要的职责。对上边，对下边都得负责，有事都得抗。

另外一种就是有点2的项目经理了，一知半解，什么事都要插一脚，才能彰显出自己的权威和威信，管理没弄好，还老是指手画脚，这种是绝对坑爹的。

其次，团队中除了项目经理，还应该有各个部门的leader，项目经理主要和leader沟通，需要完全的信任leader，工作的验收，指导由leader负责。项目经理如果真的去关注团队每一个人的工作内容、效率、质量的话，那得累死的。

gantleman

前面说“国内的项目经理，更多的是做沟通，协调的工作。”
好像项目经理可有可无，完全一副不想承担责任的嘴脸。后面又说：
“能给大家制定明确的目标，帮助大家做一些合作。作用还是很大的。
这是项目经理最主要的职责。对上边，对下边都得负责，有事都得抗。”

又一副权利大的没边的状态，怎么跟涛哥一帮人一样，
做错都是别人的，做对都是自己的是吧？？？
为什么沟通辛苦，因为什么都不懂，什么都不懂为啥还要用你，
因为别人都不会沟通交流都是木纳,要找项目经理大神来沟通翻译下。
真是有创意的职位么？

Rgame

支持楼主观点！

只是扯淡的投资者是不会认同的；如果公司要这样来做，楼主最好就是老板，否则被排挤的悲惨命运难免降临^_^

moweiqi

正宇不在: Re: Re:[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。



这仅仅是理论。
技术不好，谁服？没人服，凭什么执行老大的决策？
老大技术不好怎么去决策？
老大技...

你说的很对，4399那边就是这样的了，你可以叼老大，你可以叼运营，你可以叼策划，你敢叼技术你就准备去死吧。