对新人不得不说的事情......

地球?合防??

KiSsLulu: Re:对新人不得不说的事情......

LZ教训得是``
不过正如3楼所说的``
我相信老板不是SB``
你的创新一定要有价值才会有人给你投资`
作为一...

如果老板足够专业，还需要请你吗！？
策划的任务，就是用最专业的方法，让老板找到稳妥的赢利之路．那才是你策划的作用．

老板不是ＳＢ，但他应该不如你＂专业＂，否则你就没有存在的必要．

＂阁下真乃吾之子房＂......什么意思！？
＂若奉孝在，吾安有今日此败！？众人闻之，皆低头不语．＂......什么叫谋士！？

身为策划，就是谋臣，厚人之心，苛己严待...平常乱说自是无可厚非，但是游戏作品乃汝之身家，焉能玩笑视之！？
如今我的车子房子，都是拜其所赐，岂有儿戏道理！？

为什么所有新人论坛作品，我都认真阅读，仔细琢磨？是希望能提之中肯意见，或引之换方向思索，或让起想到制作之难度与工作量......

无专业之心，必不成专业之事，新手老手亦然．自己从一开始就用专业心态面对的那个＂创意＂，还有老手愿意把你的作品当作＂项目＂去审核，难道还很对不起新人们那姑且能称之为＂创意＂的东西么！？

ＢＢＳ出连载，写了一半就没有下文，俗成＂太监＂......
新人丢个创意，不去完善之，也是＂太监＂！

完善的过程，多次经过研讨的过程，就是策划学会系统考虑项目的过程，不能轻视之．
大胆的考虑，要经的起周遭的推敲．

KiSsLulu

正如前辈所说``
如果真正给老板提案的话``不仅仅只给他一个策划案吧``还要给市场调查之类的东西``
老板也不会因为你单一的策划案就冒大风险给你投资的``
不是说前辈对新手的想法不重视``
恰恰相反`只有真真正正给予中肯意见的才是真正关心新人的前辈``
回帖的反驳不是针对前辈``而仅仅是作为新人的我``需要学习更多的东西`
有得罪的地方还请前辈海涵``

k1l2y3m4

地球?合防??: 对新人不得不说的事情......
纵观论坛多日有感，自己带策划人员的数量，目前不足３位数......

  我仅仅引用这句话而已。

zionfinn

是的，做为新手，上头主要看的是你的策划是否完整和清晰，创意是其次（当然他们一些有趣的建议，他们还是会考虑的）。
而从自身看在连一个基础都没有的情况下你怎么能将你的想法实现（想法到实际是有很长的一段距离的，按我的还需要5年左右）。

当然事事无绝对，但你是否是哪个特例呢？（在自己的角度永远不要想自己是一个特例，看了天之虹翻译的概率发现的）。

当然适当的去ＹＹ是一种很好的激励自己的方法，起码我是这样，人的心理需要想象的空间我们不是机器人。

地球?合防??

当然适当的去ＹＹ是一种很好的激励自己的方法，起码我是这样，人的心理需要想象的空间我们不是机器人

ＹＹ我也爱，但是我ＹＹ完了以后，就会自己写系统分析了－　－｜｜

地球?合防??

k1l2y3m4: Re: 对新人不得不说的事情......


  我仅仅引用这句话而已。

虽然...有相当一部分人没有能力成为主策划...有的做执行了，有的坚持不住脑内大强奸退出了......
有的人因为自己美术工夫不错改行去美术了......

zionfinn

地球?合防??: Re:对新人不得不说的事情......

当然适当的去ＹＹ是一种很好的激励自己的方法，起码我是这样，人的心理需要想象的空间我们不是机器人

ＹＹ我也爱，但是我ＹＹ完了以后，就会自己写系统分析了－　－｜｜

这个就是新人和老手的区别了。我也分析但只是否能在限制下给与更多自由性。这是我现在的分析准则。我是新人不会去考虑太多。

最近在想一个技能系统，到底给他是串连限制还是并联限制。

地球?合防??

最近在想一个技能系统，到底给他是串连限制还是并联限制。

我有一个小建议，希望你能做下考虑：
即使你自己有如阳春白雪，但是你的作品是做给普通人玩的，因为你的强大，所以你的东西如果造成大多数人的不习惯，或者看不懂，就一定会有人骂哟......

太背离普遍习惯，会有市场接受度的风险．尤其是角色＼技能等等，玩家整个游戏过程中，大约８０％以上的时间在和这个系统打交道，所以是改进风险最大的一项呢．


关于技能，因为我不知道阁下的项目风格，所以不能乱做评说，不过以上文字，确实请慎重考虑．

梦里落花无泪

执行策划需要分析市场风险吗？根据自己的优势和特点，所以我的定位是从执行策划开始····指点一下。

zionfinn

地球?合防??: Re:对新人不得不说的事情......

最近在想一个技能系统，到底给他是串连限制还是并联限制。

我有一个小建议，希望你能做下考虑：
即使你...

又得到启发了，谢谢。从源头限制管它在过程中有什么事情发生。