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《无光之海》制作人:游戏圈只有懒人才不懂技术

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发表于 2016-1-13 14:03:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
  Failbetter Games是一家位于英国伦敦的游戏公司,曾开发《无光之海》(Sunless Sea)和《伦敦坠落》(Fallen London)两款口碑极高的Roguelike游戏,其中《伦敦坠落》将在今年推出iOS版本。近日,Failbetter制作人罗蒂•贝文(Lottie Bevan)在知名英文游戏开发者网站Gamasutra发布了一篇文章,分享了她作为游戏制作人的五点经验之谈。以下是文章主要内容编译。

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  1、倾听你的项目,而非自我。

  当你创办一家新公司时,你总是想要震惊世界。Failbetter成立的某个早期项目工作量极大,但时间很紧,所以我将游戏研发完成的截止日期订得比较靠前。这当然是一项艰巨任务,但如果我们能够完成,那会很酷,对不对?如果我们这个项目的研发进度超出所有人的预期,就太棒了。

  但事实证明,这个点子糟透了。

  我们后来将完成项目的最后期限两次延后。第一次延期是我决定的,但第二次则是研发人员决定的,因为他们相信必须得这么做。这件事给我的教训是:制作游戏不是一个人的事,而是需要整个团队协作。所以作为制作人,你不能总是只顾自己的想法,而是应当倾听你的研发团队说些什么。

  2、把所有事情都写下来。

  平均而言,人们每秒钟能够接受大约7项信息。这意味着人们十分健忘。

  在一间游戏研发工作室,我的职责之一,是记录大量有价值但容易消逝的信息,甚至包括研发人员在喝茶时的对话——它将有可能成为游戏研发的灵感源泉。我有很多笔记本,我相信即使是哪些乍看并不起眼的信息,也有可能变得十分重要。

  与此同时,捕捉细节也意味着作为游戏研发团队,我们不用平均每三个月就开一次议题类似的会议。我们需要想法设法提高研发人员的工作效率。

  3、没有所谓的非技术性工作。

  如果你认为自己是一个“非技术型”人员,那么与一支技术团队合作,将让你觉得自己很蠢。但其一,你并不蠢,其二,游戏制作与技术密切相关,如果你进入游戏行业,就必须培养自己对技术的兴趣。

  你也许是一位剧情文案,在PR部门工作,或者是一位传统的插画师……但纵使如此,你也有必要了解游戏画面和UI背后的技术。

  如果你不了解某款游戏在技术方面的细节,请与相关技术人员交流,或是通过询问同事、阅读文献等方式汲取更多知识。在一支游戏研发团队,永远不会缺少精通技术的专业人士。

  4、人才比流程重要。

  游戏制作人喜欢谈流程。这意味着游戏研发有相应的规划,如果大家都按照流程图上的要求做事,一款游戏就会非常顺利地完成研发。

  但设计流程的目的,在于让人们的生活变得更轻松,而不是让他们穿上紧身衣。如果流程无法满足研发人员的需求,那么其对项目本身也就不会有多少帮助。所以作为制作人,请不要因循守旧,总是试图沿用自己已经习惯的某套流程。更明智的做法是懂得变通,适当改变你的流程,让它更适合参与游戏研发的人员。

  5、制作人为未来做规划——但计划并非一成不变。

  我富有野心,Failbetter的员工们同样富有野心。与他们共事的体验很棒,但老实讲,我没有为自己的职业生涯制定任何计划。或许这听上去糟透了,但我的想法是,如果有机会尝试各种不同的工作内容,那也会很好。我信任我的老板,欣赏我的同事,并相信未来将有很多机遇。我愿意为了完成某个特定目标全力以赴,但我同时也希望有足够多的自由接受新的挑战,学习并掌握新的技能。

  所以我对同行们的最后一条建议是:如果没有人指导你一步一步地规划职业前景,请不要担心。只有你兴趣广泛,并找到了一家自己所喜欢的公司,那么你的职业将会自然而然地向前发展。

via:游戏陀螺

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