游戏开发论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
楼主: 超龄新人

[讨论] [水] 人都齐了,缺策划……

[复制链接]

0

主题

1

帖子

0

积分

新手上路

Rank: 1

积分
0
发表于 2012-3-27 12:31:00 | 显示全部楼层

Re: Re:人都齐了,缺策划……

超龄新人: Re:人都齐了,缺策划……

反正也不是知名人物,也不知道说谁,就随便谈一些实际情况回复楼上吧。可能走的策划会看到,因为人是从这个...

你自己也知道关键是减了别人的工资,说白了 再牛x的主策也是一个打工的,你减少人家工资,人家还不走啊。
再说了 ,你说减工资就减,下次会不会一句话不爽就开呢?无规矩不成方圆,不单指对员工,对老板也是一样的,无故减人工资的老板,绝对不值得跟!

29

主题

487

帖子

953

积分

高级会员

Rank: 4

积分
953
发表于 2012-3-27 15:34:00 | 显示全部楼层

Re: Re:人都齐了,缺策划……

王者归来!: Re:人都齐了,缺策划……

今天回来看看,就看到楼主这个贴。

楼主几个月前准备招兵买马的时候就开贴了,那时我也给了你一些中肯实...

好久没回来了,一看GL回帖的样子。感觉人比几年前成熟很多了..
已经脱离当年喷子的阶段了?

18

主题

204

帖子

279

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
279
 楼主| 发表于 2012-3-27 15:44:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:人都齐了,缺策划……

liyong8366: Re: Re:人都齐了,缺策划……


你自己也知道关键是减了别人的工资,说白了 再牛x的主策也是一个打工的,你减少人家工资,人家还不走啊。...


如果不是看在没策划,看在执行是他的人,我都想不要他了。减工资也是约定的,当初说好,试用一个月,及格给什么工资,不行就给什么工资,然后大家自由选择。如果干得了活,我会乱减工资赶人跑?

36

主题

1378

帖子

4955

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
4955
发表于 2012-3-27 16:16:00 | 显示全部楼层

Re:人都齐了,缺策划……

其实LZ的团队很适合整一套私服班子

人员少 骨干成员关系够硬 都有有想法 敢于尝新 有闯劲 没有业内资深背景 不会受到业内教条主义的影响
并且我一直认为:“好的团队在磨合的初期都应该以私服作为自己创业的小白鼠”

历经市场和玩家的洗炼之后 才能厚积薄发的做游戏

4

主题

124

帖子

144

积分

注册会员

Rank: 2

积分
144
发表于 2012-3-28 00:06:00 | 显示全部楼层

Re: 人都齐了,缺策划……

看了楼主的传送门,不出所料,是关于经济系统的论文,像楼主这样的人,我是怕了。



去年帮一个类似楼主这样的人,搞一款游戏的主策划。跟他合作前,他弄的第一款页游叫王国商人,搞了个复杂无比,号称可以自循环的系统,该游戏做是做出来了,但是可想而知默默无闻。



给他出谋划策搞成了第二款游戏。眼看渐渐上路了(也是所谓像模像样),他的运气不错,有人愿意独代这款游戏。结果签完独代之后,曾允诺我的期权或者分成,不见影踪。百般寻找借口让我出局。我愤而离开。从此看透了这类人的心肝脾肺肾了。



我倒不是说这样的事情也一定会发生在楼主身上,但是楼主这类人有三个缺陷:第一、没真正操作过游戏,总觉得自己的想法如何好,实际经不起市场的选择。第二、因为觉得自己像策划,所以在公司捏捏弄弄,也只能折腾折腾策划,还觉得策划不值钱。其实自己老板的事情并没干好,策划方面也毫无方略。第三、闲着没事就琢磨经济系统的人,价值观早已扭曲,完全是冷酷的金钱主义。待朋友没有德性,只是利用,事成事不成都是一毛不拔。



附一句,楼主和我遇到那朋友一样,均以自己智商超人沾沾自喜。物以类聚。

100

主题

596

帖子

708

积分

高级会员

Rank: 4

积分
708
发表于 2012-3-28 07:18:00 | 显示全部楼层

Re: Re: 人都齐了,缺策划……

deawing: Re: 人都齐了,缺策划……

看了楼主的传送门,不出所料,是关于经济系统的论文,像楼主这样的人,我是怕了。



去年帮一个类似楼...

