读教主一文《徐波为啥成功》，有感。

sjinny

我只想说，不把人当人，只把人当工具的团队，是没有凝聚力的。

santaclaus_lion

   爱惜工具 照样有凝聚力。

Ross

qwe46: Re:读教主一文《徐波为啥成功》，有感。

策划工作去吸取软件工程\需求工程的经验和精华又何尝不可呢?
我认为吸取软件工程经验有一些作用，（比如用...

软件工程和需求工程是什么你了解过没?
连概念都没搞清楚就开始说了...
真不知道你在你们团队里怎么混的...

qilong77

Ross: Re: Re:读教主一文《徐波为啥成功》，有感。


我都断楼了,又何必呢....
哎....
lion的态度一向成问题，这个大家都知道
但是,不能说国内游戏的开发过...

晕，不要把别人的观点，和我的混淆。。。
1、我从没说过，游戏开发过程，程序没有用到软件工程，只是说，开发环境还处于刀耕火种。。。。如果不用软件工程的理念，游戏根本开发不了
2、我也从来没有认为“策划可以统令一切”，晕菜，我反复说过，游戏成功被推出市场，是大家共同努力的结果，虽然策划更多时候，会做一些协调沟通的工作，但统令一切。。。俺从没这么说过，俺也不这样认为。。。策划都统令一切了，要项目经理产品经理做啥用？？
3、关于lion大人，兄弟不用教导了，我很久以前，曾经试过，但。。。没效果！

qilong77

另外，关于策划“指挥”程序这个话题。。。我认为显然不是这样的。。。
策划、程序和美术，是三方配合。。。但因为策划更多的工作，偏向描述和感受的领域，因此。。。策划会做更多协调沟通的工作。。。但“指挥”显然是可笑的。。。
比如策划会提出这样的要求：要战斗得很爽，画面要很炫丽。。。
那他必须告诉程序，什么叫战斗得很“爽”，也要去告诉美术，什么叫“炫丽”。。。。可能会跟程序说：我们需要游戏战斗的过程，节奏较快，有“抗波”。。。所以程序开始去照这个方向努力。。。可能会跟美术说：画面色彩要亮丽，用色要鲜艳，特效要震憾，参照XX游戏之类。。。美术开始照这个目标开工。。。
但注意。。。这只是协调和沟通。。。不是指挥。。。认为程序和美术，是照策划的“指挥”工作。。只是搞笑的说法，完全没有讨论的必要。。。外行指挥内行？你还能指挥程序怎么建类库啊？？？
这是合作的产物，只是在这个合作过程中，更多工作是策划在协调和主导。。。。不是指挥。。。
我总以为，这是大家都认可的事情。。。没有讨论的必要性。。。

Ross

qilong77: Re:读教主一文《徐波为啥成功》，有感。

另外，关于策划“指挥”程序这个话题。。。我认为显然不是这样的。。。
策划、程序和美术，是三方配合。。...

恩至此,该帖可以告一段落了...

屁屁大将军

好！
都好，都好！！
我觉得你们说得都很好，充分发挥了自由讨论的精神，让我这个门外汉学到很多东西！！
拜各位达人~~

turwater

很负责的告诉你， 美术无法单独做游戏 策划更不用说 程序是唯一一个可以单独做游戏的。
很负责的告诉你，可以单独做游戏的是看人，而不是看职业。
不要拿职业问题，来看待一个人的能力。
其次，徐波能成功无论为什么，得到大家认可就可以了，没必还要写文颂德吧。都说外行看笑话，这样的文发到外行论坛更适合点。
入行5年+还在做策划的有那个还不成功的？ 我周围认识的人至少没有。
皇帝的儿子也是本事，社会就是如此。

santaclaus_lion

turwater: Re:读教主一文《徐波为啥成功》，有感。
入行5年+还在做策划的有那个还不成功的？ 我周围认识的人至少没有。

    你见过几个入行5年的策划？

ricohcanon

怎么?程序和策划打起来了？