对新人不得不说的事情......

红色文化

要创新的话，一般公司也会提要求提预算，无条件尝试是不允许的。如果是新人的话可以先了解一下公司的制作实力，再参照一下以前公司的文档格式来先设计设计。看看差不多能做就跟上面说一下，通过的话再具体讨论一下需要的人力和时间，就可以开始创新了。

zhy0665

地球?合防??: Re:对新人不得不说的事情......

策划最重要的工作内容...

＂设计项目，并维持其顺利开发之.....＂

你的创新只要能保证，不至于超出技...

迫切的想知道LZ参与策划的作品. 谢谢

艾鲁克

LZ应该是新瑞狮或唯晶一系的，猜错的话见谅。

送给想反驳楼主的那些朋友，先别急着去扳倒LZ的观点，想静下来看看楼主写的东西，如果你学到点什么，那么你赚到了，如果觉得没学到什么，也不要紧，继续走自己的路。因为扳倒楼主没有任何好处，他不损失什么。所以把力气花在适当的地方，对自己有益。（我们应该永远做对自己有益的事）。

另外和楼主交流的是，我一般会尽量帮新人进这个行业，让他自己去磨，因为不到那个门槛上，再多的道理他也是听不进去的，即使听进去了，也没意义。多做几年就好了，我们都是这么过来的。你感谢你的老师，那么就让自己成为那样的人吧，去帮助更多的人。

话说回来，有的人，你帮他也没用，上个月我帮一个偶然认识的新手，我叫他写一份宠物案子给我，想把他介绍到朋友公司里去做，结果这位新手满口答应之后，消失无踪，至今不与我联系，枉费我一片好心。什么样的新手我最鄙视？就是满口说自己有很多想法，但你让他拿点文字出来，就支支吾吾，拿不出手，平日毫无积累学习的习惯，就如我遇见的这一位。只知论坛灌水，浪费青春，无所作为。所以，新人不怕不懂，就怕懒惰。

地球?合防??

［LZ应该是新瑞狮或唯晶一系的，猜错的话见谅。］

阁下果然慧眼喔！？
如果说台湾老师带，猜个＂唯晶（风雷时代）出身＂基本八九不离十，但是阁下居然能精确到新瑞狮......先佩服下...因为我是南京人，当初与新瑞狮关系比较多......

我现在就是在尽力让一些没有入行的朋友看明白点，让刚入行的朋友现实点，让入行有一段时间的朋友稍微冷静点（估计被压抑的很郁闷吧....）．

关于艾鲁克说到的那种新人，我已经看的不奇怪了......阿弥陀佛...曾经有一新手，我亲自面试，经过一轮测试以后，我觉得他还算不错，能安心学习的话，以后是个不错的策划．

我：请问你在各种策划职责当中，最有兴趣做什么方面的工作！？
答：有那些职责呢！？
我：有剧情＼数值＼角色＼技能＼道具等等......
答：其实我觉得我都可以做．
我：比较喜欢的一个！？
答：......我比较喜欢指导其他策划进行游戏开发，不想直接去进行策划案的撰写，我认为我应该是一个项目主管．
我：（－０－...汗...）这样啊！？请问你自己觉得你能够胜任主管的原因有那些！？请举例说３～５项可以吗！？
答：
１我玩过很多游戏（勉强接受）
２我熟悉很多游戏的玩法（－０－...和第一条貌似没有什么区别）
３我对很多游戏都有很精辟的评述（吓！？）
４曾经有游戏杂志录用我的稿件.................
我：（立刻打断...）是什么方面的稿件！？
答：攻略......
我：（无语........）...如果你已经成为主管，你要首先做什么！？
答：先把所有的案子都看一遍，然后把所有的图都审一遍
我：再然后呢！？
答：指出他们的不足啊．
我：再然后呢！？
答：他们就应该按照我的方案修改咯
我：再然后呢！？
答：应该没有什么＂然后＂了吧...
我：......这个，请你回去等待我们的通知吧，谢谢你能来参与面试！
答：你们面试都不提有关薪水的问题吗！？
我：复试的时候就会和你特别就福利制度，薪水酬劳部分进行商谈．
答：其实我的时间不多的，好多家游戏公司都给了我面试邀请，我不知道有没有时间参加你们的复试，如果你们对于主管的薪水少于６０００／月的话，就不用通知我了，可以吗！？
我：.........好的，我会在你资料的备注中写下来．

彻底无语......