一是一,二是二,前两点同意,第三点应该是那人人品不行。

18

主题

204

帖子

279

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
279
 楼主| 发表于 2012-3-28 09:23:00 | 显示全部楼层

Re: Re: 人都齐了,缺策划……

deawing: Re: 人都齐了,缺策划……

看了楼主的传送门,不出所料,是关于经济系统的论文,像楼主这样的人,我是怕了。



去年帮一个类似楼...


对你去年遇到的挫折表示同情,也可以理解你的怨气,但把怨气撒到我身上就不能谅解了。

游戏能不能做成,做得好不好,现在说没意义。我们的项目做出来后,一定请你来指点指点,我会记下你的id。

我的分红和股权计划是出公司盖章的文件的,有法律效力,虽然是小团队,但一开始我就走规范的路。

至于你被踹走,只有三种原因,一是老板sb做了个小项目就赶走干活的人,打算做完一个项目关门;二是你也是没什么干货,可有可无;三是1+2。

另外,你可能看看电视,见过几个股评的托就以为那是经济学,肯定不知道那些为了提高全社会福利而孜孜不倦,潜心研究的经济学大师的名字。我给你举个两个例子,国外的哈耶克,国内的吴敬琏。

35

主题

2849

帖子

3120

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
3120
发表于 2012-3-28 09:49:00 | 显示全部楼层

Re:人都齐了,缺策划……

有人密我说rgame又在论坛诅咒我,所以回来看看,不过那帖子不想回那神棍什么,我还是对这贴感兴趣。

楼主其他什么都好说,唯一让我担心的就是干预游戏设计,始终术业有专攻,真正从业久并且有能力的主策划不太喜欢被干预的。

比如我现在在的公司,我去的时候也是2,30个人,我的团队一个人都没有,自己搭建自己带,甚至制作过程连专业美术也没人(修仙上线没有专职美术的)。。。这些难处都存在,也很严重,但是,依然成功了。。。为什么?——因为老板和经理是豁达的人,他们聘用我做主策划,对我能力放任,就算平时我生活上乱78糟,有时做事又大大咧咧,但他们依然能做到“信任”2词,对于任何他们自己的想法,他们只会和我商量,从不强行干预。因此,也许修仙设计不一定是多么优秀,但是至少“我能控制的住”

所以,这里给超级新人一个建议“用人不疑疑人不用”,虽然有能力的人很少,但是如果你一开始就摆出一副样子给这个职位的要求设了一个门槛,那很多也许能力不是很全面但或多或少能做点事的人就会被你吓跑。

不能指望一个产品就多么成功,可以慢慢来,比如先做个60分的产品让公司和团队先活下来,不要要求那么高。

36

主题

1378

帖子

4955

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
4955
发表于 2012-3-28 09:55:00 | 显示全部楼层

Re:人都齐了,缺策划……

LZ突然说别人是LZ了
这可真是滑稽

18

主题

204

帖子

279

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
279
 楼主| 发表于 2012-3-28 20:10:00 | 显示全部楼层

Re: Re:人都齐了,缺策划……

luyushun: Re:人都齐了,缺策划……

LZ突然说别人是LZ了
这可真是滑稽

有点小气愤,一时说错话了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作品发布|文章投稿|广告合作|关于本站|游戏开发论坛 ( 闽ICP备17032699号-3 )

GMT+8, 2025-6-26 12:16

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表