[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达

gantleman

是裁决和决策，是更高成面的，而不是平行的。
这个不是一个中间商的角色。

sjinny: Re:[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。

嗯所以才需要项目经理去做协调啊……

Rgame

gantleman: Re:[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。

技术公司的决策是综合技术和市场两方面做出的。
妄图通过市场决定技术的决策是瘸腿的，只能原地转圈。

这就是换皮游戏的全部精髓！

正宇不在

什么是合稀泥？什么是协调人际关系。

实际上就是：裁决、决策。

办公室政治无非就是这样几点：
1. 自己少干事，别人多干事。例如，美术提出一堆编辑器便捷操作，直接想把场景编辑器搞成3dmax。
2. 自己权力大，别人权力小。例如，策划说美术场景不行，直接推翻重做，你美术就得重做。
3. 自己责任少，别人责任大。例如，美术说你策划怎么写我就怎么做，你说衣服上有3根飘带，那我就画3根飘带，画出来不好看算你策划的。
4. 为懒惰找借口。例如，数值策划说数值模型很复杂的，我要一个月时间~~
5. 为工作质量差找借口。例如，美术做出来的东西不好看，说这引擎就这样，没有灯光，色彩有偏差等等等。这是程序的问题。
6. 为争取更多资源找借口。例如，服务器程序说服务器很重要，上线当机就惨了，所以我们要4个人，大家做的仔细点。。。。
7. 为获得更多利益找借口。例如，程序说没我们程序游戏能做么，所以我要奖金的一半。

所有办公室政治，作为一个制作人，你要做的是什么？你要怎么维系人际关系？
有一点不会错，你要公正的进行裁决和决策。明晰每个人、每个部门的权力与义务。
政治问题不是合稀泥，今天请人吃饭，明天跟人说好话。这不能从根本上解决问题！根本一点是你要站在理上。有矛盾、有利益冲突、有意见时，你要能给一个公正的裁决或者决策。而站在理上和做出公正判断的依据就看制作人的技术水平。毕竟研发的政治都是以做事为借口的，先摆平借口，把这些事处理好，接下来才有可能抓住人心。

sjinny

办公室政治不只这些，比如
讨论问题的时候根据身份来判断，进而引起部门之争或者级别之争
讨论问题的时候目的不是搞清楚问题而是为了说服别人而争论
为了体现权威性而坚持一些不必坚持的东西，这种既有个人的也有部门的
互相之间挤兑，争夺权力，而且这权力还不是为了更好地做项目
背地里说别人的坏话，疏远别人之间的关系而拉拢自己周围的关系

裁决、决策、拍板这些只是协调的其中一种，另一种是按照规则和流程做决策，这两种的区别看看现实社会就应该懂，不用我多说。我只想强调，决策不一定是主观的结果，也可以是客观流程的结果，即使是有分歧的时候也是可以产生确定的决策结果的。可能是某些传统历史太悠久，导致有时候没有个高位的领导就不知道该怎么办了。

正宇不在

sjinny: Re:[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。

办公室政治不只这些，比如
讨论问题的时候根据身份来判断，进而引起部门之争或者级别之争
讨论问题的时候...

任何利益之争必须以工作上的事情为借口！如果不以工作上的事情为借口，而是胡说乱说，不着边际的说，都是自寻死路。
所以一般情况下都是以理服人，如何以理服人，就要依靠技术背景。不用比别人更牛b，只要能看清事实真相即可。

当然，如果捣蛋的是老板他儿子，那制作人还是当孙子比较好。这种情况，制作人已经失去控制了，那什么技术背景都是空的了。

而且，我觉得这个帖子应该明确下这个问题的环境。

我认为这个问题讨论的是
团队里没有老板的儿子的情况下，且没有公司历史遗留问题时。制作人是项目实际上的最高领导的情况下，制作人应该有什么样素质的问题。

Rgame

学玩政治？中国地？呵呵，所以中国的特色就是落后挨打，换皮游戏是必然的结果。

sjinny

“所以一般情况下都是以理服人”
这个要看具体是哪，不一定的……更何况不同人对“理”的定义不同，比如有的人认为是要有一定根据推导出结论，有的人认为职位高的人说什么就是什么这就是理……而且这还不一定是老板家属……我倾向于认为这种问题是两极分化的，要么是很好要么是很糟糕……


rgame你在逃避技能同步的那个帖子吗……

gantleman

好吧简单做个图不晓得有能不能说清楚。

sjinny: Re:[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。

“所以一般情况下都是以理服人”
这个要看具体是哪，不一定的……更何况不同人对“理”的定义不同，比如有...

tkminigame

本人绝对赞成项目老大是个技术岗位这一说法。搞行政的或不懂技术的插手是在帮倒忙。

天然呆

tkminigame: Re:[讨论]制作人或项目经理到底是干啥的？其实我只想表达一个观点。

本人绝对赞成项目老大是个技术岗位这一说法。搞行政的或不懂技术的插手是在帮倒忙。

+1

项目经理不需要多懂技术，但至少需要知道技术。
程美策打罗圈架时常见的“这个实现不了”“这样做太耗资源”“为了平衡性必须这样”之类片汤话没点技术知识怎么判断是非曲直？