［zhy0665：迫切的想知道LZ参与策划的作品. 谢谢］
请问你要知道这个干什么呢！？

shen7824

工作是工作，理想是理想．这是所有人都清楚的道理．

不能因为工作而不允许别人有想像．这一点本身就有点强人所难．

你可以否定方案，你可以反对设定，但这仅仅只限于工作范围．而不能指责别人的想法怎么怎么样．

作为管理者，如果想试图用自己思维定式影响另一个人的思维方式，这本身就是错误和不智的．

zhy0665

LZ 我准备瞻仰一下你所谓的游戏大作,请不要光说不练. 谢谢

问问你策划了哪些游戏没什么不妥吧. 能随便告之一款也可以让俺们学习学习.

zzy54478

地球?合防??: Re:对新人不得不说的事情......

恰恰这＂抗击打力＂（基本能力），成为了新手策划们最看不起的素质......

偶的强项,呵呵.

Wind_Force

我们南京真多人才…这句不是反话。

想创新？没问题，非常鼓励＋欢迎，那就请对你的提案做好充分的准备，来应对我的每一个反驳和质疑；如果你成功的抵御了每一个提问，恭喜你，你可以去做下一步的规则细化或数据演算了。

游戏之神

其实 新人完全可以对老人这么说（无恶意的）
你们开发了不少游戏吧，最值得骄傲的是哪款？如果没有，那么请保持沉默。
这款游戏，在目前的网络游戏市场上，给你们开发公司，以及运营方带来了多大的利润？这点非常重要。如果你只是会谈我要怎么配合BOSS配合程序员或配合其他什么人，做出让大家都满意，惟独玩家不感兴趣的游戏，那么你认为你这个策划还叫成功的策划？
再来一点，你策划的游戏（我们还是谈论老人们最得意的那款游戏吧。）里，你的点子在日后的运营中，实际作用是什么？直接或间接为公司及运营带来了什么？如果没有什么突破的话，你认为你这样的策划是成功的吗？
还有，相比顶级的游戏公司（还是说BLZ好了）你们和它的差距在哪儿？还是你认为你们比起BLZ一点都不差，只是差了个知名度？（那就值得大家膜拜了）为什么有这样的差距？是你的点子不够好，还是老板眼光不够好，还是程序的水平差太远？再回过头来看看，你所提出的告诫新人的那几条，是否指引着新人往平庸的路上发展呢？
打个最简单的比方，你买了彩票，基本上不用想着中500W，但是你要是不买彩票，那么你永远中不了500W。
当策划的老人们越来越畏手畏脚的时候，并且指引着新人走他们的老路，那么我们可以毫无疑问地说，这家公司必然地走得不会太远。
如今论坛上为什么那么多人谈论征途？你们又认识了多大程度的征途？它的那些手段在没有使用之前提出，如果是你来判断，你会给出个什么结论？我想老人们绝对对这样的手段是不敢恭维的。征途的高人气源于它的以人为本。你想得到的，想不到的，各种合理的要求，只要你提出，它就肯改。如果是你们开发的游戏，你们能做到这点吗？你们的程序员有如此的勤奋吗？作为策划，甚至是主策，你们应该有这种胆气，敢对老板说，同样的东西别人能做得来，而我们的程序员做不来，那么你还花那么大的价钱请他回来做什么？公司难道需要这样的米虫？这句话，几个人敢对你们的BOSS说？我认为，没有。
技术，都是在发展的，思维也是在创新的。你要总是使用老一套，那么你拿什么去进步，玩家凭什么要投入时间和金钱玩你的游戏？我曾经向很多的策划讨教过自己的想法。他们给我的答复基本都是一致的，想法还可以。（是 还可以 而已）但是可能不会被大多数人接受，系统设计还行，不过实现难度高，性价比太低。
我玩了N年的游戏了，并且我是混迹于网吧长期和各种玩家频繁打交道的，我对玩家的了解程度难道会低于你们中的任何一个人？如今我的朋友，从事各个行业的都有，各种消费能力的也都有，他们的胃口难道就是老人们心里想想就猜得准而我们这些天天在一起谈天说地的朋友反而摸不透的？一家游戏公司，最重要的目的是盈利。你应该定位，我这款游戏的主消费群体是什么样的人。他一个月肯花多少RMB在这游戏上？他们追求的是些什么？我甚至可以很清楚地告诉你们，高消费的群体，追求的都只是刺激，消遣。花多少钱无所谓，只要能满足他们的需求。一个人，一个月投入1万RMB玩你的游戏，再正常不过的事情了，但是你凭什么让别人投入1万？你的卖点在什么地方，这个卖点是你特有的吗？他们需要的就是你所拥有的?如果都满足了，很好，你可以成功地赚到钱了。如果你只是在想着，这个东西开发出来成本太高，而且还不知道有没人玩，同样恭喜你，你开发的东西必然的只能沦为平庸。
想想自己都做了些什么，想想用户的需求，再想想BLZ人家怎么做的。最后，你再对新人说说，你不得不说的事情。OVER。

五花马的五花肉

专业和非专业的区别在于，专业的懂得取舍两个字的意思．

任何行业，皆是如此．