[水] 人都齐了，缺策划……

shuihanxiao1978

传送门看完了，LZ是个还没被这个行业所同化的有志人士。也提几个小问题，问题前提是你已经有了你想要的产品。
1. 你的产品卖点是什么，如何宣传。
2. 运营模式是什么
3. 如果是联合运营那么多久可以回收利润
4. 产品生命周期多久

超龄新人

1、产品特点：轻松、低消费、玩法rpg和slg结合，游戏在经济交互和策略上有较丰富的玩法；
2、营运目标还是上平台；
3、技术实现和美术资源尽量往简单做，偏sns风格，类似萌三国、q将三国这种模式，一个项目投入应该不大，回收看合作和推广的情况，很难说；
4、生命周期这个有后续版本延长，先规划前100级，一年游戏过程的内容；

shuihanxiao1978

首先产品卖点是指一个具体的点，例如无需RMB也能称雄，这样的卖点。而不是说我的玩法有多丰富。
其次，你选择了上平台，那么就要有一个意识，如果你的产品盈利点和利润回收速度不够，要么不合作，要么你把游戏改的面目全非。
多久回收利润是需要详细的系统规划的，你想要做的产品可以说会很好玩很平衡，但是人均UP值是多少？产品到达消费高峰期要多久，高峰期能回收多久。额外说一下，如果产品第一个月的营收达不到最低标准，哪几本就不会有后期推广了。
最后，一个网页产品，他的寿命不要想的那么长，从产品推出速度和技术更新速度来看，维持一年以上都是比较费劲的事情。玩家是喜欢体验新事物的。
希望这几个问题能对你有所帮助。我也只是表述个人观点仅供参考。

216638400

有钱人。。。一定是醒目仔么？

luyushun

shuihanxiao1978: Re:人都齐了，缺策划……

首先产品卖点是指一个具体的点，例如无需RMB也能称雄，这样的卖点。而不是说我的玩法有多丰富。
其次，你选...

建议你去卖快速消费品，你的理念不适合做游戏研发！   

luyushun

    游戏抢不抢手和卖不卖座，作为研发人员，最初所需要考虑的必须是“玩家群体”。
    如何有效的和有针对性的对玩家群体进行筛选，唯一的方法是：根据玩家的兴奋点，去寻找游戏模式的切入口。
    立项的时候你需要把自己作为一个玩家，多思考自己的游戏所要表达的东西，不要贪图让自己的游戏满足所有用户，记住你你的面前只有红色和**，无论你选择哪一样，都会有人不满意也都会有人喜欢。
    游戏的故事背景其实并不那么重要，游戏剧情是否符合史实也并不是那么重要，游戏的画面风格也不是那么重要，但是最重要的是：必须找到那部分玩家！
    当这些基本的东西被定型之后，你就要严格指定游戏核心兴奋点，即主要游戏模式！一款游戏忌讳出现多核心、多模式！
    比如《神仙道》的核心兴奋点是： 培养角色和佣兵→给它们穿戴装备→通过调整和摆放角色在阵型中的位置→根据佣兵的技能在战斗中进行灵活搭配→找一个合适的对手进行战斗→获得胜利的快感
    神仙道核心系统就包含有：“角色 装备 技能 阵法 战斗”等系统。（这是神仙道的基础核心，玩家主要在这里获得乐趣）  
培养辅助性质的系统包含：“强化、猎命、培养、制造、封灵、渡劫、镀金”。（这是神仙道的盈利的核心）
    竞争对手或目标系统包含：“副本、精英副本、轮回塔、竞技场、护送取经、摘桃子、渡劫、阵营战。”（这里主要是持续刺激玩家的争斗心，积极上进的玩家在这里受到挫败后会尝试消费，非有效玩家会在这里流失，非RMB玩家会选择隐忍，观望中的玩家在等待打折和优惠以及版本更新，所谓的运营应该多观察这里的数据）
    从这个角度去看游戏，你的游戏才能有效的正确的被快速开发出来，更好的节约成本，让游戏避免产生过多的赘肉和鸡肋，这是你所需要的也是玩家需要的！
    切记游戏不能太复杂，也切记游戏不能太简单，游戏太复杂游戏就会变得很小众，游戏太简单，核心玩家凝聚不起来，流失也就越快！
    （核心玩家指的是高阶玩家，就是在服务器里呆了比较长的时间，已经足够了解了你的游戏系统和基本规则的玩家，人民币玩家主要都在这里也有高端的非R和小R。多关注核心玩家的看法和行为，因为他们会影响其他新手并进行对游戏进行口碑传播和推广，请务必相信这句话，这是我开了5年私服得出的经验，胜过一切代理和非自主研发式运营的经验）
    好的游戏观念可以让你更快速的开发游戏，糟糕的观念只会让你的游戏在面世的时候被自己捂死！
    切记切记 不要被杂牌运营所误导，你应该从市场中获得数据，多留意论坛，多倾听玩家在论坛里宣泄的情感，多关注玩家在游戏中的行为，只有玩家才懂游戏！这些有助于你发现游戏的矛盾在哪里。
    那套所谓的经济系统你也不用再考虑了，他所阐述的仅仅是一种引导玩家的方法，而引导玩家的方法有很多种，你再找策划的时候要多咨询他的意见，像一个BUG测试员一样的去多问，多感受他的规则，并且要多游走在它的规则边缘。

shuihanxiao1978

哎人家是要招策划，不是学策划。弄些设计基础上来干啥。
我还是去卖消费品吧

luyushun

他前提已经说了  他现在没有策划 但是项目已经启动了 他打算自己先顶着干 明白？
本身他自己想一手抓 就要做好亲自做产品总监的心理准备
又不愿意放权 想自己进行干预 招来的策划有独立思想 自己用着又不满意
那不就自己操刀咯

mk12345

luyushun 说的很不错

pilipala

算了
不说什么